在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。动力源，作为我国电源行业的佼佼者，在应用合思财务数字化解决方案后，取得了令人瞩目的成效。员工报销周期从4周大幅缩减至1周以内，效率提升300%，会计工作量大幅减少，人员成本节约约50%。同时，多系统集成实现数据互通，让动力源彻底告别数据孤岛的困境。接下来，让我们一同探寻动力源背后的转型故事。
动力源：复杂架构下的转型困境
动力源成立于1995年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，拥有约2400名员工，8家子公司，全国30多个办事处，还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。如此庞大且复杂的组织架构，为企业的财务管理带来了巨大挑战。
早在2011年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程。企业自建了多个系统，但整体流程依旧复杂，系统间壁垒森严，与预期的转型效果存在较大差距。
在出差费用管理方面，多系统操作体验极差。员工申请出差时，需要在各系统间频繁切换提交申请单，浪费了大量时间和精力。报销数据需要财务手工录入系统，发票验真、查重也只能手工进行，导致假票、错票、重票情况时有发生，合规管理难度极大。
而且，系统割裂使得数据分散、信息滞后。同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，财务制度难以落地。这不仅影响了工作效率，也增加了企业的管理成本。在出差费用对比中，这种低效的管理模式弊端尽显。
合思方案：精准破局的创新之钥
面对动力源的困境，合思提供了一套针对性强且极具创新性的解决方案。
首先，合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式，实现了订单支出成本的实时归集和统计，让企业对出差费用等各项支出有了更清晰的掌控。
其次，合思推出了无需报销模式。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，消费过程受申请单和差标管控，确保每一笔消费都符合规定。财务人员则可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。这种模式大大简化了报销流程，提高了工作效率，在出差费用对比中优势明显。
此外，合思系统连接能力强大。借助Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转壁垒，让动力源实现了多系统之间的数据互通。
显著成效：数据见证的转型奇迹
动力源应用合思解决方案后，取得了显著的成效。
从员工角度来看，出差费用报销周期从4周大幅缩短至1周以内，效率提升了300%。这极大地提高了员工的工作体验和满意度，让员工能够将更多精力投入到业务工作中。申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价，员工填报时间大幅缩短，报销流程得到简化，使用体验显著提升。在出差费用对比中，员工感受到了实实在在的便利。
从财务角度来看，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。财务人员无需再进行繁琐的手工录入和验票工作，能够将更多精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。同时，多系统集成实现了数据互通，财务制度得以有效落地，管理者能够实时掌握数据信息，对业务运营及时进行调整。
通过出差费用对比可以发现，合思解决方案让动力源的财务管理更加高效、精准。企业能够更好地控制成本，提高资金使用效率，为企业的发展提供了有力支持。
高度认可：客户心声的真实回响
动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度认可。他表示，面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作不仅仅是服务的开始，未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
陈华林的反馈体现了动力源对合思解决方案的信任和满意。在出差费用对比中展现出的优势，也让动力源更加坚定了与合思合作的信心。
未来展望：携手共筑数字化新征程
动力源与合思的合作不会止步于此。双方将继续结合动力源的业态和组织变化，进一步探索和应用敏捷、丰富的无需报销应用场景，以更好地配合企业全球化业务的发展。
在未来的合作中，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加精准、高效的财务数字化服务。动力源也将借助合思的技术优势，持续提升自身的财务管理水平，在出差费用对比等各项财务管理指标上保持领先。
行动号召：开启财务数字化新征程
如果您的企业也面临着类似动力源的财务数字化难题，不妨借鉴动力源的成功经验，选择合思的财务数字化解决方案。通过出差费用对比等实际应用，您将看到企业在降本增效、合规经营和低碳运营等方面的显著提升。
