在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家有着深厚底蕴的企业，在财务数字化转型的道路上迈出了重要一步。该公司成立于1995年，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。如此实力雄厚的企业在财务数字化方面有着怎样的探索呢？让我们一同走进动力源的转型案例。
业务困局：数字化转型迫在眉睫
随着企业的不断发展，动力源面临着日益复杂的业务环境。在当前经济环境下，企业财务数字化转型变得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为动力源亟待解决的问题。动力源的业务范围广泛，财务流程涉及众多环节，传统的财务管理方式已经难以满足其日益增长的需求。复杂的业务背景使得财务数据的处理和分析变得困难，财务流程的效率低下，成本居高不下。动力源急需一套合适的解决方案来应对这些挑战，实现财务数字化转型，以提升企业的竞争力。流程化发票管理作为财务数字化转型的重要一环，对于动力源来说至关重要。
合思妙方：定制化方案精准出击
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源量身定制了一套解决方案。合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。流程化发票管理在这个解决方案中得到了充分的体现。合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式不仅提高了财务流程的效率，还确保了费用支出的合规性和透明度。
实施之旅：系统融合优化流程
合思在为动力源实施解决方案的过程中，采取了一系列有效的步骤。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，利用其多系统连接的能力，连接了发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等，实现了数据的连通和流转。这使得动力源的财务数据能够在各个系统之间自由流动，提高了数据的准确性和及时性。其次，借助合思的智能规则引擎和自动化功能，对动力源的财务流程进行了优化和规范。流程化发票管理在这个过程中得到了进一步的强化，确保了费用支出合规、透明、可追踪。通过对财务流程的优化，动力源的财务工作变得更加高效，减少了人为错误和繁琐的手工操作。
成果辉煌：效率提升成本降低
动力源实施合思解决方案后，取得了显著的成果。在效率方面，实现了300%的提升，企业财务流程更加高效。原本繁琐的财务工作变得更加简便快捷，员工能够将更多的时间和精力投入到核心业务中。在成本方面，节约了50%的人员成本，降低了企业运营成本。这不仅为企业节省了大量的资金，还提高了企业的盈利能力。同时，员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作效率。员工不再需要花费大量的时间在报销流程上，能够更加专注于工作，提高了工作的积极性和主动性。流程化发票管理在这些成果的取得中发挥了重要作用。
客户赞誉：敏捷服务助力发展
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和高效解决方案得到了动力源的认可和信任。动力源认为，合思的解决方案不仅解决了企业当前的财务问题，还为企业的未来发展提供了有力的支持。流程化发票管理在合思的解决方案中得到了很好的落实，为动力源的财务数字化转型提供了重要保障。
行动号召：携手合思开启转型之旅
合思在财务数字化领域已经取得了显著的成绩。目前，合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。众多企业的选择证明了合思的实力。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，诚邀您加入合思的大家庭，一起实现财务数字化转型，让有限更有效。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受流程化发票管理带来的便捷和高效。
