连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖掘净利润

在当今消费市场的浪潮中，连锁零售业正站在时代的十字路口。市场竞争愈发激烈，流量红利逐渐消退，尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又趋于平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，宏观经济增长面临一定挑战。在这样的背景下，越来越多的企业开始将目光投向数字化转型，而对于连锁零售业来说，财务管理的智能化无疑是实现这一目标的关键一环。通过财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。接下来，让我们一同深入探讨连锁零售业财务数智化转型的相关内容，以及合思为其提供的财务效率提升方案。

市场形势：传统模式难敌风云变幻

近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这种模式犹如一艘陈旧的船只，在汹涌的市场波涛中艰难前行。它存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题屡见不鲜。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策往往滞后，市场反应迟缓，难以在激烈的竞争中抢占先机。

在当前经济环境下，连锁零售业面临着巨大的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但市场竞争压力与生存挑战依然不容小觑，这是一个机遇与挑战并存的时代，连锁零售企业迫切需要一套有效的财务效率提升方案来应对市场的风云变幻。

痛点分析：传统运营弊病凸显

在传统运营方式下，连锁零售企业在财务管理等方面存在着诸多痛点问题。企业深知现金流的重要性，但成本控制却困难重重。就像有的企业不仅从未盈利，欠款规模还十分庞大。

连锁零售企业在消费者经营方面投入了大量资金，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。各类品牌活动、粉丝营销等投入是否能带来足够的增长，难以进行量化分析。

在产品运营中，企业也面临着困境。难以确定哪种产品套组最赚钱，作为最小业务单元的产品，是否盈利以及能否覆盖间接成本都难以判断。

此外，零售品牌营销活动中的ROI测算往往是事后进行，成本分析延迟，这可能导致企业陷入为营销而营销的怪圈，最终却看不到实际收益。这些痛点问题严重制约了连锁零售企业的发展，急需一套财务效率提升方案来解决。

解决方案整体策略概述：合思领航数智转型

合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程财务效率提升方案，旨在赋能管理决策，挖掘企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就的事情，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思凭借其高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的丰富案例和经验，合思能够为企业提供有价值的解决方案。

合思以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务，为连锁零售企业的财务数智化转型领航。

核心模块：精细架构驱动转型

• 数据采集：开启数据线上化之旅
  数据采集是财务数智化转型的基础。它包括业务数据和财务数据的采集。业务数据来自供应链系统、收银系统、OA系统等，财务数据则来自合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等。要进行数据分析，首先要实现数据的线上化采集，就像为企业的财务大厦打下坚实的基础，为后续的分析和决策提供有力支持。这是财务效率提升方案的重要起点。

• 系统集成：打破信息孤岛
  系统集成主要是进行业财系统集成，目的是让企业能够“看得到”数据。这涉及档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等多个系统。通过系统集成，打破各个系统之间的信息孤岛，让数据能够流畅地在不同系统之间传递和共享，为企业的管理决策提供全面、准确的信息支持，是财务效率提升方案的关键环节。

• 数据融合：梳理逻辑聚焦核心
  数据融合需要梳理数据逻辑，识别北极星指标。它包括业务视角报表，如门店经营数据分析，以及财务管理报表，如集团合规性、财务数据表现等。通过数据融合，将不同来源的数据进行整合和分析，聚焦核心指标，为企业提供更有价值的决策依据，是财务效率提升方案的重要步骤。

• 数据分析：可视化呈现服务决策
  数据分析要进行数据可视化呈现，其目的是服务于人。通过数据中台、合思BI数据大屏，可以满足不同角色的看数需求。数据可视化能够让复杂的数据变得直观易懂，帮助企业管理者快速准确地获取信息，做出科学合理的决策，是财务效率提升方案的最终目标体现。

竞争优势：合思实力铸就卓越

合思作为一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，强大的资金和技术实力为其财务效率提升方案的实施提供了坚实的保障。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、高效的服务，确保客户在使用合思解决方案的过程中得到全方位的支持。

合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，这一创新方案能够将员工从低效复杂的报销流程中解放出来，提升报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。

此外，合思建立了灵活而紧密的总部&门店管理模式，实现了有效沟通、信息共享和决策支持，保障了运营效率，将管理效能发挥到极致。这些独特的竞争优势，使得合思的财务效率提升方案在市场中脱颖而出。

成功案例：实践验证方案价值

• 鸣鸣很忙：成本降低效率提升
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功将巡店督导等人员从低效报销流程中解放出来，拥抱了更简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低了30%，且立足于99.9%以上的财务自动化，充分体现了合思财务效率提升方案的价值。

• COMMUNE幻师：精准控本节省开支
  COMMUNE幻师通过合思系统，在日常报销场景下，财务部门可做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本，展示了合思方案在成本控制方面的强大能力。

• 烤匠：释放精力提升人效
  烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的精力，提高了门店人效。报销到账速度提升了90%，95%以上的系统自动化完成财务复核，财务团队以门店为独立核算单位提供月利润报表指导运营，证明了合思方案在提升运营效率方面的显著效果。

• 可孚医疗：精细运营提升效能
  可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型进行精细化运营，产出日利润报表保障精细分析。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%，体现了合思方案在精细化管理方面的优势。

服务体系：全方位服务保驾护航

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供广泛的服务覆盖，确保无论客户身处何地，都能享受到合思的优质服务。

合思为客户提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，满足客户在财务管理各个环节的需求。

合思有着丰富的成长历程，从2014年成立到2024年不断发展创新，推出了多个重要产品和服务，如费控APP易快报、电子会计档案平台等，具备持续为客户提供优质服务的能力。

此外，合思拥有专业的写作团队和调研团队，能够对企业进行深入研究和内容策划，为客户提供更贴合需求的财务效率提升方案和服务，为客户的财务数智化转型保驾护航。

结尾：拥抱转型开启新篇

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，在这个数字化时代，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其财务效率提升方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。

在此，我们鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，助力企业实现业财融合，在连锁零售业财务数智化转型中发挥着重要作用。如果您想亲身体验合思的财务效率提升方案，不妨现在就免费试用，开启企业财务数智化转型的新篇章。