在当今数字化浪潮席卷的商业世界中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司通过合思的解决方案，实现了显著的成效。效率提升达300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。合思助力动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，这一成果无疑吸引着众多企业的目光，让人不禁想要深入了解合思解决方案的魅力。
动力源：高端制造企业的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司，成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，属于典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源业务不断拓展，面临着复杂的需求以及全球化业务的挑战。在财务数字化管理方面，传统的模式已经难以满足企业的发展需求。动力源迫切需要一套能够有效解决财务数字化管理问题的方案，以提升企业的运营效率和管理水平。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其独特的优势，为动力源提供了一套全面的解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统打通。这一举措实现了全流程数字化费控管理，让财务流程更加顺畅和高效。同时，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合其全球化业务，为动力源的财务数字化转型提供了有力支持。
显著成效：效率提升与成本节约
合思的解决方案给动力源带来了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，在财务处理等方面变得更加高效。原本繁琐的财务流程，如今变得简洁流畅，大大节省了时间和精力。
人员成本方面，合思的方案让动力源节约了50%的人员成本。通过数字化管理，减少了人力投入，提高了工作效率。同时，员工报销周期缩短了3周，员工省事更省心。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。
此外，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业经营更加合规、透明。这不仅提升了企业的内部管理水平，也增强了企业在市场中的竞争力。
高度认可：高效服务与多样化满足
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，展现出了高效的服务能力。合思的专业团队及时响应动力源的需求，为企业提供了优质的服务。
合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，满足了企业的多样化需求。无论是国内业务还是国际业务，合思的解决方案都能提供有力的支持，让动力源在全球化的市场竞争中占据优势。
未来展望：深化合作共促发展
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以凭借其持续创新的能力，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。双方可以进一步深化合作，在更多业务场景和领域实现协同发展，共同推动企业的进步。
在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加个性化、智能化的服务。动力源也将借助合思的技术优势，进一步提升企业的财务数字化水平，实现更高质量的发展。
在当前的商业环境下，企业的财务数字化转型势在必行。合思已经帮助动力源等众多企业实现了财务数字化转型和降本增效。如果你也想让企业在财务管理方面更上一层楼，不妨选择合思。拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com，了解合思更多的产品和服务，开启企业财务数字化新征程。现在，你还可以免费试用合思的便捷发票平台，亲身体验其带来的便捷与高效。
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