审批流程管理助力连锁零售业财务数智化转型

在当前消费市场中，竞争可谓是风起云涌。连锁零售业正面临着流量红利逐渐消退的困境，在当下的经济环境里，社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也略显乏力，这让连锁零售业承受着越来越大的压力。传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，就像一辆老旧的马车，难以跟上时代的步伐。许多企业已经敏锐地察觉到这一点，纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具，期望能够提高运营效率和管理水平。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的双重夹击下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，已然成为连锁零售企业必须要面对的一道必答题。而审批流程管理在这个转型过程中，起着至关重要的作用。

连锁零售业现状与痛点剖析

• 传统财务管理的“绊脚石”
  目前，大部分连锁零售企业的财务管理依然停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统的方式存在诸多弊端，数据处理速度如同蜗牛爬行一般缓慢，准确性也难以保证。而且，企业缺乏实时监控和分析能力，就像在黑暗中摸索前行，导致决策滞后，面对市场变化时反应迟缓。在审批流程管理方面，手工操作容易导致流程繁琐、效率低下，使得整个财务管理工作陷入困境。

• 成本控制与盈利困境
  企业逐渐认识到现金流的重要性，成本控制是企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，传统的运营方式却可能让企业陷入“无利润区”。许多连锁零售企业在消费者、产品、营销活动等精细化运营方面存在诸多问题，难以评估消费者经营投入的有效性，不清楚产品是否真正盈利，无法及时测算营销活动收益率。在审批流程管理上，缺乏有效的成本控制机制，使得企业在费用支出方面难以把控，进一步加剧了盈利困境。

• “自嗨式价值创造”的陷阱
  企业在发展过程中，往往容易陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，无法看到真实的经营情况。审批流程管理的不完善，使得企业在费用审批过程中缺乏对成本的全面考量，导致企业的经营决策出现偏差。

合思财务数智化转型策略

• 人才：财务数字化的灵动灵魂
  合思认为，财务数字化并非一蹴而就。在这个过程中，人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人就像是“业财翻译官”，他们通过深入分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。在审批流程管理中，专业的财务人员能够准确把握审批标准，提高审批效率，确保每一笔费用的支出都合理合规。

• 体系：财务数字化的坚实骨架
  体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。在审批流程管理方面，完善的体系能够规范审批流程，明确各环节的职责和权限，避免审批过程中的混乱和延误。

• 业务：财务数字化的鲜活血肉
  财务数字化要将业务过程与数据有机结合起来，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性。在审批流程管理中，要充分考虑业务的实际需求，根据不同的业务场景设置合理的审批流程，提高审批的灵活性和针对性。

合思解决方案核心模块

• 连锁零售业综合解决方案：全流程赋能
  合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。在审批流程管理方面，实现多角色提效，通过优化审批流程，减少不必要的环节，提高审批速度。同时，实现业财数据的高效采集，为审批提供准确的数据支持，使审批决策更加科学合理。数据赋能业务决策，通过对审批数据的分析，为企业的经营决策提供有价值的参考。

• 连锁门店业财管理解决方案：全周期管控
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在审批流程管理上，针对不同环节设置相应的审批流程，确保每一个环节的费用支出都得到有效控制。例如，在选址环节，对选址费用的审批要考虑到未来的盈利潜力；在装修环节，对装修费用的审批要确保符合预算和质量要求。

• 全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
  合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。在审批流程管理中，通过一体化的流程设计，实现营销费用的快速审批和精准管控。同时，通过对营销活动的实时监控和分析，及时调整审批策略，提高营销活动的投资回报率。

合思财务数智化服务竞争优势

合思是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。在审批流程管理方面，合思凭借强大的资金实力和技术研发能力，不断优化审批流程管理系统，提高系统的稳定性和可靠性。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、专业的服务，确保审批流程管理过程中遇到的问题能够得到及时解决。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。先进的技术和理念使得合思的审批流程管理系统更加智能化、自动化，提高了审批效率和准确性。

合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在审批流程管理方面，这种全方位的服务能够满足客户不同的需求，实现审批流程的一体化管理。

合思连锁零售业成功案例

• 鸣鸣很忙：业财融合提效
  鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差&报销人员，实现了业财融合，提升了报销体验。在审批流程管理方面，通过优化审批流程，减少了审批环节，提高了审批效率。同时，在合思系统内实现采购流程的精细化管理，采购成本同比降低30%。审批流程管理的优化使得采购费用的审批更加严格和规范，有效控制了采购成本。

• COMMUNE幻师：财务数字化降本
  COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了财务数字化。在审批流程管理上，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，年节约成本5000万。优化的审批流程使得报销款项能够快速到账，提高了员工的满意度，同时也降低了企业的财务成本。

• 烤匠·麻辣烤鱼：精细化经营分析
  烤匠·麻辣烤鱼的财务团队利用合思费控进行精细化经营分析，月初5号向门店提供月利润报表，指导运营改善。在审批流程管理方面，通过对费用审批数据的分析，为企业的经营决策提供了有力支持。同时，引入合思费控产品释放了店长精力，报销到账速度提升90%。高效的审批流程管理使得店长能够将更多的精力投入到门店的经营管理中。

• 可孚医疗：互联网营销精细化运营
  可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，财务部人效提升200%。在审批流程管理中，通过对营销费用的精准审批和管控，提高了营销活动的效果和投资回报率。

合思客户服务体系

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、专业的服务。在审批流程管理方面，客户遇到问题能够及时联系到专业的服务人员，得到快速的解决方案。

合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划、企业调研等工作，确保白皮书内容的专业性和实用性。这些专业人员在审批流程管理方面有着丰富的经验和深入的研究，能够为客户提供专业的建议和解决方案。

合思对参与访谈调研的企业表示感谢，有内容支持、业务支持、审阅校对等人员，保障项目的顺利进行。在审批流程管理项目的实施过程中，这些人员的协作能够确保项目按时、高质量地完成。

合思提供多城市的联系方式、电话、网站和微信公众号二维码，方便客户咨询和沟通。客户在审批流程管理方面有任何疑问，都可以通过这些渠道与合思取得联系。

在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，财务数智化转型势在必行。而审批流程管理是财务数智化转型的重要环节。合思的解决方案为连锁零售企业提供了全面、专业的财务数智化服务，能够帮助企业优化审批流程管理，提高运营效率，降低成本，挖出企业净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极推进财务数智化转型，优化审批流程管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想体验合思在审批流程管理方面的卓越解决方案，现在就可以免费试用。