在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理正经历着深刻变革。从会计电算化到财务信息化，再到如今向财务智能化的进阶，企业正处于一个关键的转型节点。业财融合作为这一转型过程中的关键制约点，成为了企业实现数字化转型的重要组成部分。
与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，也为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了助力。处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切，费控报销最终将朝着“无需报销”的方向发展。疫情之后，中国工业发展在经历短暂减缓后快速复苏，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的需求，企业财务数字化转型势在必行。在这样的背景下，合思的出现为企业解决财务数字化难题提供了有效的方案，尤其在审批流程管理方面表现出色。
合思：财务数智化领域的弄潮儿
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，创立于2014年。作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思是专精特新企业，自成立以来已累计融资超15亿元人民币。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在审批流程管理方面，合思依托其强大的服务网络和研发能力，能够为不同规模、不同行业的企业提供定制化的解决方案。
合思产品：解锁费控管理新境界，优化审批流程管理
企业的费控管理转型离不开软件和技术的支持，合思的费控管理能力的提升过程也是财务数字化程度升级的过程。在审批流程管理方面，合思有着独特的优势。
“无需报销”是合思在费控管理方面的一大特色，体现在以“事前管理”为特点的强内控机制。在审批流程开始前，就通过合理的规则设定和预算管控，对费用进行有效的预判和控制，避免不必要的费用支出。员工能够享受到“无感知”的报销体验，减少了繁琐的报销流程和时间成本。同时，以智能化为特点的全链路管理流程，使得审批流程更加高效、透明，每一个环节都可追溯、可监控。
合思还具备强大的数据赋能功能，能够实现自动化执行。在审批流程中，它可以对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证，大大提高了审批的效率和准确性。通过精细化运营，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节，进而优化审批流程管理。在智能化决策方面，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配，让审批决策更加科学合理。
合思的财务中台能帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。其中包括预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能模块。在审批流程管理中，这些模块相互协作，形成一个有机的整体，确保审批流程的顺畅进行。
合思实现了业财一体，财务人员可以参与到业务发生（费用产生）的全过程。在审批流程中，将预判、规则设定、实时管控的能力赋予财务人员，从而完成管理数字化的升级，使审批流程更加符合企业的业务需求和财务规范。
合思VS传统报销：审批流程管理的全新飞跃
在传统的L1手工报销阶段，企业采取的是粗犷的财务管理模式，没有相关系统辅助。审批流程冗长复杂，需要大量的人力和时间投入，效率低下，消耗了企业大量的资源，员工的体验也很差。而合思可以实现不同程度的自动化报销，在审批流程管理上，大大提升了报销效率和体验。员工只需在系统中提交相关申请，系统会自动按照预设的规则进行审批，减少了人为干预，提高了审批速度。
传统报销方式下，预算管控环节普遍缺失，企业大多凭借经验设置预算标准。在审批流程中，很难对预算进行有效的控制，容易出现超预算的情况。合思则可以根据数据分析，智能化输出事前、事中、事后预算，对预算进行全方位的有效管控。在审批流程开始前，就对费用进行预算审核，确保费用在预算范围内；在审批过程中，实时监控费用的使用情况，及时预警超预算风险；在审批结束后，对预算执行情况进行分析和总结，为后续的审批流程管理提供参考。
传统报销在发票管理、对账、记账、归档等环节大多依赖人工，不仅容易出错，而且效率低下。在审批流程中，需要花费大量的时间和精力进行这些操作，增加了审批的时间成本。合思可以实现发票自动验真、查重，系统自动对账、记账、归档等功能。在审批流程中，系统会自动对发票进行审核和处理，减少了人工操作的误差和时间，提高了审批的准确性和效率。
传统报销中企业与零散供应商对接，存在价格不统一、服务标准不一致等问题。在审批流程中，对于供应商的选择和费用的审核缺乏统一的标准，增加了审批的难度和风险。合思集成了多家企业高频供应商，提供统一的服务标准、价格水平和消费规范。在审批流程中，企业可以根据系统提供的标准和规范，对供应商和费用进行更加科学、合理的审批。
合思：不同行业审批流程管理的成功典范
中国某知名制药公司在使用合思之前，面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，使得费用清晰可追溯。在审批流程管理方面，通过银企直连一键支付，简化了支付环节的审批流程，提高了支付效率，同时也保证了费用的合规性。
中国某上市软件服务公司通过合思实现了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。在审批流程中，解决了审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。预算动态管理使得审批流程更加科学合理，单据智能识别和项目费用自动归集减少了人工操作，提高了审批的准确性和效率。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块。在审批流程管理方面，提高了审批效率和业务合规性，实现了报销和支付的联动，降低了资金风险。合同/台账管理模块使得审批流程更加规范，每一个环节都有详细的记录和监控。
合思未来：推动财务数字化，深化审批流程管理
企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思能够助力企业实现降本、提效与创收，在审批流程管理方面，不断优化和创新，为企业提供更加高效、便捷的服务。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也会朝着扩展报销场景、与更多系统对接、强化商城平台化属性、提升金融能力等方向发展。在审批流程管理方面，合思将不断引入新的技术和理念，进一步优化审批流程，提高审批效率和准确性。
以费控管理为抓手，合思可以帮助企业一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，向业财融合的财务数字化迈进。在审批流程管理中，实现更加智能化、自动化的审批，为企业的财务管理带来全新的变革。
