在当今竞争激烈的商业环境中，企业采购流程优化已成为众多企业追求的目标。北京动力源科技股份有限公司作为一家具有深厚底蕴和强大实力的企业，在这方面的探索和实践为我们提供了宝贵的经验。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，可谓是行业中的老牌劲旅。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，还是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司，生产基地占地达320亩，企业员工多达3000人。如此庞大的规模和复杂的业务体系，让动力源在企业采购流程优化以及财务数字化转型方面面临着诸多挑战。
动力源的业务迷雾与转型渴望
作为高端制造企业，动力源的业务犹如一张错综复杂的大网。众多子公司、大规模生产基地以及庞大的员工队伍，使得业务变得纷繁复杂。在企业采购流程优化和财务数字化转型的道路上，动力源迫切需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。
然而，传统的财务管理方式在面对如此复杂的业务需求时，显得力不从心。财务流程不透明，就像在迷雾中摸索前行，难以清晰把握每一个环节的状况。效率低下的问题也如同沉重的枷锁，限制了企业的发展步伐。这种传统模式已经难以满足企业全球化业务发展的需要，动力源急需一场变革来打破困境，实现企业采购流程优化和财务数字化的转型升级。
合思方案：照亮动力源的转型之路
合思的出现，为动力源带来了希望的曙光。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，精心构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台就像是一个强大的智慧中枢，为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
其中，合思提供的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案堪称一大亮点。通过事前规划和实时的风控体系，它就像一位严格而又智慧的守护者，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账，还能生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一系列操作不仅简化了繁琐的报销流程，更是为企业采购流程优化提供了有力的支持。
定制服务：精准打造转型蓝图
合思深知每个企业都有其独特的需求，动力源也不例外。因此，合思将管理方案巧妙地嵌入动力源的财务信息系统，结合动力源的实际业务需求，进行定制化开发。这种定制化的解决方案就像是为动力源量身打造的一套精美服饰，贴合企业的每一处需求。
同时，合思利用广泛连接的生态优势，将发票平台、资金管理平台、第三方消费平台等紧密连接起来，实现了数据的连通和共享。这就如同搭建了一座信息的桥梁，让各个环节的信息能够顺畅流通，为动力源打造了全流程数字化费控管理体系，有力地推动了企业采购流程优化。
转型成果：数据见证辉煌
动力源在实施合思的解决方案后，取得了令人瞩目的成果。从数据上看，企业实现了300%的效率提升。差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据能够自动采集、自动流转，大大提高了财务处理效率。这不仅节省了大量的时间，还让企业的运营更加高效。
在人员成本方面，企业节约了50%。减少了人工操作和审核环节，让财务人员从繁琐的事务中解脱出来，能够将更多的精力投入到更有价值的工作中，进一步提高了财务人员的工作效率，为企业采购流程优化提供了人力保障。
员工报销周期也大幅缩短了3周。员工因公消费实现了无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现了无需报销，省事更省心。这不仅提升了员工的满意度，也让企业的管理更加人性化。
动力源的认可：口碑铸就品牌
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景，就像一把万能钥匙，能够配合动力源企业全球化业务的发展，助力企业实现降本增效、合规经营。这种客户的认可，无疑是对合思实力的最好证明。
在当前经济环境下，越来越多的企业意识到企业采购流程优化和财务数字化转型的重要性。合思已经服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和良好的口碑，足以证明合思的实力和可靠性。
如果你也想实现企业采购流程优化和财务数字化转型，降本增效、合规经营，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的财务数字化解决方案，亲身感受它为企业带来的改变和价值。让合思成为你企业发展道路上的得力伙伴，让有限的资源发挥出更有效的作用。
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