在数字化浪潮的席卷之下，国内企业的财务管理领域正经历着深刻的变革。企业已经跨越了会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。而在这个进阶过程中，业财融合成为了关键的制约因素。与此同时，国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，如同助力企业前行的东风，推动着企业向业财一体与费控管理的平滑过渡。
然而，企业在费用支出管理方面却面临着诸多难题。费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。费用支出种类繁杂、发生频次高且合规性差，使得费用支出的管理成为了企业的一块顽疾。目前，企业通常采用纯手工或依靠OA系统以及财务系统来管理费用支出，但这些方式无法精准搭建费控管理的功能模块，也难以适应企业组织结构的快速变化。不同行业在费控管理方面更是存在着各自的痛点，例如医药行业资金回流困难、研发和销售费用高，报销流程效率低下；软件行业项目/产品制下费控流程复杂但治理要求高；连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难等。
面对这些行业痛点，合思推出了全面预算管理解决方案，为企业提供了有效的应对之策。
合思全面预算管理：精准定位，全方位服务
北京合思信息技术有限公司是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。其全面预算管理解决方案基于敏捷的财务收支管理平台，旨在帮助企业挖掘更多的净利润。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
作为专精特新企业，合思自成立以来已累计融资超15亿元人民币。在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已经有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，借助全面预算管理解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。
合思全面预算管理：核心功能，优势尽显
合思的全面预算管理费控平台具有强大的广泛连接能力。它可以与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商进行对接，能够服务于不同使用基础的主体，为企业提供了高度的灵活性和兼容性。
该平台支持多场景报销，涵盖了对私报销和对公报销。在对私报销方面，可实现个人发票采集识别、发票合规性查验、对私转账支付、档案存证等功能；在对公报销方面，能完成发票收票合同匹配、银企直联支付、专票管控、供应商询征等操作。
合思强调商城的平台化属性，聚合了多种供应商，大大提高了商城的供应消费能力。为企业提供了多种消费选择，实现了统一票台、统一账户、统一服务、统一数据的“四大统一”，让企业的消费管理更加便捷高效。
此外，合思的全面预算管理平台具备智能化特点。在高级无需报销阶段，系统能够智能识别消费场景下的需求，自动记账、抽检，无需人工确认。还能提供消费风险预警，为企业决策提供有力支持，帮助企业更好地进行全面预算管理。
合思全面预算管理：应用场景，案例见证
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医药行业：合规增效新突破
中国某知名制药公司在全面预算管理方面面临着合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建了讲者库，智能连通后端支付系统，实现了银企直连一键支付。这一举措保证了费用明确可追，大大提高了报销和支付效率，为企业的全面预算管理提供了有力保障。 -
软件行业：高效管控新典范
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其提供了预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集等功能。通过内置的EAI模块打通与财务系统的数据连接，自动生成凭证，有效提升了企业的全面预算管理水平。 -
连锁经营行业：风险管控新保障
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供了合同/台账管理模块，实现了一步审核，降低了审核风险和资金风险，提高了审批效率和业务合规性，助力企业完善全面预算管理。
随着企业财务数字化的不断发展，全面预算管理系统变得不可或缺。合思的全面预算管理解决方案能够帮助企业提升新技术应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，实现降本、提效与创收。
合思以费控管理为抓手，推进流程规范、数据统一和系统打通，助力企业向业财融合的财务数字化迈进，其意义超越了费控管理本身。选择合思的全面预算管理解决方案，企业将在财务数字化转型中占据优势，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的价值。
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