在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。财务数字化作为企业数字化转型的关键一环，其重要性不言而喻。财务系统本就应与业务紧密相连、相伴相生，然而在过去粗放型经济增长模式的影响下，财务与业务环节相互割裂，成为了企业升级道路上的最大阻碍。而业财融合，不仅是这一转型过程中的关键制约点，更是企业实现数字化转型的重要组成部分。
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”（原易快报），自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台，合思助力企业挖掘更多净利润。秉持以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。差旅平台集成是合思解决方案中的重要一环，为企业财务数字化转型提供了有力支持。
市场形势：政策与需求共推转型
国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，这些政策犹如强劲的东风，助力企业向业财一体与费控管理平稳过渡。日益严格的财税合规监管要求，促使企业必须建立更为完善的财税数字化体系。差旅平台集成能够更好地适应这些政策要求，帮助企业实现合规经营。
处于工业化中后期的企业，对财务管理系统的灵活性和精细化程度提出了更高要求，他们迫切需要更灵活的财务管理系统来实现精细化管理。而后工业化时代的企业，则需要依靠智能技术进行决策制定，“敏捷”成为了企业的新追求。差旅平台集成可以为企业提供更敏捷的财务管理方式。
疫情后繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革也凸显了企业数字化建设的重要性。为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。众多企业普遍认为，数字化技术能够快速提升财务分析与决策支持、全面预算及绩效管理、内部控制及风险管理的能力，数据驱动将在企业的财务管理中发挥更为重要的价值。差旅平台集成有助于企业更好地实现数据驱动的财务管理。
痛点分析：费用管理与转型之困
企业在费用支出管理方面面临着诸多难题。费用作为企业运营中不可或缺的一部分，涉及到每一位员工。然而，费用报销处理不仅耗时耗力，还严重拖累了企业的运营效率。而且，费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差，给企业管理带来了极大的挑战。传统报销方式更是高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，容易因时间或地域问题停滞或被迫重启。差旅平台集成可以有效解决费用报销中的这些问题。
在财务数字化转型过程中，企业存在业财一体化程度一般、数据衔接性有待提高的问题。财务与业务部门诉求不一，沟通困难，财务系统与业务系统存在孤岛现象。不同行业在费用控制方面也存在各自的痛点，例如医药行业面临资金回流困难、研发费用高、合规要求复杂等问题；软件行业费控流程复杂，涉及项目不同阶段的费用操作和特点；连锁经营行业报销数字化程度低、供应商管理困难、费用类型多样等。差旅平台集成能够打破系统壁垒，促进业财融合。
解决方案整体策略概述：业财一体与费控管理之道
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业向新政策平滑过渡。企业应扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。差旅平台集成是实现这一目标的重要手段。
合思的费控管理平台发展方向是不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等。以费控管理平台为抓手，由简入繁，推进流程规范、数据统一和系统打通，实现业财融合的财务数字化。差旅平台集成可以为费控管理平台提供更强大的功能。
核心模块：费控管理平台的深度剖析
企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，从手工报销逐步向高级无需报销阶段发展。“无需报销”是费控管理的终点，体现了强内控机制、员工无感知报销体验和智能化全链路管理流程。差旅平台集成可以推动企业向无需报销阶段迈进。
中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理等多个方面。合思的费控管理平台具有数据赋能、自动化执行、精细化运营、智能化决策、流程优化、风险控制和经营预测等功能，能够提升企业财务管理效率和决策支持能力。费控管理平台未来将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，包括扩展多场景报销能力、与多种系统对接、强调商城平台化属性、提升企业金融能力等。差旅平台集成可以与中台各模块协同工作，提升平台整体效能。
竞争优势：合思脱颖而出的秘诀
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。2021年8月，易快报获10亿元人民币D轮融资，资本的青睐为企业发展提供了有力支持。差旅平台集成的研发和推广也得益于雄厚的资金支持。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更全面、更及时的服务。合思的费控管理平台具有场景定义能力和系统集成能力，能够适应更加复杂多样的需求，以费控为中心的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，可实现管理精细化。合思秉承以客户为中心的服务理念，为不同行业的客户提供定制化的解决方案，能够更好地满足客户的个性化需求。差旅平台集成可以根据不同行业需求进行定制。
成功案例：实践见证实力
中国某知名制药公司与合思合作，合思为其定制搭建讲者库，保证费用明确可追，智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。差旅平台集成在其中发挥了重要作用，实现了差旅费用的有效管理。
中国某上市软件服务公司采用合思的费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。差旅平台集成优化了该公司的差旅费用报销流程。
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的费控软件，为多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，实现报销和支付的联动，降低了审核风险和资金管控风险，提高了审批效率和业务合规性。差旅平台集成帮助该品牌更好地管理差旅相关费用。
服务体系：全方位助力企业发展
合思依托艾瑞咨询的专业服务能力，为企业提供行业咨询服务，包括市场进入机会扫描、可行性分析及路径规划，以及竞争策略制定，帮助企业构建长期竞争壁垒。差旅平台集成也可以在咨询服务中为企业提供专业建议。
提供投资研究服务，包括为企业提供上市招股书编撰及相关工作流程中的行业顾问服务、融资和上市中的募投报告撰写及咨询服务等。为投资机构提供商业尽职调查和投后战略咨询服务，协助投资机构为投后项目公司的长期经营增长提供咨询服务。艾瑞咨询通过科技与数据手段，结合全域数据的收集与分析，提升客户的商业决策效率，帮助客户制定数字化战略以及落地数字化解决方案，提升客户运营效率。差旅平台集成在企业数字化战略落地中具有重要价值。
合思的财务数智化解决方案，尤其是其中的差旅平台集成，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用，助力企业在数字化浪潮中提升竞争力。随着政策对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化将迎来更广阔的发展空间。合思将不断强化自身能力，提供更优质的产品和服务，满足企业日益增长的需求。费控管理平台将进一步走向多元与创新，以费控为抓手推动企业向业财融合的财务数字化迈进，合思有望在行业竞争中取得更大的优势，为企业财务管理带来更多的变革和价值。如果您想深入了解差旅平台集成的强大功能，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案。
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