在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司通过与合思合作，实现了财务数字化的重大突破。合思为动力源带来了显著的核心成效，审批效率提升300%，节约50%人员成本，员工报销周期缩短3周。这些令人瞩目的数据，不仅体现了合思方案的强大威力，也吸引着众多企业探寻其中的奥秘。
动力源：高端制造的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家典型的高端制造企业。
在企业不断发展壮大的过程中，动力源面临着财务数字化转型的复杂需求。传统的财务管理模式已经难以满足企业精细化闭环管理和降本增效的要求。如何在众多的业务流程中实现高效的财务管控，成为了动力源亟待解决的问题。审批效率提升成为了企业发展的关键诉求，它关系到企业的运营效率和成本控制。
合思方案：量身定制的财务破局之道
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其量身打造解决方案。结合广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。审批效率提升贯穿于整个解决方案的设计和实施过程中，确保每一个环节都能高效运转。
显著成效：数据见证的数字化奇迹
合思的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。在效率方面，实现了300%的提升，这意味着企业的运营效率得到了极大的改善。原本繁琐的财务审批流程变得更加高效，审批效率提升让企业能够更快地做出决策，抓住市场机遇。
人员成本节约50%，这是合思方案为动力源带来的又一重大成果。通过数字化的管理方式，减少了不必要的人力投入，降低了企业的人力开支。员工报销周期从原本较长时间缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，也提高了员工的工作积极性。审批效率提升让员工能够更快地拿到报销款项，减少了资金周转的压力。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，在财务数字化转型道路上取得了重要进展。合思的方案帮助动力源建立了更加科学、合理的财务管理制度，实现了对财务收支的精准把控。审批效率提升成为了企业提升竞争力的重要因素。
客户认可：敏捷服务赢得信赖
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业团队能够根据动力源的实际情况，及时调整解决方案，确保方案的有效性和适应性。审批效率提升得到了动力源的认可，成为了双方合作的重要成果之一。
未来展望：携手共进再创辉煌
随着动力源业务的不断拓展和财务数字化需求的进一步提升，合思将继续凭借其先进的技术和创新的解决方案，为动力源提供更优质的服务。双方将在更多领域展开合作，共同探索财务数字化转型的新路径。审批效率提升将成为双方合作的持续动力，推动动力源在全球市场取得更大的成功。
在当前的经济环境下，企业的财务数字化转型已经成为了必然趋势。如果您的企业也面临着财务数字化转型的挑战，不妨选择合思。合思拥有丰富的行业经验和成功案例，能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。像动力源一样，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。赶快联系我们开启财务数字化转型之旅，还可以免费试用我们的解决方案，亲身体验审批效率提升带来的巨大变革。
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