在连锁零售行业蓬勃发展的当下，费用精细化管理成为企业提升竞争力的关键。以鸣鸣很忙为例，这家旗下全国门店总数超10000家的连锁零售巨头，通过引入合思解决方案，成功实现财务数字化，在费用精细化管理方面取得显著成效。年节约成本高达5000万，从提交到归档，门店报账至多24小时，还拥有了可指导业务动作的财务报表。这些亮眼的数据吸引着众多连锁零售企业的目光，探寻合思如何助力鸣鸣很忙实现如此卓越的转变。
鸣鸣很忙：发展背后的管理困境
鸣鸣很忙集团是专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬。采用“强加盟”模式快速扩张的同时，也面临着诸多门店标准化落地的难题。
巡店督导的财务报销流程成为效率提升的一大阻碍。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。繁琐的流程使得报销周期延长，员工的精力被大量消耗在报销事务上。
门店众多也带来了发票审核和回收的难题。发票丢失、抬头错误等问题频繁出现，不仅延长了报销时间，也增加了财务管理的难度。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，无法根据道路交通情况智能变更路线，补贴规则单一，导致费用支出难以精准控制。在这样的情况下，鸣鸣很忙进行财务数字化转型、实现费用精细化管理迫在眉睫。
合思方案：破解鸣鸣很忙管理难题
为了帮助鸣鸣很忙解决上述问题，合思引入了无需报销解决方案。这一方案解放了高频出差和报销人员，实现了差旅无需报销，让成本合理收缩，员工申请即合规。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，只需专注于业务工作，大大提高了工作效率。
在发票管理方面，合思提供了门店发票统一回收管理的方案。通过发票袋归集发票，免贴票，自动验真查重，减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。这一举措不仅提高了发票管理的准确性，也节省了大量的时间和人力成本。
拥抱自动化精细核算也是合思解决方案的一大亮点。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程结束补贴金额自动计算。这使得私车公用费用得到了精准控制，避免了不必要的费用支出，实现了费用精细化管理。
成效显著：合思方案带来全新变革
合思付款·银企直联·自动记账的应用，让零食很忙与供应商往来的采购订单、发票、入库单快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。结账期大大缩短，采购成本同比降低30%。这一成效不仅提高了企业的资金使用效率，也增强了企业与供应商的合作关系。
在库存周转方面，鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高效的库存周转减少了库存积压，降低了库存成本，进一步提升了企业的盈利能力。这些成果充分体现了合思解决方案在费用精细化管理方面的强大威力。
鸣鸣很忙反馈：数字化是发展基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示，数字化是业务发展的基石，效率的提升必须依赖数字化。一旦形成竞争壁垒，就很难在短时间内被超越。合思的解决方案为鸣鸣很忙构建了坚实的数字化财务体系，实现了费用精细化管理，提升了企业的运营效率和竞争力。这也证明了在连锁零售行业，费用精细化管理和数字化转型的重要性。
未来展望：携手合思持续优化
随着市场环境的变化，鸣鸣很忙将借助合思持续优化财务数字化体系，进一步提升运营效率和盈利能力。合思将不断根据鸣鸣很忙的业务需求，提供更加个性化、智能化的解决方案，助力鸣鸣很忙在连锁零售行业保持领先地位。在费用精细化管理的道路上，鸣鸣很忙与合思将携手共进，创造更加辉煌的未来。
对于众多连锁零售企业来说，鸣鸣很忙的成功经验无疑是一个宝贵的借鉴。合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。其城市覆盖北京、上海等多地，电话400 – 105 – 6505，网站www.hosecloud.com。
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