在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为我国电源行业的佼佼者,早在1995年便成立,并成为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,还在2022年3月入选北京市专精特新“小巨人”企业。这样一家实力雄厚的企业,在财务数字化转型的道路上也面临着诸多挑战,而合思为其提供的财务数字化解决方案,犹如一盏明灯,照亮了动力源的财务数字化之路。
动力源:数字化转型的困局
动力源早在2011年就开启了财务数字化转型和业财融合的征程,踏上了漫长的系统自研之旅。先后自建了费控系统、采购管理系统等,本以为能够提升财务效率,实现业财深度融合。然而,现实却给了他们沉重的一击。
整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高耸,与预期的数字化效果差距较大。员工在进行申请单提交时,需要在各个系统间频繁切换,操作体验极差。财务人员在处理报销数据时,只能手工录入系统,发票的验真、查重也都依靠手工进行,这就导致假票、错票、重票的情况难以避免,合规性成为了一大难题。
系统的割裂还带来了数据分散、信息滞后的问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地。动力源主营通讯基站建设,业务人员高频深入全国各乡镇开展项目,业务覆盖面广,报销模式复杂。报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作繁琐至极。这些问题严重制约了动力源的发展,他们急需一个有效的解决方案来打破困境。
合思:量身定制的数字化良方
面对动力源的困境,合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为其提供了一套全面的财务数字化解决方案。
– 系统集成:搭建数据互通桥梁
合思在系统集成方面下足了功夫。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,让人员信息在系统间实现无缝流转。同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步,实现了订单支出成本的实时归集和统计。通过在线报表生成功能,企业能够实时查看订单成本数据,为决策提供有力支持。
– 无需报销:提升员工幸福指数
合思的无需报销模式为动力源的员工带来了极大的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,幸福感大幅提升。消费过程受到申请单和差标的管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。财务人员则可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单。发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。在线报表生成功能让财务人员能够快速生成各种报销报表,提高工作效率。
– 强大连接:打破数据流转壁垒
合思系统连接能力强,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人处,业务数据跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计效率。通过在线报表生成,企业管理者可以实时获取业务数据报表,及时掌握企业运营情况。
合作之旅:步步为营的实施策略
合思与动力源的财务数字化合作是一个逐步推进的过程。
首先,进行基础数据的同步。将HR系统和BPM系统的数据与合思费控进行对接,为后续的功能应用打下坚实的基础。在这个过程中,在线报表生成功能帮助双方及时了解数据对接的情况,确保数据的准确性和完整性。
接着,优化报销流程,实现无需报销的模式。让员工在实际操作中感受到数字化带来的便利,提高员工的接受度和使用积极性。在实施过程中,合思团队不断根据动力源的实际业务需求和反馈,对系统进行调整和完善。通过在线报表生成,分析系统使用数据,发现问题并及时解决,确保系统的稳定性和适用性。
动力源:数字化转型的显著成效
经过合思财务数字化解决方案的实施,动力源取得了显著的成果与效益。
– 操作体验革新:效率大幅提升
多系统集成后,数据实现了互通,操作体验得到全面革新。员工报销周期从原来的漫长等待缩短了3周,效率提升了300%。在线报表生成功能让员工能够随时查看报销进度,提高了工作的透明度和效率。
– 成本节约:人员负担减轻
会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。在线报表生成功能帮助企业分析成本数据,优化成本结构。
– 合规管控:财务审批更有依据
财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。通过在线报表生成,企业能够实时监控费用支出情况,确保费用合规。
– 全程管控:管理决策更高效
管理实现了事中预算、事中控制、事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,通过在线报表生成功能生成综合分析报表,动态掌握企业信息。发现问题后,能够对业务运行做出高效、及时、准确的决策。
动力源心声:高度认可与美好期许
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。
在当前经济环境下,合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,已帮助众多像动力源这样的企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,不妨选择合思,开启高效财务之旅。现在点击免费试用,体验合思财务数字化解决方案的魅力!