在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的企业，是北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。然而，在业务发展的过程中，动力源也面临着诸多挑战，而合思为其提供的财务数字化转型解决方案，成为了企业突破困境的关键。下面让我们一起进行这次电子票据案例分享。
业务迷局：动力源的现状与痛点
随着企业的不断发展，动力源面临着复杂的业务需求。作为一家业务全球化布局的高端制造企业，对财务系统的敏捷性和适应性提出了较高要求。在当前经济环境下，企业需要精细化闭环管理和降本增效，以提升自身的竞争力。
然而，传统的财务信息系统却难以满足这些需求。它在面对动力源复杂的业务场景时，显得力不从心，无法实现高效的财务管理和决策支持。因此，动力源进行财务数字化转型势在必行。电子票据案例分享中，这样的企业痛点是很多企业都面临的问题。
破局之策：合思的全方位解决方案
合思针对动力源的困境，提供了一套全面的财务数字化转型解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现全流程数字化费控管理。这一方案不仅提高了财务管理的效率，还降低了企业的运营成本。在电子票据案例分享中，这种创新的解决方案具有很强的借鉴意义。
精耕细作：解决方案的实施过程
合思在为动力源实施解决方案时，展现出了专业服务和高效执行的能力。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，针对企业的复杂需求进行定制化开发和优化。
然后，利用自身的技术优势和丰富经验，逐步推进系统的上线和调试。在这个过程中，合思团队密切关注系统的运行情况，及时解决出现的问题，确保系统的稳定运行。电子票据案例分享中，这样严谨的实施过程是方案成功的关键。
显著成效：看得见的数据效益
经过一段时间的实施，合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。动力源实现了300%的效率提升，大幅提高了财务工作的处理速度和质量。这意味着企业能够更加及时地获取财务信息，做出更准确的决策。
同时，节约了50%的人员成本，优化了企业的人力资源配置。员工报销周期缩短了3周，提升了员工的满意度和工作积极性。这些数据充分证明了合思方案的有效性。在电子票据案例分享中，这些实实在在的成效是最有说服力的。
高度认可：动力源的真诚反馈
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。这体现了合思在技术和服务方面的优势，也增强了其他企业对合思的信任。电子票据案例分享中，客户的认可就是最好的宣传。
合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，已服务超7000家企业付费客户，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。如果您的企业也想实现财务数字化转型，不妨联系合思（电话：400 – 105 – 6505；网址：www.hosecloud.com），开启免费试用，开启属于您企业的财务数字化转型之旅。在电子票据案例分享中，合思的成功经验值得更多企业借鉴。
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