在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为行业内的佼佼者，与合思的合作堪称典范。合作后，动力源实现了令人瞩目的成绩，运营效率提升300%，人员成本节约50%，员工报销周期更是缩短了3周。这些显著成效吸引着众多企业深入探究其背后的奥秘，接下来让我们一同揭开这层神秘的面纱。
动力源：高端制造的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年在上海主板A股成功上市后，动力源不断发展壮大，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源深刻认识到财务数字化转型的重要性。企业希望将管理方案嵌入财务信息平台，实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂的财务需求，企业自身在高效解决这些问题时遇到了困难。传统的财务处理方式不仅效率低下，而且难以对费用进行有效的管控，这严重制约了企业的进一步发展。因此，动力源急需一个专业的解决方案来推动财务数字化转型。
合思方案：无需报销的智慧财务之旅
合思为动力源量身定制了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案充分利用先进的技术，构建了事前规划和实时的风控体系。在员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，从源头上确保费用的合理性和合规性。
结合数电票新模式，消费完成后，财务信息平台可自动获取发票，并智能绑定费用。之后，系统会进行统一对账结算，结算完成后即可直接入账，生成证据链完整的记账凭证，并自动完成归档。整个过程无需员工手动报销，大大简化了财务流程，提高了工作效率。这种智能化的解决方案，让动力源在财务处理上实现了质的飞跃。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
动力源采用合思解决方案后，取得了多方面的显著成效。首先，运营效率得到了300%的提升。通过财务信息平台的自动化处理，原本繁琐的财务流程变得简洁高效，各个环节的衔接更加顺畅，大大缩短了财务处理时间。
人员成本方面，成功节约了50%。无需报销的模式减少了大量的人工操作，降低了对财务人员的需求，同时也减少了因人为错误带来的成本。这使得动力源能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短3周，这一改变提升了员工的满意度和工作积极性。员工无需再花费大量时间在报销流程上，能够更加专注于工作，从而提高了整体工作效率。此外，企业通过财务信息平台实现了精细化闭环管理和降本增效，为企业全球化业务的发展提供了有力支持。
客户认可：敏捷服务助力企业发展
动力源对合思的服务给予了高度认可。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源企业全球化业务完美配合。财务信息平台在其中发挥了重要作用，它为企业提供了一个统一的管理平台，让企业能够实时掌握财务状况，做出更加明智的决策。合思的专业服务和先进的解决方案，让动力源在财务数字化转型的道路上稳步前行。
未来展望：持续合作探索更多可能
随着动力源业务的不断发展和变化，合思凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，将为动力源提供更贴合需求的财务数字化服务。财务信息平台也将不断升级和优化，以适应企业日益增长的需求。双方将共同探索更多业务可能性，在财务数字化领域取得更大的突破。相信在未来的合作中，动力源和合思将携手共创更加辉煌的明天。
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