近年来，我国连锁零售市场如同春日繁花般迅速绽放。然而，在这繁华背后，传统的人工管理模式却如老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场路况。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的挑战。企业逐渐意识到，现金流就像人体的血液，至关重要，而成本控制则是增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售业的财务管理正站在机遇与挑战的十字路口，积极拥抱新技术和新理念，推行财务数智化，已成为必然选择。
连锁零售业市场形势风云变幻
在口罩事件之后，连锁零售市场曾迎来短暂的“报复性消费”热潮，如同久旱逢甘霖。但好景不长，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式就像一辆行驶缓慢且容易抛锚的旧车，存在数据处理速度慢、准确性低等诸多弊端。随着市场环境的不断变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题接踵而至，企业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式，如同掘宝人挖掘宝藏一样，挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。
财务管理痛点犹如荆棘满途
钟薛高2023年3月的财务报告如同一声警钟，显示公司现金流即将断裂。深入调查发现，钟薛高不仅从未盈利，欠款规模还近9个亿，这反映出企业运营方式可能使其步入“无利润区”。
连锁零售企业的财务报销流程也存在诸多问题。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大，如同背负沉重的行囊。门店众多，发票审核和回收困难重重，私车公用管控薄弱，公里数难以核查。企业更多依靠业务团队提供的“利润报告”，但业务团队往往会习惯性忽略业务开展过程中的各类费用和成本，导致老板无法看到真实的经营情况。财务在业务导向的要求下对营销活动只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈。
合思解决方案：财务数智化领航策略
合思深入连锁零售业，如同一位经验丰富的领航员，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
核心模块：多维度精准出击
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连锁零售业综合解决方案：高效提效与利润挖掘
连锁零售业综合解决方案能够为多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。它可以高效采集业财数据，让企业及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润，如同在黑暗中找到照亮利润之路的明灯。 -
连锁门店业财管理解决方案：全环节利润驱动
连锁门店业财管理解决方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，就像为门店经营打造了一个利润增长的引擎。 -
全域营销ROI提升解决方案：业财一体化贯通
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，如同为营销活动搭建了一座畅通无阻的桥梁。 -
全方位财务数字化服务：一站式精准护航
合思的解决方案还包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为连锁零售企业提供一站式的财务数智化保障。
竞争优势：技术与服务双轮驱动
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力和技术研发能力，如同拥有强大动力的战车。
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供及时、高效的服务。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思的无需报销解决方案可以将巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力投入业务。
成功案例：真实效果见证实力
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，实现了差旅无需报销成本合理收缩，门店发票统一回收管理，拥抱自动化精细核算。上线半年后采购成本同比降低30%，出差费用节省策略成效显著。
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h完成从提报到归档，“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，出差费用节省策略得到有效落实。
烤匠引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，专设“门店报销体验优化小组”提升80%门店运营效率，财务数据指导业务决策，出差费用节省策略助力门店发展。
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现了单SKU – UE模型，实现互联网营销精细化运营，日利润报表保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，出差费用节省策略推动企业进步。
服务体系：人才技术强力支撑
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
连锁零售业在发展过程中面临着诸多问题和挑战，如市场环境变化、财务管理痛点等。而合思的解决方案全流程覆盖，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数智化服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果你想了解更多出差费用节省策略以及合思的财务数智化方案，可拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号，还能免费试用我们的产品。
