在企业数字化转型的浪潮中，费用精细化管理成为众多企业提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是其中的佼佼者，在引入合思产品后，取得了令人瞩目的成果。该企业实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。通过合思的解决方案，动力源在财务数字化转型上迈出了坚实的一步，在费用精细化管理方面取得了显著的降本增效成果。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，在全球化业务的浪潮中，面临着财务数字化转型的紧迫需求。
在复杂的全球化业务背景下，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，转型并非一帆风顺，业务需求的复杂性使得企业需要敏捷、丰富的应用场景来匹配自身的发展。动力源在费用精细化管理方面急需一套行之有效的解决方案，以应对日益复杂的财务挑战。
合思方案：为动力源量身定制的数字化密钥
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。该平台以费用精细化管理为核心，提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。
通过事前规划和实时风控体系，合思确保了企业支出的合规、安全和透明。在费用精细化管理方面，合思费控平台发挥了重要作用。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。无论是差旅、用车、餐饮还是办公采购等多场景消费数据，都能自动采集、自动流转，让费用支出更加合规、透明、可追踪。
此外，合思商城聚合了多维度供应链资源，为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。商城的同屏比价功能，让企业在差旅费用控制上更加精准，成本节约效果显著。
成效凸显：数字化转型下的费用精细化管理成果
合思的解决方案助力动力源成功实现了财务数字化转型，将管理方案完美嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理。在费用精细化管理方面，全流程数字化费控管理发挥了巨大优势。
多场景消费数据的自动采集和流转，使得费用支出一目了然。每一笔费用都能清晰地追溯其来源和用途，确保了费用的合规性和透明度。合思商城的同屏比价功能，让动力源在差旅费用上实现了有效控制，成本节约明显。
同时，系统预制报表模板能够实时采集呈现费用数据，方便企业进行财务收支经营分析。通过对费用数据的深入分析，动力源能够及时发现费用管理中的问题，调整策略，进一步优化费用精细化管理。
动力源反馈：合思是数字化转型的可靠伙伴
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的解决问题能力。总能在第一时间为动力源解决各种难题，其敏捷、丰富的无需报销应用场景很好地配合了动力源企业的全球化业务。
动力源高度认可合思在财务数字化方面的能力和解决方案，认为其对企业的转型和发展起到了关键作用。合思的服务和产品帮助动力源提升了财务管理效率，降低了成本，实现了合规经营，为企业的费用精细化管理提供了有力支持。
未来展望：携手合思，共绘数字化蓝图
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，双方有望在更多领域开展合作。合思持续的技术创新和服务升级，将为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
在费用精细化管理方面，双方可能会在拓展海外市场、优化业务流程等方面进一步合作，共同推动企业的发展。动力源对合思未来的发展充满期待，希望能借助合思的力量实现更大的突破，在费用精细化管理上取得更加卓越的成绩。
行动号召：选择合思，开启费用精细化管理之旅
已有超7000家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和先进的技术，成为企业财务数字化转型的可靠伙伴。
合思能为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，尤其在费用精细化管理方面具有独特的优势。如果你也想在财务数字化转型中找到专属路径，不妨选择合思，让有限更有效。现在就可以免费试用合思的产品，开启你的费用精细化管理之旅。
