在当今竞争激烈的商业环境中，企业的费控管理水平直接影响着其运营效率和盈利能力。一家L4级无需报销的上市公司与合思携手合作，通过费用记录数字化，在费控管理方面取得了显著成效。员工报销效率提升了300%，财务人力成本降低了50%，成功告别了企业费控“盲盒”模式。接下来，让我们深入了解这个精彩的合作案例。
高端制造巨头的费控困境
该上市公司是一家专精特新的高端制造企业，在行业内颇具影响力。公司规模庞大，拥有3000 + 员工和10 + 子公司。然而，随着企业的不断发展，传统的费控管理模式逐渐暴露出诸多问题。
员工报销流程漫长且体验感不佳。多系统操作让员工在报销时手忙脚乱，而且系统不支持移动端，员工只能在电脑上进行繁琐的操作。个人垫资更是让员工苦不堪言，每次出差都要先自己掏钱，然后再走漫长的报销流程。纸质借款申请不仅麻烦，而且容易丢失，导致报销时效长达2个月。
对于财务人员来说，低价值工作占据了他们大量的时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作繁琐又容易出错，让财务人员疲惫不堪。老板也无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，这使得费用居高不下，管理决策缺乏数据基础。在这样的情况下，企业急需一种新的费控管理解决方案。
合思：打造数字化费控解决方案
面对该上市公司的费控难题，合思凭借其专业的团队和丰富的行业经验，为其量身定制了一套数字化费控解决方案。
员工可以通过移动端进行申请，在合思商城消费无需垫资开票。合思商城的供应商覆盖面广，即使是下沉市场，员工也能轻松买到车票、酒店等，长期出差再也不用担心借款和报销问题。这不仅提高了员工的报销效率，还提升了员工的体验感。
财务人员的工作也得到了极大的简化。财务月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成等全部由系统完成，大大节省了时间和精力。
合思还提供了多种差旅数据分析看板，帮助企业洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以优化差旅标准，节省成本。使用的产品包括合思费控、合思商城、ERP互联、银企直连，具备预算预占用、费用标准校验、行程重叠校验等核心功能，为企业的费控管理提供了全方位的支持。
合作成效显著，开启费控新时代
通过与合思的合作，该上市公司在费控管理方面取得了显著的成效。
员工报销效率大幅提升。原本漫长的报销流程如今变得便捷高效，员工只需在移动端轻松操作，就能完成报销。报销效率提升了300%，员工再也不用为报销问题烦恼。
财务人力成本降低了50%。自动化的对账和入账操作减少了财务人员的工作量，让他们有更多的时间和精力投入到更有价值的工作中。
费用得到了有效管控。通过差旅数据分析看板，企业优化了差旅标准，节省了成本。同时，老板能够实时掌握业务数据，为管理决策提供了有力的数据支持。企业告别了费控“盲盒”模式，实现了精细化管理。
客户高度评价，合作一拍即合
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。客户表示，与合思合作真正实现了“有求必应、一拍即合”。面对复杂的需求，合思团队可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到了“有求必应”。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现了“一拍即合”。这种高度的合作满意度，充分证明了合思解决方案的有效性和专业性。
展望未来，携手共创美好明天
随着企业的不断发展，费控管理的需求也在不断变化。合思将继续为该上市公司提供更智能、更高效的费控解决方案，进一步提升企业的财务管理水平。
借助合思的数字化技术和数据分析能力，企业可以更好地应对市场变化和业务挑战，实现持续的降本增效。费用记录数字化将成为企业费控管理的核心竞争力，为企业的发展注入强大动力。
如果您的企业也面临着费控管理难题，不妨借鉴L4级无需报销上市公司的成功经验，与合思合作，开启高效费控管理之旅。合思拥有专业的团队和丰富的行业经验，能够为企业提供定制化的费控解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营的目标。立即联系合思，免费试用其敏捷的财务收支管理平台，感受费用记录数字化带来的变革。
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