在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的解决方案，实现了一场令人瞩目的变革。动力源在使用合思解决方案后，企业差旅审批效率提升了300%，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。如此显著的成效，无疑为众多正在寻求数字化转型的企业树立了榜样。下面，就让我们深入探究这个成功案例。
动力源：高端制造企业的转型之困
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，它于2004年在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在企业差旅审批等方面，需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，复杂的业务需求使得传统的管理方式难以满足企业的发展要求，动力源急需一个有效的解决办法来应对这些挑战。
合思方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思针对动力源的需求，提供了一套全面的解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为动力源构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在企业差旅审批方面，合思费控发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源在企业差旅审批过程中，能够更加高效地处理各项事务，提高了审批的准确性和及时性。
显著成效：效率提升成本降低体验改善
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在企业差旅审批效率上，实现了300%的提升，工作效率大幅提高。原本繁琐的审批流程变得简洁高效，大大节省了时间和精力。
同时，合思的方案帮助动力源节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。通过数字化的管理方式，减少了人工操作和沟通成本，提高了资源的利用效率。
此外，员工报销周期缩短了3周，员工体验得到了极大的改善。在传统的报销模式下，员工需要花费大量的时间和精力来整理报销单据，等待审批。而现在，通过合思的解决方案，员工可以更加便捷地完成报销流程，提高了工作的积极性和满意度。
动力源反馈：敏捷应对复杂需求
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在企业差旅审批方面，合思的系统能够根据不同的业务场景和需求，提供个性化的解决方案，满足了动力源多样化的管理要求。
动力源表示，合思的专业团队能够及时响应企业的需求，提供优质的服务和支持。在合作过程中，双方建立了良好的沟通机制，确保了项目的顺利推进。
未来展望：深化合作共创辉煌
展望未来，动力源与合思将进一步深化合作，拓展业务领域，实现互利共赢。随着动力源业务的不断发展，其对财务数字化解决方案的需求也将不断升级。合思将根据企业不断发展的业务需求，持续提供创新的财务数字化解决方案，助力动力源在全球市场取得更大的成功。
在企业差旅审批方面，双方将继续探索更加高效、便捷的管理模式，进一步提升动力源的数字化管理水平。通过不断优化系统功能和服务质量，为动力源的发展提供有力的支持。
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以通过合思开启财务数字化转型之路，让有限更有效。如果您想了解更多关于合思解决方案的信息，不妨点击免费试用，亲身感受合思为企业带来的变革。
