在财务管理数字化趋势的浪潮下，连锁经营上市公司的差旅管理正经历着深刻变革。合思商城与某TMC携手打造1 + 1>2的智慧商旅模式，为一家连锁经营上市公司成功解决了差旅痛点，取得了令人瞩目的成效。
连锁巨头差旅困境揭秘
这家采用连锁经营模式的上市公司，在多地拥有众多门店，差旅需求极为旺盛，月均差旅GMV高达50万以上。企业已经接入了一家TMC，员工出差无需垫资，财务月底进行对账。
然而，原TMC对接的供应商有限，在旅游旺季时，经常出现订不到酒店的情况，而且酒店价格还时常超出差标。企业不同部门的员工有着多样化的差旅需求。区域督导需要外出巡店，多为长期出差且有多个目的地经转；优秀骨干店长要前往总部培训，培训部得安排好酒店和往返交通；招商部负责开新店，需要前往各地选址和实地考察。
更为棘手的是，作为大型连锁食品企业，员工出差地经常是偏远地区，而原TMC在这些地区的服务酒店并未覆盖，员工不得不自己垫资，这给员工带来了极大的不便，也让财务核算和管理的难度大大提升。在财务管理数字化趋势下，这种传统差旅管理模式显然已经无法满足企业的发展需求。
合思商城智慧破局之旅
合思商城为该企业带来了全新的解决方案，且无需更换TMC供应商，实现了无缝接入，形成了1 + 1>2的资源互补智慧差旅模式。
合思商城拥有强大的酒店资源网络，覆盖国内2000 + 县市区，多达170万 + 的酒店资源，并且与各大酒店集团实现了线上直连。这为员工提供了更丰富的选择，有效解决了旺季酒店资源紧张和偏远地区出行的难题。即使在旅游高峰期，员工也能轻松订到合适的酒店。
在机票方面，合思商城接入了国内40 + 航司，多个供应商同屏比价，能够为员工推荐同一时间段内价格更低的方案，从而为企业节省了大量的出差成本。
合思商城与TMC商旅双平台接入，员工可以根据消费标准、体验、价格等多方面因素，自由选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了共赢的企业文化，也顺应了财务管理数字化趋势。
显著成效见证合思实力
合思商城的解决方案为企业带来了显著的成效。财务部的投诉率降低了80%。在合思商城上线后，资源得到了有效互补，员工的选择权更多了，这省去了财务部门很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城的对账单是按照成本中心自动拆分的，对账效率有了明显提升。
员工满意度达到了100%。合思商城上线后，员工在订购时拥有了更多的选择，更加灵活。当原TMC在旺季没有空房时，员工可以在合思商城找到其他品牌的酒店；机票价格通过多平台比价，比原来便宜了很多。员工的自主性大大提高，对差旅体验更加满意。这些成效充分体现了合思商城在财务管理数字化趋势下的优势。
真实反馈凸显合思价值
员工们纷纷反馈，合思商城上线后，订购选择更多、更灵活。原TMC旺季酒店无空房时，在合思商城能轻松找到其他合适的品牌；机票价格多平台比价后，比原来便宜了不少。员工可以根据自己的需求，自由选择两种平台，自主性得到了极大提升。
财务部门也表示，自从合思商城上线后，财务部不再接到投诉，口碑大大提升。现在合思商城与TMC资源互补，员工的选择权更多，省去了很多解释和处理投诉的时间。而且，合思商城对账单按照成本中心自动拆分，对账效率有了一定提升。这些真实的反馈进一步证明了合思商城在财务管理数字化趋势中的价值。
携手合思共赴未来之约
随着企业的不断发展，差旅需求将会更加多样化和复杂化。在财务管理数字化趋势下，合思凭借其强大的技术实力和丰富的资源，能够持续为企业提供适应其发展的差旅解决方案。合思可以帮助企业进一步优化差旅管理，实现降本增效的目标。
合思不断进行技术创新和服务升级，未来还可以为企业提供更多智能化、个性化的差旅管理功能。例如，智能预测差旅需求、优化差旅路线等。合思将与企业共同探索更多降本增效的可能性，在财务管理数字化趋势的道路上携手前行。
在当前的商业环境中，财务管理数字化趋势势不可挡。如果您的企业也面临着差旅管理难题，不妨借鉴这家连锁经营上市公司的成功经验，选择合思的解决方案。合思凭借其专业的技术和优质的服务，已经帮助众多企业解决了差旅管理问题，实现了降本增效。立即行动起来，与合思合作，开启企业差旅管理的新篇章，您还可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的便捷与高效。
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