北京动力源携手合思,开启财务数字化差旅管理新篇章

北京动力源携手合思,开启财务数字化差旅管理新篇章
在企业数字化转型的浪潮中,财务数字化管理成为众多企业提升运营效率、降低成本的关键举措。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从漫长的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%,会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,多系统集成实现了数据的互通,操作体验全面革新,从多系统林立的混乱局面转变为数据统一互通的高效模式。财务制度得以更好地落地执行,管理者能够实时掌握数据信息,对业务运营进行及时的差旅政策执行监控和调整,实现了精细化管理,有效降本增效。这些显著的成效,如同璀璨的星光,吸引着众多企业的目光,也让我们不禁想要深入探究动力源背后的数字化转型之旅。

动力源的数字化征程与挑战迷局

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务广泛聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心业务板块,拥有约2400名员工,下设8家子公司,在全国设有30多个办事处,甚至在印度、巴基斯坦等国家也设立了分支机构。公司内部组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了漫长的系统自研之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等多个系统。然而,现实却并未如预期般美好。整体流程依然复杂繁琐,系统之间壁垒森严,多系统操作体验极差。员工在提交申请单时,需要在各个系统之间频繁切换,报销数据则需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重等工作也只能依靠手工完成,这导致假票、错票、重票等情况难以避免。同时,差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间和精力。

更严重的是,系统的割裂导致数据分散、信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动。这使得财务制度难以落地实施,数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行有效的差旅政策执行监控和及时调整,企业的管理效率和决策准确性受到了极大的影响。

合思解决方案:破局数字化管理难题

面对动力源所面临的诸多挑战,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,打破了数据孤岛,实现了订单支出成本的实时归集和统计,让企业告别了多系统繁复操作的困扰,为差旅政策执行监控提供了准确的数据基础。

其次,合思推出的无需报销模式,颠覆性地重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保每一笔消费都符合企业的差旅政策,实现了消费即合规,为差旅政策执行监控提供了有力的保障。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。这一系列自动化操作,大大减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。

此外,合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。这一技术优势打破了数据流转壁垒,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得企业能够更加及时、准确地进行差旅政策执行监控。

成效彰显:动力源焕发出新的活力

应用合思解决方案后,北京动力源科技股份有限公司取得了显著的成效与成果。

在效率提升方面,员工报销周期从4周大幅缩短至1周以内,效率提升了300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约约50%。这一巨大的变化,让企业的资金流转更加顺畅,员工的工作积极性也得到了极大的提高。

对于员工来说,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。因公消费时,多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于业务工作,而无需为繁琐的报销流程所困扰。同时,这也使得员工的消费行为更加符合企业的差旅政策,有利于企业进行差旅政策执行监控。

从财务角度来看,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等,为企业的决策提供更加有力的支持。

在管理层面,合思解决方案实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,实现了对差旅政策执行的有效监控。

客户认可:动力源的真诚反馈

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对企业复杂的需求,合思总能在第一时间提供解决方案。合作不仅仅是服务的开始,未来双方还要继续结合动力源的业态和组织变化,充分利用敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业的全球化业务发展。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可,也证明了合思在帮助企业实现数字化转型、加强差旅政策执行监控方面的强大实力。

未来展望:携手共进,共创美好未来

展望未来,北京动力源科技股份有限公司与合思将继续深入合作。双方将结合动力源的业态和组织变化,进一步挖掘无需报销应用场景的潜力,为企业的全球化业务发展提供更加强有力的支持。通过不断优化解决方案,实现更多的降本增效和合规经营目标,持续提升企业的差旅政策执行监控能力,让动力源在激烈的市场竞争中始终保持领先地位。

在当前数字化转型的大趋势下,众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业,在合思财务数字化解决方案的助力下,实现了降本增效、合规经营和高效运营。如果您的企业也面临着类似的财务数字化难题,不妨选择合思,开启财务数智化转型之旅,免费试用合思的解决方案,让您的企业在差旅政策执行监控等方面更加精准、高效,让有限资源发挥出更大的价值。

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captaincaptain
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