在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业关注的焦点。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等压力。口罩事件后虽有短暂的消费刺激，但如今市场又趋于平稳。后疫情时代，连锁零售业在恢复元气的同时，也面临着较大的竞争压力与生存挑战，这是一个机遇与挑战并存的时代。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。
存量时代：连锁零售业的市场新局
当下，连锁零售业正处于消费存量时代，市场竞争愈发激烈。流量红利逐渐消退，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。企业从增量时代步入存量时代，粗放的增长模式已难以为继，需向更精细化的增长模式转变。
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在数据处理速度慢、准确性低等问题，缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。同时，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力的关键。
运营痛点：连锁零售的利润困境
在企业发展过程中，不少连锁零售企业陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
传统会计事后算账的方式已无法满足精细化运营的需求。连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。快速算清账，才能及时发现并解决问题。
业务增长依赖活动，但活动成本分析严重延迟。财务在业务导向要求下只能先点头，所有活动ROI测算都在事后，企业可能陷入为营销而营销的怪圈，不停地花钱却看不到收益。此外，很多企业财务与业务脱节，缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，无法推动业务改善。
数智策略：合思的有机融合之道
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需将人才、体系、业务和工具有机结合，实现效果、效益、效能最大化。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
核心模块：合思的全流程解决方案
合思深入连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。该方案涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面。
连锁门店业财管理解决方案覆盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。
企业在管理各类营销活动时，常面临数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，难以及时计算ROI。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。
全域营销ROI提升解决方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI。店长可在移动端随时查看不同活动预算执行情况，经理可在合同内直接看到某次合作的全部信息。文件审批流程在这些解决方案中也得到了优化，使得审批更加高效快捷。
竞争优势：合思的创新与服务实力
合思成立于2014年，致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，合思进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，有效解决企业在营销活动管理中数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题，同时优化了文件审批流程，提高了企业的运营效率。
成功案例：合思方案的实际成效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放更多时间精力投入业务。上线半年后采购成本同比降低30%。文件审批流程的优化也让鸣鸣很忙在各项业务审批上更加高效。
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。优化后的文件审批流程加快了各项决策的落地速度。
烤匠引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。文件审批流程的顺畅让烤匠的运营管理更加有序。
可孚医疗通过合思费控和BI，搭建SKU级别的UE模型，产出更具业务视角的“日利润报表”。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。文件审批流程的高效运作也为可孚医疗的财务数智化转型提供了有力支持。
服务体系：合思的全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思提供全方位财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等。拥有专业的写作团队和业务支持团队，在内容研究、企业调研、内容策划等方面提供支持。同时，合思还提供多种联系方式，包括城市分布、电话、网站和微信公众号二维码，方便客户沟通和咨询。在服务过程中，合思不断优化文件审批流程，确保为客户提供高效、便捷的服务。
转型展望：合思引领行业未来
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。
连锁零售业财务数智化转型势在必行，这不仅是应对市场竞争的需要，更是企业实现可持续发展的关键。合思的解决方案能够帮助企业提升精细化运营水平，“挖出”企业净利润。
在未来，人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中将发挥重要作用。鼓励连锁零售企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨免费试用，体验财务数智化带来的高效与便捷。
