在当今数字化浪潮席卷的时代，电子会计管理的重要性愈发凸显。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，通过与合思合作，在电子会计管理领域实现了财务数字化转型，取得了令人瞩目的核心成效。
动力源在采用合思的电子会计管理解决方案后，企业运营效率得到了极大提升。实现了300%的效率增长，就如同为企业发展安装了强大的引擎，各项业务流程变得更加顺畅。同时，节约了50%的人员成本，通过自动化流程减少了人力投入，降低了企业的运营成本。员工报销周期更是缩短了3周，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，大大提高了员工的满意度和工作积极性。
动力源：高端制造先锋的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业内有着举足轻重的地位。
在当今电子会计管理不断发展的趋势下，企业财务数字化转型成为必然。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效变得尤为关键。然而，面对企业复杂多样的需求，传统的电子会计管理解决方案显得力不从心，难以满足动力源在数字化转型道路上的要求。
合思方案：构建电子会计管理敏捷平台
合思以其卓越的电子会计管理能力，为动力源量身打造了一套解决方案。以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，合思构建了敏捷的财务收支管理平台。
合思费控在电子会计管理方面发挥了重要作用。通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，它打通了交易、费控报销与存档等多个原本割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这就如同为动力源的电子会计管理搭建了一座高效的桥梁，让各个环节之间的沟通和协作更加顺畅。
转型成效：电子会计管理显奇效
在合思电子会计管理解决方案的助力下，动力源取得了显著的成效。
效率提升方面，实现了300%的增长。原本繁琐的财务流程变得高效快捷，各项业务的推进更加迅速，企业整体运营效率大幅提高。就像一台原本运转缓慢的机器，经过升级改造后，焕发出了新的活力。
人员成本的节约也是一大亮点。通过自动化流程，减少了人力投入，节约了50%的人员成本。这不仅降低了企业的运营成本，还让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。
员工报销周期缩短了3周，这一改变给员工带来了极大的便利。员工因公消费无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，提高了员工的满意度和工作积极性。员工能够更加专注于工作，为企业创造更多的价值。
同时，动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，企业财务数字化转型在电子会计管理方面取得显著成效，为企业的全球化业务发展提供了有力支持。
动力源反馈：合思敏捷应对复杂需求
面对动力源复杂的电子会计管理需求，合思展现出了强大的解决能力。合思总能第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的电子会计管理方案为企业的发展提供了坚实的保障。
合作展望：电子会计管理新征程
随着动力源业务的不断拓展和数字化转型的深入推进，双方在电子会计管理领域有望在更多领域开展合作。未来，他们将进一步优化企业的财务管理流程，提升企业的竞争力。通过不断深化合作，动力源和合思将共同探索电子会计管理的新方法、新路径，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
电子会计管理是企业数字化转型的重要组成部分。动力源的成功经验为其他企业提供了宝贵的借鉴。合思服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人，具有丰富的行业经验和成功案例。合思为企业或组织提供更加敏捷的财务数字化管理和自由的数据连接，能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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