北京动力源携手合思,预算流程管理焕新升级

北京动力源携手合思,预算流程管理焕新升级
在当今竞争激烈的商业世界中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家历史悠久且实力雄厚的企业,在这场数字化浪潮中也积极探索前行。它成立于1995年,不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业。2004年于上海主板A股成功上市后,动力源持续发展壮大,拥有10家全资子公司,生产基地占地达320亩,企业员工多达3000人,是一家名副其实的高端制造企业。这样一家优秀的企业,在财务管理尤其是预算流程管理方面有着怎样的故事呢?让我们一探究竟。

业务迷雾:动力源预算流程管理的现状与痛点

在企业发展的征程中,财务数字化转型的重要性日益凸显。对于动力源来说,将科学的管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,在预算流程管理中显得尤为关键。然而,面对复杂多样的业务需求,动力源在财务管理上逐渐暴露出一些问题。在预算流程管理方面,传统的管理模式效率低下,各环节之间的衔接不够顺畅,导致预算的编制、执行和监控难以高效协同。成本控制也成为了一大难题,由于缺乏精准的数据支持和有效的管控手段,企业很难对各项费用进行合理的规划和把控。这些问题不仅影响了企业的运营效率,也对企业的经济效益产生了一定的制约。

破局之钥:合思为动力源定制预算流程管理方案

合思凭借其专业的技术和丰富的行业经验,为动力源带来了全新的预算流程管理解决方案。合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,结合数电票新模式,犹如一把精准的钥匙,开启了动力源预算流程管理的新篇章。在消费环节,系统可自动获取发票,智能绑定费用,避免了人工操作的繁琐和错误。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,并自动归档,大大提高了财务处理的效率和准确性。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,这一创新模式打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。在预算流程管理中,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。从预算的申请开始,到每一笔消费的记录和审核,再到最终的财务报表生成,整个过程都在系统的严格监控和管理之下,确保了预算的合理执行和有效控制。

筑梦之旅:合思解决方案的实施步骤

合思深知,一个成功的解决方案不仅要有先进的理念和技术,更需要科学严谨的实施过程。在为动力源实施预算流程管理解决方案时,合思遵循了一套通用而有效的流程。

首先是需求调研。合思的专业团队深入动力源内部,与各部门进行沟通交流,详细了解动力源具体的财务管理需求和痛点。他们不放过任何一个细节,通过问卷调查、实地访谈等方式,全面掌握了动力源在预算流程管理方面的现状和问题,为后续的解决方案定制提供了坚实的基础。

接着是系统配置和定制。根据需求调研的结果,合思的技术团队将解决方案与动力源的业务流程进行了深度结合。他们对系统进行了个性化的配置,确保系统能够适应动力源的特殊业务需求。在预算流程管理方面,设置了不同的审批流程和权限控制,使得预算的审批更加科学合理,同时也保障了数据的安全性。

然后是系统测试和优化。在系统配置完成后,合思进行了全面的系统测试。他们模拟了各种业务场景,对系统的稳定性和准确性进行了严格的检验。在测试过程中,一旦发现问题,立即进行优化和调整。通过不断的测试和优化,确保系统能够在实际应用中稳定运行,为动力源的预算流程管理提供可靠的支持。

最后是系统上线和培训。在系统经过充分测试和优化后,正式上线运行。为了让动力源的员工能够熟练使用系统,合思为其提供了全面的培训服务。培训内容涵盖了系统的操作方法、预算流程管理的相关知识等。通过现场培训、在线教程等多种方式,确保每一位员工都能够掌握系统的使用技巧,充分发挥系统在预算流程管理中的作用。

辉煌成就:合思方案为动力源带来的预算流程管理成果

合思的预算流程管理解决方案在动力源实施后,取得了显著的成果。在工作效率方面,动力源实现了300%的效率提升。以往繁琐的预算审批流程,现在通过系统自动化处理,大大缩短了审批时间。员工可以更加快速地完成预算申请和报销,财务人员也能够更高效地处理财务数据,整个预算流程管理变得更加流畅和高效。

在成本控制方面,节约了50%的人员成本。通过系统的自动化和智能化管理,减少了人工操作的环节,降低了人力成本。同时,系统对各项费用的精准控制,使得企业的运营成本得到了有效降低。

员工满意度也得到了极大的提升。员工报销周期缩短了3周,他们不再需要为报销问题而烦恼,能够更加专注于工作。这不仅提高了员工的工作积极性,也增强了企业的凝聚力。

高度赞誉:动力源对合思预算流程管理方案的评价

动力源对合思的预算流程管理解决方案给予了高度评价。动力源表示,合思总能第一时间解决复杂需求。在预算流程管理方面,合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务,为企业的财务数字化转型提供了有力支持。合思的系统不仅提高了预算流程管理的效率和准确性,还为企业的战略决策提供了重要的数据支持。

行动召唤:选择合思开启预算流程管理新征程

合思在预算流程管理领域已经取得了显著的成绩,为众多企业带来了实实在在的价值。目前,合思已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和丰富的实践经验,足以证明合思的实力和可靠性。

如果你也想在预算流程管理中实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的效益,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的预算流程管理解决方案,亲身感受它的强大功能和卓越价值,开启企业预算流程管理的新篇章。

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captaincaptain
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