连锁零售业财务数智化转型：差旅管理与财务整合之道

在当今商业格局中，连锁零售业正经历着深刻的变革。近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势，然而传统的人工管理模式却如沉重的枷锁，难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的挑战。口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长之后，市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的大背景下，财务数智化转型成为了连锁零售企业谋求生存与发展的必由之路，而差旅管理与财务整合更是其中的关键环节。

连锁零售财务痛点剖析

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍深陷传统模式的泥沼。依赖手工操作或简单的信息化系统，犹如在泥泞道路上艰难前行，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷。同时，缺乏实时监控和分析能力，使得企业决策滞后，在市场反应上也显得迟缓，如同失去方向的船只在茫茫大海中漂泊。

业务增长离不开营销活动，而活动必然伴随着成本支出。财务在业务导向的要求下往往只能被动点头，但活动的投资回报率（ROI）测算却总是在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。

连锁零售企业的精细化运营依赖于业务和财务的数智化发展，但当前很多企业在业务和财务的融合上存在明显不足。数据无法有效共享和利用，就像被分割在不同岛屿上的资源，无法发挥协同效应。此外，企业逐渐意识到现金流和成本控制的重要性，然而传统的财务管理模式却难以实现有效的成本控制，使得企业在面对内外压力时显得力不从心。差旅管理与财务整合的缺失，更是加剧了这些问题的严重性。

合思数智化解决方案策略

合思深入洞察连锁零售业的困境，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，致力于通过差旅管理与财务整合，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化并非一蹴而就的过程，要实现这一目标，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。

合思凭借高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。通过建立完善的数据采集和分析系统，合思帮助企业实时监测市场动态和消费者行为，及时调整经营策略，推出个性化的营销活动，其中差旅管理与财务整合在数据采集和分析中发挥着重要作用。

合思解决方案核心模块

• 连锁零售业综合提效方案
  合思为连锁零售企业提供多角色提效服务，实现业财数据的高效采集。通过数据赋能业务决策，深入挖掘企业净利润。该方案涵盖了业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（如品牌营销、电商运营等）和管理决策层（如业务主管、老板等），对连锁门店和零售营销各环节的数据进行采集、费用处理和分析。在这个过程中，差旅管理与财务整合能够确保业务人员在差旅过程中的费用数据准确及时地采集和处理，为决策提供有力支持。

• 连锁门店全周期业财管理
  连锁门店业财管理解决方案覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全生命周期的管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。例如，在选址阶段，合思提供市内用车、差旅出行等费用管理；在装修阶段，进行合同管理和付款核销等。差旅管理与财务整合在门店全生命周期管理中贯穿始终，保障了各个环节的财务数据准确和流程顺畅。

• 全域营销ROI提升策略
  全域营销ROI提升解决方案将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。该方案灵活适配各种营销模式，让店长和经理等人员能随时掌握业务ROI，实现财务台账与业务单据的互通互联。差旅管理与财务整合使得营销人员在差旅过程中的费用与营销活动紧密关联，能够更准确地计算营销活动的投资回报率。

• 全方位财务数字化服务
  合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，构建敏捷的财务收支管理平台。差旅管理与财务整合在这些服务中发挥着关键作用，确保差旅费用的合理控制和准确核算，为企业的财务收支管理提供有力保障。

合思方案竞争优势凸显

合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，具备强大的资金实力和技术研发能力。这使得合思能够不断投入资源进行技术创新和产品升级，为连锁零售企业提供更先进的差旅管理与财务整合解决方案。

秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的服务，确保客户在差旅管理与财务整合过程中遇到的问题能够得到快速解决。

合思拥有先进的AI数字科技和前瞻的对象会计理念，运用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够解放双手释放创造力，助力企业实现业财融合。在差旅管理与财务整合方面，这种创新的解决方案能够大大提高差旅费用处理的效率和准确性。

此外，合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和成功案例，能够为连锁零售企业提供成熟、可靠的差旅管理与财务整合解决方案。

成功案例见证方案实效

• 鸣鸣很忙：标准化运营降本增效
  鸣鸣很忙旗下10000 + 加盟门店全部实现标准化运营，引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导等高频出差人员，提升了报销体验。实现了99.9%以上财务自动化，采购成本同比降低30%，财务数字化为企业年节约成本5000万。差旅管理与财务整合在其中发挥了重要作用，使得巡店督导的差旅费用能够快速准确地处理，提高了工作效率，降低了成本。

• COMMUNE幻师：高效流程节约成本
  COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款，当天关账。通过“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万。差旅管理与财务整合确保了员工差旅费用的及时支付和准确核算，为企业的财务管理提供了有力支持。

• 烤匠·麻辣烤鱼：提升报销体验提效
  烤匠·麻辣烤鱼财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供上月各门店报表，定位异常费用，指导运营改善。专设“门店报销体验优化小组”，引入合思费控产品，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核，释放了店长精力，提高了门店人效。差旅管理与财务整合使得店长在差旅过程中的费用报销更加便捷高效，提高了工作积极性和效率。

• 可孚医疗：精细化运营数据驱动
  可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅管理与财务整合在数据采集和分析中发挥了重要作用，为企业的精细化运营提供了准确的数据支持。

合思专业服务体系保障

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持。无论是差旅管理与财务整合过程中的技术问题还是业务咨询，客户都能得到及时的响应和解决。

合思拥有专业的写作团队和调研团队，在白皮书的创作过程中进行了大量的企业调研，能够深入了解客户需求，为客户提供针对性的差旅管理与财务整合解决方案。

合思为客户提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，涵盖了连锁零售业的各个环节，包括业务数据采集、业财系统集成、数据融合分析等，全方位满足客户的财务数智化需求。同时，合思还提供7×24小时的客户服务热线，随时为客户解决问题和提供技术支持。

在连锁零售业的财务管理面临前所未有的机遇和挑战的今天，财务数智化转型已成为企业发展的必然选择。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司的解决方案全流程覆盖，彰显实力，通过差旅管理与财务整合，能够帮助连锁零售企业挖出企业的净利润，激发新的增长动能。

连锁零售业的企业需要积极拥抱新技术和新理念，合思的财务数智化解决方案是企业实现精细化运营和可持续发展的有力工具。如果您想体验差旅管理与财务整合带来的高效与便捷，不妨点击免费试用合思的解决方案，开启企业财务数智化转型之旅。