在企业发展的征程中，财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是这一转型浪潮中的佼佼者，通过与合思携手合作，成功实现了企业采购流程优化，取得了令人瞩目的成效。
动力源作为一家高端制造企业，在优化采购流程后，工作效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的变化，让我们看到了企业采购流程优化所带来的巨大价值，也吸引着众多企业关注合思的解决方案。
动力源：高端制造的辉煌与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，拥有辉煌的发展历程。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工数量达 3000 人。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在企业采购流程方面，需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。面对复杂的业务需求，寻找高效的解决方案成为当务之急。企业采购流程优化对于动力源来说，就像是一场必须打赢的战役，只有优化流程，才能在激烈的市场竞争中占据优势。
合思：全方位财务数字化解决方案
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案，助力企业采购流程优化。
合思运用广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为企业提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位服务。
在企业采购流程优化方面，合思费控发挥了重要作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。
在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景中，消费数据自动采集、自动流转。发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这一系列的功能，让企业采购流程更加顺畅，大大提高了工作效率，也为企业采购流程优化提供了有力的支持。
成效显著：效率提升与成本节约
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效，实现了企业采购流程优化的目标。
企业实现了 300%的效率提升，各项业务流程更加顺畅。在采购流程中，从申请到审批，再到采购执行和报销，各个环节都实现了数字化管理，大大缩短了时间。员工可以更快速地完成采购任务，企业的运营效率得到了极大的提高。
同时，合思的解决方案节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作的环节，优化了企业的人力配置，降低了运营成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中，提升企业的竞争力。
员工报销周期缩短 3 周，这一变化让员工感受到了实实在在的便利。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也进一步促进了企业采购流程的优化。
动力源反馈：高效专业的服务体验
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。在企业采购流程优化的过程中，合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思服务的高效性和专业性。
动力源相关负责人表示，合思的团队不仅技术过硬，而且服务周到。他们能够深入了解企业的需求，为企业量身定制解决方案。在实施过程中，遇到问题能够及时沟通解决，确保项目的顺利推进。这种高效专业的服务体验，让动力源对合思充满了信任。
未来展望：携手共进再创新高
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品与服务。在企业采购流程优化方面，将为北京动力源科技股份有限公司提供更优质、更全面的财务数字化解决方案。
未来，合思将与动力源携手共进，在财务数字化转型的道路上取得更大的成就。通过不断优化企业采购流程，提高企业的运营效率和管理水平，为企业的发展注入新的动力。
鼓励选择：合思助力企业发展
合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超 15 亿元人民币。拥有专业的研发团队和广泛的服务网络，为 7000 + 付费企业、300 万 + 未来财务人提供了优质的财务数智化服务。
对于其他企业来说，选择合思是实现降本增效、合规经营和低碳运营的明智之举。合思能够帮助企业优化企业采购流程，挖出更多净利润，实现业财融合，在市场竞争中脱颖而出。
