动力源财务数字化转型:合思助力简化报销流程

动力源财务数字化转型:合思助力简化报销流程
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的先驱者,在这场变革中积极探索前行。该公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年3月,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,展现出强大的创新实力和发展潜力。然而,随着业务的不断拓展和市场环境的变化,动力源也面临着财务数字化转型的迫切需求,尤其是在简化报销流程方面,有着强烈的诉求。

转型前夜:动力源报销难题待解

  • 系统林立流程繁杂
    2011年,动力源便开启了财务数字化转型和业财融合的征程,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,理想很丰满,现实却很骨感。这些系统虽然在一定程度上提升了财务管理的效率,但整体流程依然复杂,系统之间的壁垒如同难以逾越的高山,与预期的数字化转型效果差距较大。员工在进行报销时,需要在各个系统之间频繁切换提交申请单,操作体验极差。而财务人员则要手工录入报销数据,发票验真、查重也只能依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,给财务管理带来了极大的风险。

  • 数据分散信息滞后
    动力源的多个系统之间相互割裂,数据分散在各个系统中,信息更新也十分滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等环节分散在不同的系统中管理,无法实现及时联动。这使得财务制度难以落地,财务管理的效率大打折扣。财务人员在进行审批和核算时,需要花费大量的时间和精力去收集和整理数据,不仅工作效率低下,而且容易出现错误。

  • 业务复杂稽核繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同的项目、不同的地区、不同的费用类型,都需要进行细致的审核和管理,这对财务人员的专业能力和工作耐心都是极大的考验。

合思方案:精准破局简化报销流程

  • 集成系统打破孤岛
    合思为动力源提供了一套全面的解决方案,即合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过这套解决方案,实现了多系统的集成,打破了数据孤岛。合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,订单支出成本能够实现实时归集和统计,为企业的财务管理提供了更加准确和及时的数据支持。

  • 无需报销重塑流程
    合思创新性地提出了无需报销的理念,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时,无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。同时,消费行为受到申请单和差标的管控,确保了消费的合规性。员工在消费时,系统会自动根据申请单和差标进行校验,只有符合规定的消费才能通过,从源头上杜绝了不合规消费的发生。

  • 强大连接破除壁垒
    合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术优势打破了数据流转的壁垒,使得企业内部各个系统之间能够实现无缝对接和数据共享。无论是与企业内部的其他管理系统,还是与外部的合作伙伴系统,合思都能够轻松实现连接,为企业的数字化转型提供了有力的技术支持。

落地实施:三步推进变革之旅

  • 系统集成数据互通
    合思与动力源紧密合作,将动力源现有的多个系统与合思费控进行集成。在集成过程中,合思的技术团队深入了解动力源的业务流程和系统架构,制定了详细的集成方案。通过不断的调试和优化,最终实现了各个系统之间的数据互通。员工在进行报销时,无需再在不同系统之间切换,所有的报销信息都能够在合思费控系统中一站式完成,大大提高了报销的效率。

  • 员工培训熟练操作
    为了确保员工能够熟练操作新系统,合思为动力源员工开展了系统使用培训。培训内容包括系统的功能介绍、操作流程演示、常见问题解答等。培训采用线上线下相结合的方式,员工可以根据自己的实际情况选择合适的培训方式。通过培训,员工对新系统有了更深入的了解,操作也更加熟练,为新系统的顺利推广和使用奠定了坚实的基础。

  • 流程优化个性配置
    合思根据动力源的实际业务需求,逐步优化系统流程,并进行个性化配置。在优化过程中,合思充分听取动力源员工和管理层的意见和建议,结合企业的业务特点和管理需求,对系统进行了针对性的调整。例如,针对动力源业务人员高频出差的情况,合思在系统中增加了便捷的差旅费报销功能,员工可以通过手机端快速提交差旅费报销申请,大大提高了报销的便捷性。

转型硕果:效率提升效益显著

  • 操作革新效率飙升
    通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的数周缩短至现在的不到一周,效率提升了300%。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼,节省下来的时间可以投入到更有价值的工作中去。同时,会计的工作量也大幅缩减,人员成本节约了50%。财务人员可以将更多的精力放在财务管理和分析上,为企业的决策提供更加有力的支持。

  • 填报简化体验升级
    合思系统为员工提供了更加便捷的填报方式。员工申请单信息可以自动赋值,聚合消费信息,并提供同屏比价功能。这使得员工能够快速准确地填报报销信息,极大地缩短了填报时间,简化了报销流程。员工在填报报销信息时,系统会自动根据历史数据和规则为员工提供相关的信息和建议,员工只需要进行简单的确认和修改即可完成填报,大大提高了填报的准确性和效率。

  • 审批合规结算统一
    合思系统为财务审批提供了更加充分的依据,使得费控更加合规,结算更加统一。从原来的手动制作单据到现在的智能制单,财务人员节省了大量的时间和精力。财务人员在审批报销申请时,系统会自动根据企业的财务制度和规则进行校验,对不合规的报销申请进行预警和提示。同时,系统还能够自动生成各种财务报表和分析报告,为企业的财务管理提供了更加科学和准确的决策依据。

动力源评价:合作开启未来新篇

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。合思的解决方案不仅帮助动力源简化了报销流程,提升了财务管理效率,更重要的是为企业的未来发展奠定了坚实的基础。

如果您的企业也面临着财务数字化转型的难题,不妨选择合思,让我们携手为您的企业打造高效、智能的财务解决方案,实现降本增效、合规经营和低碳运营。现在就可以免费试用合思的产品,开启您的财务数字化转型之旅。

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captaincaptain
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