在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在此进程中，业财融合不仅是关键制约点，更是企业实现数字化转型的重要组成部分。北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。通过其敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润，在企业财务数字化转型的道路上发挥着至关重要的作用。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，更为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力支持。合思秉持以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业的财务数智化转型保驾护航。
市场风云：企业财务数字化转型的时代号角
在当前经济环境下，企业财务数字化转型面临着独特的市场形势，政策导向和企业自身需求成为推动转型的两大关键力量。
电子发票政策不断拓展其应用范围，从最初服务于服务型行业和消费场景的普通发票，逐步向企业间采购和销售的增值税专用发票延伸。同时，国家正通过试点工作，逐步建立起报销、入账、归档的全流程电子化制度规范。随着中国税收征管从金税三期的以票管税迈向金税四期的以数治税，财税合规监管日益严格，这就要求企业建立更为完善的财税数字化体系，实现全业务、全流程、全数据的“云化”打通。
后工业化时代，技术成为社会的新中枢。企业需要依靠智能技术进行决策制定，根据客户需求灵活调整，使产品和服务更具人性化。“敏捷”成为企业发展的关键词，也成为企业的新追求。疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革凸显了企业数字化建设的迫切需求。为适应工业发展及管理升级趋势，企业财务数字化转型势在必行。差旅消费管理作为企业财务支出的重要组成部分，也迫切需要进行数字化转型，以提高管理效率和降低成本。
痛点剖析：企业财务数字化转型的荆棘之路
在企业财务数字化转型的过程中，面临着诸多痛点，业财割裂和费用支出管理困难尤为突出。
在过去粗放型的经济增长模式下，大量中国企业的业务流程缺乏规范化和标准化。财务与业务部门不仅诉求不同，而且存在沟通障碍。这种财务与业务环节的割裂，成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大制约。差旅消费管理也深受其害，业务部门的差旅需求与财务部门的成本控制难以有效协同。
企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却关系到企业的每一位员工。费用报销处理耗时耗力，严重拖累企业运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例较传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。目前，企业一般采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。企业费控管理根据自动化程度的不同，存在L1 – L5五个层级，在低层级阶段，如L1手工报销，企业存在预算管控缺失、报销流程冗长复杂、各方体验差等问题，这在差旅消费管理中表现得尤为明显。
策略领航：合思的解决方案之光
针对企业在财务数字化转型过程中面临的痛点，合思提供了一系列行之有效的解决方案。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务人员应具备前瞻性，提前预判政策方向，对税务会计和费用会计分别进行财务数字化改造，包括扫清业务系统与财务系统的连接壁垒、搭建数字化和平台化的费控管理系统，从而实现由老政策向新政策的平滑过渡。
合思的费控管理平台可以实现从L1 – L5层级的升级，逐步提高企业费控管理的自动化和智能化水平，最终实现全场景、全链路的智能化无需报销。以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。在差旅消费管理方面，合思的解决方案能够有效提高管理效率，降低成本，实现合规管控。
核心引擎：合思解决方案的强大模块
合思的解决方案拥有多个核心模块，为企业的财务数字化转型提供了强大的支持。
合思的中台能够广泛且弹性地连接企业内部多个业务系统，整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动。其中，业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。通过这些中台的协同作用，企业能够更好地进行差旅消费管理，实现数据的有效整合和利用。
财务天然具有数字化的力量，合思合理运用业务与财务数据，推动企业各部门共同业绩提升。通过自动化执行对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证；精细化运营基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节；智能化决策盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配等。在差旅消费管理中，这些功能能够帮助企业优化差旅流程，降低成本，提高决策的科学性。
合思的费控管理平台具有场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求，连接OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商，服务于不同使用基础的主体。合思的商城平台聚合多种供应商，提高商城的供应消费能力，实现多场景报销和企业采购等功能，还向企业网银、企业钱包、个人钱包方向发展，提升企业的金融能力。这些功能为企业的差旅消费管理提供了更多的选择和便利。
优势彰显：合思的独特竞争力
合思在市场中具有诸多竞争优势，使其在企业财务数字化转型领域脱颖而出。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报获10亿元人民币D轮融资，资本的青睐体现了其商业模式和发展潜力。合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、及时的服务。
截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，大量客户的选择证明了其产品和服务的可靠性。合思的费控管理平台具有极强的连接性，能够实现业财一体化，提供全流程的费控管理解决方案，与其他单一软件厂商相比具有明显优势。在差旅消费管理方面，合思的这些优势能够为企业提供更加专业、高效的服务。
案例见证：合思解决方案的成功实践
合思的解决方案在多个行业都取得了显著的成效，以下是一些成功案例。
中国某知名制药公司使用合思（易快报）解决方案，定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追；智能连通后端支付系统，银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。在差旅消费管理方面，该公司通过合思的解决方案，实现了差旅费用的精准管控和高效支付。
中国某上市软件服务公司采用合思（易快报）费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率、削减了运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。这使得该公司在差旅消费管理方面更加规范和高效。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思（易快报）为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核后统一支付，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性。在差旅消费管理方面，该品牌通过合思的解决方案，实现了对差旅费用的集中管控和风险防范。
服务护航：合思的全方位服务体系
合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位的支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，能够不断进行技术创新和产品优化，为客户提供更先进的财务数智化解决方案。合思在全国22个城市设有直营服务网络，能够为当地客户提供及时、专业的服务支持。通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，合作伙伴可以在当地为客户提供本地化的服务，扩大了服务范围和影响力。
合思以客户为中心，能够根据不同客户的需求提供定制化的解决方案，满足客户多样化的需求。在差旅消费管理方面，合思的服务体系能够为企业提供个性化的解决方案，确保企业的差旅消费管理更加符合自身需求。
展望未来：合思引领企业财务数字化转型新征程
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。在差旅消费管理方面，合思的解决方案能够帮助企业优化差旅流程，降低成本，提高管理效率。
未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，在费控管理和业财一体化方面不断创新和发展，满足企业日益增长的财务数字化需求。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，基层财务人员也会在工作中接触到更多的财务工具，而合思的费控系统不可或缺，具有广阔的市场前景。合思以数据赋能、平台与协同、智能化、全场景为发展关键词，能够不断提升企业的财务管理水平，助力企业在数字化转型中取得成功。
如果您想体验合思在差旅消费管理方面的卓越功能，不妨点击免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。
