合思费控助力动力源开启财务数字化新篇章

合思费控助力动力源开启财务数字化新篇章
在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于效率提升和成本控制的追求从未停止。北京动力源科技股份有限公司在采用合思费控的解决方案后,取得了令人瞩目的成绩。实现了300%的效率提升,节约了50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了3周。这样显著的成效,无疑吸引着众多企业的目光,探寻合思费控究竟有着怎样的魔力。

动力源:传统企业的转型之困

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是一家颇具实力的企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在2004年就在上海主板A股成功上市。这家高端制造企业拥有10家全资子公司,生产基地占地320亩,企业员工达3000人。

随着企业规模的不断扩大,动力源面临着诸多挑战。在传统的财务管理模式下,业务流程繁琐,人工操作环节众多,导致效率低下,成本居高不下。在当前经济环境下,企业财务数字化转型显得尤为关键。将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效,成为动力源迫切需要解决的问题。

合思费控:定制化解决方案破难题

合思费控凭借其独特的优势,为动力源量身打造了一套解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。

合思费控的企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种全流程的数字化管理,让动力源的财务管理变得更加高效、透明。

成效显著:数据见证合思费控实力

合思费控的解决方案为动力源带来了实实在在的成效。首先是效率的大幅提升,实现了300%的增长。全流程数字化管理使得各项业务流程更加高效,减少了不必要的等待和沟通成本。

人员成本也得到了有效控制,节约了50%。全流程数字化减少了人工操作环节,降低了人力投入,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。

员工报销周期缩短了3周,大部分消费场景实现无需报销,减少了员工报销的繁琐流程。这不仅提高了员工的满意度,也让企业的财务管理更加顺畅。

客户反馈:敏捷服务赢得高度认可

动力源对合思费控的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求,合思费控总能第一时间解决。它用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务,为企业的发展提供了有力的支持。

动力源相关负责人表示,合思费控的服务团队专业、高效,能够及时响应企业的需求,为企业解决了许多实际问题。这种良好的合作体验,让动力源对合思费控充满了信任。

未来展望:携手共进共铸辉煌

随着动力源业务的不断发展,合思费控将继续根据其新需求,提供更贴合的财务数字化服务。双方将在未来的合作中,不断探索新的模式和方法,助力动力源持续降本增效、合规经营。

合思费控将充分发挥其技术优势和服务优势,为动力源提供更加精准、高效的财务管理解决方案。同时,动力源也将为合思费控提供更多的实践机会,促进合思费控产品的不断优化和升级。

合思费控已服务超7000家企业付费客户,其中覆盖国/央企超200家,大型上市公司超1500家,细分领域头部企业超3000家,产品使用人数超300万人。如此庞大的客户群体和丰富的实践经验,足以证明合思费控的实力和可靠性。

如果您的企业也面临着财务管理方面的挑战,不妨选择合思费控的解决方案。现在就可以免费试用,体验合思费控带来的高效、便捷的财务管理新体验。让合思费控助力您的企业开启财务数字化新篇章,实现降本增效、可持续发展的目标。

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captaincaptain
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