发票电子化案例:连锁零售业财务数智化转型的成功密钥

发票电子化案例:连锁零售业财务数智化转型的成功密钥
在当前经济环境下,消费市场竞争愈发激烈,连锁零售业正面临着流量红利消退带来的巨大压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”热潮褪去,如今市场回归平静,甚至出现了消费降级现象,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

在这样的大背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为了连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。随着科技的飞速发展,越来越多的企业开始重视数字化转型,对于连锁零售业而言,财务管理的智能化是实现这一目标的关键环节之一,发票电子化案例更是其中的重要体现。

市场形势:存量时代的连锁零售困局

在消费存量时代,连锁零售业面临着诸多挑战。市场竞争异常激烈,流量红利逐渐消退,连锁零售企业的发展受到了一定的限制。同时,社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这都给连锁零售业带来了较大的压力。

传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统,存在数据处理速度慢、准确性低等问题。在这样的模式下,企业难以快速准确地获取财务数据,也就无法及时做出有效的决策。

企业逐渐意识到现金流的重要性,成本控制成为了企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。从增量时代到存量时代,企业需从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式,格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。发票电子化案例能够有效提升财务管理效率,为企业的精细化管理提供有力支持。

痛点分析:连锁零售运营与财务的沉疴

连锁零售业在运营和财务管理方面存在着诸多具体痛点。越来越多的资金投入到消费者经营中,但企业却难以评估其有效性,投入是否带来足够价值的回报难以衡量。这使得企业在消费者运营方面存在盲目性,无法精准地进行资源分配。

产品作为最小业务单元,企业难以确定其到底是盈利还是亏损。层层下钻后,产品毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本不明确。这导致企业在产品决策上缺乏依据,可能会导致资源的浪费。

不同形式的营销活动该如何测算收益率是一个难题,延迟的成本费用分析可能会给企业造成“看不见”的经济损失。业务团队以业绩为导向,会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本,老板总是无法看到真实的经营情况,现金虚空,有濒临破产的风险。发票电子化案例能够帮助企业更清晰地掌握成本费用情况,解决这些痛点。

解决方案整体策略概述:合思引领财务数智化变革

合思深入下钻连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化要做好,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。

合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,构建敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数字化服务,助力企业实现业财融合。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。发票电子化案例正是这种全方位服务的生动体现。

核心模块:定制化方案助力连锁零售腾飞

  • 连锁零售业综合解决方案:多角色提效 深挖利润
    该解决方案能够实现多角色提效,让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业能够及时掌握业务动态。数据赋能业务决策,从而挖掘出企业净利润。发票电子化案例在其中能够促进数据的高效采集和准确分析。

  • 连锁门店业财管理解决方案:全流程管控 驱动利润增长
    此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,规模效应驱动净利润增长。在整个流程中,发票电子化案例有助于规范财务管理,提升运营效率。

  • 全域营销ROI提升解决方案:业财贯通 掌握业务ROI
    该方案将台账&单据串联,一体化贯通业财流程,灵活适配各种营销模式,让企业随时随地掌握业务ROI。发票电子化案例能够确保业财流程的顺畅衔接,为准确计算ROI提供支持。

合思提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务,解放双手释放创造力,助力企业实现业财融合,发票电子化案例贯穿其中,发挥着重要作用。

竞争优势:合思方案脱颖而出

合思成立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有较强的资金实力和技术研发能力。这为其在财务数字化领域的创新和发展提供了坚实的基础。

合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。这使得合思能够及时响应客户需求,提供优质的服务。

合思与1400 + 银行建立支付连接,拥有强大的支付结算能力,保障资金流转的安全和高效。合思推出「无需报销」企业费控管理分级标准,引领行业创新,为企业提供更便捷、高效的费控管理解决方案。发票电子化案例也是合思创新能力的体现。

成功案例:真实数据见证合思实力

  • 鸣鸣很忙:降本增效 拥抱业财融合
    鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程,拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验,释放更多时间精力干于业务。据上线半年后的数据统计,采购成本同比降低30%。发票电子化案例在其中优化了报销流程,提高了财务管理效率。

  • COMMUNE幻师:高效财务 节省成本
    COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具,实现至多24h完成从提报到归档,日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账,效率惊人。通过数据分析,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。发票电子化案例助力了财务流程的高效运作。

  • 烤匠·麻辣烤鱼:释放精力 提升人效
    烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品,释放店长精力,提高门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核,商场(外部供应商)在线协作,系统留痕。发票电子化案例使得报销流程更加便捷和透明。

  • 可孚医疗:精细运营 提升效率
    可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具,实现单SKU – UE模型,互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用,1500 + 费用承担部门→合思聚合企业消费,1800 + 报销人员→提升财务审核、分摊、制表效率,全国900 + 门店→财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。发票电子化案例在其中发挥了重要的作用,推动了企业的精细化运营。

服务体系:全方位服务保障企业发展

人才是财务数字化的灵魂,优秀的财务人作为“业财翻译官”,通过分析将业务动作抽象成数据,再把数据还原成业务指标,为业务提供可量化的决策依据。

体系是财务数字化的骨架,贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性,并在各个环节之间顺畅衔接流转。

业务是财务数字化的血肉,遵循业务发展的客观规律,贴合业务本身的特性,利用业务之间的联动与约束,让业务开展成为数据流转的原始动力,带动全身的机能有效运行。

工具是财务数字化的皮肤,财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内,帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。发票电子化案例是合思服务体系的重要组成部分,为企业提供了全面的支持。

在连锁零售业的财务管理面临前所未有的机遇和挑战的今天,为了适应新时代的发展要求,企业需要积极拥抱新技术和新理念,不断探索和创新管理模式。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。

合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖,彰显合思实力。连锁零售业的财务数智化转型势在必行,而合思的财务数智化解决方案正是企业的有力选择。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行,实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限更有效。如果你想深入了解合思的解决方案,不妨免费试用,开启企业财务数智化转型之旅。

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captaincaptain
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