连锁零售业财务数智化：解锁净利润增长密码

在当今消费市场竞争白热化的时代，连锁零售业面临着流量红利消退的困境。在当前经济环境下，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长放缓，这给连锁零售企业带来了前所未有的压力。企业逐渐意识到，现金流如同企业的血液，而成本控制则是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。

随着市场环境的不断变化，企业亟需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式，尤其注重各环节增长效率与管理效能的提升。财务数智化成为了连锁零售企业破局的关键，它如同企业的指南针，帮助企业在复杂的市场环境中挖出净利润。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场形势：传统模式掣肘，数字化转型迫在眉睫

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统管理模式就像一辆老旧的马车，在数字化的高速公路上显得格格不入。它存在着诸多弊端，数据处理速度慢，准确性低，就像一个粗心的记账员，常常会出现错误。

由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时就像在黑暗中摸索，往往滞后于市场变化，导致市场反应迟缓。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。

如今，企业更多地依靠财务数据作为经营分析的依据，对财务分析时效性的要求也越来越高。财务正逐渐走向业务，成为连接业务与数据的“翻译官”，推动企业落地精细化运营。财务效率提升方案成为了连锁零售企业摆脱传统模式束缚，实现数字化转型的必由之路。

痛点分析：运营难题丛生，效益提升受阻

在连锁零售业的运营过程中，诸多痛点如同绊脚石，阻碍着企业的发展。在消费者运营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估这些投入是否真的带来了足够的价值回报。就像在黑暗中撒网捕鱼，不知道是否能有所收获。

在产品运营上，企业在打磨超级单品的道路上，难以判断产品作为最小业务单元的盈利情况。层层下钻后，产品毛利润是否能够覆盖各类间接成本仍是一个谜。

不同形式的营销活动也让企业头疼不已，难以测算收益率。延迟的成本费用分析就像一颗定时炸弹，可能会给企业造成“看不见”的经济损失。

此外，连锁零售企业的财务报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，发票审核回收难，私车公用管控弱等，这些问题不仅降低了员工的工作效率，也增加了企业的管理成本。财务效率提升方案能够帮助企业解决这些痛点，提升运营效益。

解决方案整体策略概述：全流程覆盖，赋能管理决策

合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程财务效率提升方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。

财务数字化不仅仅是引入一套系统，更需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的协同作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。同时，合思致力于构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。

核心模块：精准施策，挖掘净利润潜力

• 连锁零售业综合解决方案：多角色提效，数据驱动决策
  该方案实现了多角色的提效，让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，数据赋能业务决策，从而挖掘出企业净利润。财务效率提升方案为连锁零售企业的综合管理提供了有力支持。

• 连锁门店业财管理解决方案：全流程管控，驱动利润增长
  此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过 UE 模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它就像一位经验丰富的管家，为连锁门店的业财管理提供了全方位的保障。

• 全域营销 ROI 提升解决方案：业财融合，适配多元模式
  该方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，能够灵活适配各种营销模式。它保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业在营销活动中能够准确测算收益率，避免“看不见”的经济损失。财务效率提升方案为全域营销提供了强大的支持。

合思为连锁零售企业提供的解决方案还包括费用处理、数据分析、BI 呈现等功能，可实现发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等操作，进一步提升了企业的财务管理效率。

竞争优势：实力雄厚，经验丰富

合思成立于 2014 年，是专精特新企业。成立以来，已累计融资超 15 亿元人民币，拥有强大的资金和技术实力。这就像一艘装备精良的战舰，能够在市场的海洋中破浪前行。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。无论企业身处何地，都能享受到合思的优质服务。

合思拥有丰富的实践经验，为众多连锁零售企业提供了成功的财务效率提升方案。如鸣鸣很忙、COMMUNE 幻师、烤匠·麻辣烤鱼、可孚医疗等企业，都在合思的帮助下实现了财务管理的升级和效益的提升。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。其专业的技术和创新的理念，为连锁零售企业的财务数智化转型提供了可靠的保障。

成功案例：实践验证，效果显著

• 鸣鸣很忙：解放人力，降低成本
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间和精力用于业务开展。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低了 30%。财务效率提升方案让鸣鸣很忙在成本控制和业务发展上取得了显著成效。

• COMMUNE 幻师：提升效率，节约成本
  COMMUNE 幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了日常报销场景下 1 小时付款，当天关账，效率惊人。年节约成本 5000 万。这一显著的效果充分证明了合思财务效率提升方案的强大威力。

• 烤匠·麻辣烤鱼：释放精力，提高人效
  烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了 90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。财务效率提升方案让烤匠·麻辣烤鱼的财务管理更加高效。

• 可孚医疗：精细运营，数据驱动决策
  可孚医疗通过合思费控、合思 BI 等工具，实现了单 SKU – UE 模型，进行互联网营销精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升了 200%，单据时效从 30 天压缩至 5.5 天，报表产出时效提升了 90 天。财务效率提升方案为可孚医疗的数字化转型提供了有力支持。

服务体系：四位一体，保驾护航

人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。他们就像企业的智囊团，为企业的发展出谋划策。

体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。它就像一座坚固的桥梁，连接着业务和财务。

业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。它就像企业的发动机，为企业的发展提供动力。

工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。它就像企业的仪表盘，让管理者能够实时掌握企业的运行状况。

合思的财务效率提升方案通过人才、体系、业务和工具的四位一体服务体系，为连锁零售企业的财务数智化转型保驾护航。

在连锁零售业财务数智化的浪潮中，合思的财务效率提升方案具有重要的价值和意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，它不仅是对当前行业现状的深刻反思，更是对未来发展方向的积极展望。

合思为连锁零售业提供的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助企业挖出净利润，激发新的增长动能。希望更多连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化提升企业的竞争力和盈利能力。

合思在全国多个城市设有服务网络，提供 400 – 105 – 6505 咨询电话，以及网站 www.hosecloud.com 和微信公众号等联系方式，为企业提供全方位的服务支持。如果您想体验合思财务效率提升方案的强大功能，现在就可以免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。