在消费市场竞争日益激烈的当下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利的逐渐消退，使得企业获取新客户的成本不断增加。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”刺激了行业增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，这一切都给连锁零售企业带来了越来越大的市场压力。
而在财务管理方面，大部分连锁零售企业仍停留在依赖手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在着数据处理速度慢、准确性低等明显弊端。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场变化的反应也较为迟缓。连锁零售业的财务数据时效性要求极高，市场环境瞬息万变，只有快速准确地算清账，企业才能及时发现问题并解决问题。此外，许多企业在发展过程中还陷入了“自嗨式价值创造”的陷阱，仅仅将产品价值定位于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。在这样的背景下，财务数字化策略成为了连锁零售企业摆脱困境、实现可持续发展的关键。
合思：连锁零售业财务数智化领航者
合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供了一套从业务终端到运营中台的全流程财务数智化解决方案。这一方案旨在赋能企业的管理决策，帮助企业挖出隐藏的净利润。
合思凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供了全方位的财务数智化服务。其中包括聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。合思深知财务数字化并非一蹴而就，要实现真正的数字化转型，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。通过高效的组织和财务数字化产品，合思助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，制定出科学合理的财务数字化策略。
核心功能：多维度驱动企业发展
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多角色提效 专注业务拓展
合思的财务数智化解决方案能够为不同角色的人员带来显著的效率提升，让他们更加专注于业务开展。在业务终端，像店长、区域经理、渠道经理等人员，能够通过系统快速获取所需信息，减少繁琐的财务流程操作时间。运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，也能借助系统实现数据的高效流转和分析，为业务决策提供有力支持。而对于管理决策层，如业务主管、老板等，系统能够提供全面、准确的财务数据，帮助他们做出更加科学的决策。通过这种多角色的提效，企业能够充分发挥各岗位人员的优势，提升整体业务运营效率，这也是财务数字化策略的重要体现。 -
业财数据采集 掌控业务动态
在连锁零售业的各个场景中，合思的解决方案都能实现业财数据的高效采集。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营还是异常处理，无论是直营门店还是加盟门店，系统都能实时准确地收集相关数据。在零售营销方面，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，业财数据也能得到及时采集。通过对这些数据的及时掌握，企业能够更好地了解业务动态，及时调整经营策略，确保企业在市场竞争中保持优势，这是财务数字化策略在数据采集方面的具体应用。 -
数据赋能决策 挖掘企业利润
合思的解决方案在费用处理、数据分析和 BI 呈现等方面具有强大的功能，能够通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润。在费用处理上，系统能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等操作，确保费用的合理性和合规性。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营 ROI、电商运营 ROI、营销投入 ROI、SKU/产品 ROI 等分析指标，帮助企业深入了解业务运营情况。通过 BI 呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者能够快速理解和做出决策。通过这些功能，企业能够更加精准地把握业务成本和收益，优化资源配置，实现净利润的增长，这是财务数字化策略在决策支持方面的核心作用。 -
全域营销 ROI 提升方案
合思的全域营销 ROI 提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这一方案保障了企业财务数据的业务化和业务数据的线上化，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务 ROI，及时调整营销投入，提高营销效果。通过这种方式，企业能够更加精准地投入营销资源，提升营销回报率，实现企业的可持续发展，这也是财务数字化策略在营销管理方面的重要应用。
成功案例：见证财务数字化策略成效
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鸣鸣很忙：高效自动化 降低采购成本
鸣鸣很忙集团旗下全国门店总数超 10000 家，在引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。该方案解放了高频出差和报销人员的精力，实现了 99.9%以上的财务自动化。同时，采购成本同比降低了 30%。通过财务数字化策略的实施，鸣鸣很忙不仅提高了财务工作效率，还降低了运营成本，提升了企业的竞争力。 -
COMMUNE 幻师：快速提报归档 节约经营成本
作为全时段餐酒吧，COMMUNE 幻师使用了合思费控、银企直联、合思档案等工具。在这些工具的支持下，至多 24 小时就能完成从提报到归档的流程。通过“门店税前利润报表”，企业能够驱动经营更加合理化，年节约成本 5000 万。这充分体现了财务数字化策略在餐饮连锁企业中的应用价值，帮助企业实现了降本增效的目标。 -
烤匠·麻辣烤鱼：释放店长精力 提升报销效率
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初 5 号提供月利润报表指导运营。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，让他们能够更加专注于门店的经营管理。同时，报销到账速度提升了 90%，95%以上的系统自动化完成财务复核。这一案例表明，财务数字化策略能够有效提升企业的财务管理效率，为企业的发展提供有力支持。 -
可孚医疗：精细化运营 提升财务人效
可孚医疗拥有近万个型号及规格产品，通过合思费控和 BI 搭建 SKU 级别的 UE 模型，实现了互联网营销的精细化运营。日利润报表保障了合理化精细分析，财务部人效提升了 200%。这一案例展示了财务数字化策略在产品多元化企业中的应用效果，帮助企业实现了精细化管理和人效提升。
在当前竞争激烈的市场环境下，连锁零售企业只有紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极拥抱数字化变革，通过财务数字化策略挖出企业的净利润，才能在市场中立于不败之地。合思作为我国财务数字化服务的领导者，其发布的白皮书基于深度参与连锁零售业财务数字化转型的案例和经验，具有极高的参考价值和借鉴意义。合思在全国 22 个城市设有直营服务网络，通过 500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供广泛而优质的服务。
如果您是连锁零售企业，想体验财务数字化策略带来的降本增效和可持续发展，不妨拨打联系电话 400 – 105 – 6505，访问网站 www.hosecloud.com，或者扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手获取更多信息。现在还可以免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型之旅。
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