在科技日新月异的当下，数字化转型已成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当前经济环境压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。消费市场竞争激烈，连锁零售业正面临流量红利消退带来的压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径。连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，积极拥抱新技术和新理念，探索创新管理模式，已迫在眉睫。费用记录数字化作为财务数智化的重要一环，能为连锁零售业的财务管理带来全新的变革。
存量时代连锁零售困局
消费市场的风云变幻，让连锁零售业面临着诸多挑战。如今，已步入消费存量时代，流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但市场如今又回归平静，甚至出现消费降级现象。社零（社会消费品零售总额）增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得捉襟见肘。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低等问题频发。随着市场环境变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等，企业必须从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。而费用记录数字化能够为企业提供更精准的数据支持，助力企业应对这些挑战。
连锁零售财务痛点剖析
在连锁零售业的财务管理中，存在着诸多痛点。企业虽意识到现金流的重要性，但传统运营方式可能让企业步入“无利润区”。就像钟薛高，虽有销售成绩，但实际上从未盈利，欠款规模近9个亿。
业务团队以业绩为导向，往往习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本，这导致老板总是无法看到真实的经营情况，现金虚空，企业有濒临破产的风险。传统会计只管事后算账，而连锁零售业财务数据时效性要求高，市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。然而，目前企业存在决策滞后和市场反应迟缓的问题。在营销活动中，所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟，长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。费用记录数字化可以实时记录费用情况，避免这些问题的发生。
合思数智化解决方案策略
合思深入钻研连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，“挖出”企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位财务数智化服务。合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，帮助企业及时计算ROI。费用记录数字化正是这一解决方案中的重要组成部分，能让企业的费用管理更加高效。
合思核心解决方案模块
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展。通过业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。费用记录数字化在其中起到关键作用，确保数据的准确采集和及时传递。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。费用记录数字化能够对门店运营过程中的各项费用进行精准记录和分析，为门店的经营决策提供有力支持。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，费用记录数字化使得营销活动的费用支出一目了然，帮助企业更好地控制成本，提高营销效果。
合思通过提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，构建敏捷的财务收支管理平台。费用记录数字化贯穿其中，提升了整个平台的运行效率。
合思服务竞争优势凸显
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具有较强的资金实力支持技术研发和服务拓展。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具备广泛的服务网络和客户资源。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建敏捷的财务收支管理平台，技术优势明显。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例。费用记录数字化在合思的技术和服务支持下，能够更好地为连锁零售企业服务。
合思成功案例展示
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，提升报销体验。财务数字化为企业年节约成本5000万，实现业内高周转率，采购成本同比降低30%。费用记录数字化帮助鸣鸣很忙准确记录各项费用，实现成本的有效控制。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，店长提报压力小，报销到款速度更快。引入合思系统，实现数据的实时共享、高效利用，年节约成本5000万。费用记录数字化让COMMUNE幻师的费用管理更加透明和高效。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼财务团队承担经营分析工作，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。费用记录数字化为烤匠·麻辣烤鱼的财务管理提供了有力支持。 -
可孚医疗
可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出“日利润报表”，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。费用记录数字化助力可孚医疗实现了数据的精准分析和高效利用。
合思服务体系全面保障
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人才支持
人才是财务数字化的灵魂，优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。合思拥有专业的人才团队，能够为连锁零售企业提供专业的财务数字化服务，其中费用记录数字化的实施也离不开专业人才的支持。 -
体系建设
体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。合思构建了完善的财务数字化体系，费用记录数字化在这个体系中有序运行，保障了企业财务管理的高效性。 -
业务适配
业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。合思的解决方案能够很好地适配连锁零售企业的业务，费用记录数字化能够根据企业的业务特点进行定制化服务。 -
工具应用
工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思提供先进的系统工具，费用记录数字化在这些工具的支持下，能够更好地发挥作用。
转型契机合思方案领航
连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，但同时也蕴含着巨大的机遇。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用财务数智化转型，连锁零售企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。合思在全国多个城市设有服务网络，并提供400 – 105 – 6505电话咨询、www.hosecloud.com网站信息查询等服务，方便企业获取支持和帮助。如果您想体验费用记录数字化带来的便利，不妨免费试用合思的解决方案，开启连锁零售业财务数智化转型之旅。
