合思：引领企业财务数字化转型，开启智能数据管理新时代

在当今数字化浪潮的席卷下，国内企业的财务领域正经历着深刻变革。从会计电算化到财务信息化，企业已然走过了漫长的发展历程，如今正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一关键的转型阶段，业财融合成为了制约企业发展的核心要素，同时也是实现数字化转型的重要组成部分。

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报，自2014年创立以来，便致力于为企事业单位提供全方位的财务数智化产品和服务。合思凭借其敏捷的财务收支管理平台，犹如一把精准的手术刀，帮助企业挖掘出更多的净利润。秉持着以客户为中心的服务理念，合思在北京、杭州、南昌分别设立了研发中心，并在全国22个城市构建了直营服务网络，通过500 + 合作伙伴将服务的触角延伸至国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营的目标，让每一份资源都发挥出最大的价值。

市场风云：政策与需求共舞

在当前的市场环境下，政策导向和企业自身需求成为了推动企业财务数字化转型的两大关键力量。国家积极推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，为企业向业财一体与费控管理的平滑过渡提供了有力的政策支持。以税收征管数字化、智能化为目标，电子发票政策从最初的服务型行业和消费场景的普通发票应用，逐步拓展到企业间采购和销售的增值税专用发票领域。

同时，处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化管理的需求日益迫切。费控报销作为财务管理的重要环节，正朝着“无需报销”的方向发展。后疫情时代，繁荣发展的工业化带动了新一轮产业升级，技术变革突显了企业数字化建设的重要性。为适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型势在必行。电子发票、电子档案在不远的将来将实现各个票种、全国范围的推广，金税四期的建设也意味着税票业务流程规范的必然要求。政策层面全面电子化、数字化的引导，让财务人员在日常工作中越来越多地接触到数字化工具，智能数据管理的重要性愈发凸显。

痛点剖析：传统模式的困境

企业费用支出虽然在总支出中所占比重相对较小，但却长期未得到足够的重视。实际上，费用存在于企业的每一个角落，与企业中的每一位员工都息息相关。费用报销的处理过程耗时耗力，严重影响了企业的运营效率。在新兴行业中，费用支出占总支出的比例相较于传统行业明显提升，且费用支出种类繁杂、发生频次高、合规性差。

传统的报销方式存在诸多弊端。在L1手工报销阶段，企业的费用管理能力和数字化水平处于较低级别，采用粗犷的财务管理模式，预算管控环节普遍缺失，报销流程冗长复杂，各方投入的精力巨大，用户体验极差。在L2电子化报销阶段，企业虽然将大部分报销流程从线下迁移至线上，但仍存在企业及员工与零散供应商对接繁琐、人工检查发票项目和税务合规过程复杂、财务事后才可知消费信息、归档依赖手工装订原始凭证、数据统计依赖手工事后报表等问题。此外，企业财务与业务部门不仅诉求不一，更存在沟通困难的情况，财务与业务环节的割裂成为了现阶段财务由信息化向智能化升级的最大障碍，智能数据管理的缺失使得企业难以实现高效的财务管理。

解决方案：业财一体与费控融合

合思针对上述痛点，提供了一套完整的解决方案，强调业财一体和费控管理的有机结合。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。

财务数字化需要提前布局，业财一体 + 费控系统能够助力企业实现从老政策向新政策的平滑过渡。合思帮助企业扫清业务系统与财务系统的连接壁垒，搭建数字化和平台化的费控管理系统。其费控管理平台的发展方向是不断强化广泛连接的能力，提供费控管理领域的综合解决方案，关键词包括数据赋能、协同、智能化等。以费控管理为切入点，由简入繁，逐步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进，智能数据管理贯穿其中，为企业的财务管理提供强大的支持。

核心模块：构建智能管理体系

合思的解决方案包含多个核心模块，为企业的财务数字化转型提供了坚实的支撑。企业费控管理根据自动化程度的不同，可分为L1 – L5五个层级，合思助力企业逐步向更高级的费控管理阶段迈进。在L3初级无需报销阶段，费控厂商集成多家企业高频供应商，企业消费环节首次被纳入费控管理链条，员工报销体验得到显著提升；L4中级无需报销阶段，企业在聚合商城平台上统一消费，实现预算、消费、报销、对账和报表全维度效率的飞升；L5高级无需报销阶段，智能化程度进一步加深，报销全流程无需人工参与，费控价值渗入到风险控制、业务决策等范畴。

合思的中台包括业务中台、数据中台和财务中台。业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持；财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等模块。合思的数据赋能财务数字化转型，包括自动化执行（对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证）、精细化运营（基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节）、智能化决策（盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配）、流程优化、风险控制和经营预测等方面。其费控管理平台具有多场景、多支付渠道、多入口等特点，满足不同付款主体、聚合金融能力、便利不同使用主体的需求，智能数据管理在各个模块中发挥着关键作用。

竞争优势：实力铸就领先地位

合思在市场竞争中具有显著的优势。作为专精特新企业，合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，2021年8月，易快报（合思前身）获10亿元人民币D轮融资，充足的资金为企业的研发和发展提供了有力的支持。

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供更及时、全面的服务。合思具有较强的场景定义能力和系统集成能力，其费控管理平台能够适应更加复杂多样的需求，实现财务部门与业务部门的拉通，帮助企业制定费控审批、决策的规则。合思的财务中台具有管理控制场景自定义能力和广泛集成的能力，能够根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度，在合规的基础上，满足一般员工效率优化的需求，同时实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，智能数据管理是合思保持竞争优势的重要因素。

成功案例：见证实际效果

合思的解决方案在不同行业都取得了显著的成效。在医药行业，中国某知名制药公司采用合思解决方案，搭建讲者库，费用清晰可追溯；银企直连，一键支付。解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。

在软件行业，中国某上市软件服务公司使用费控软件提高了公司员工的报销审批效率、削减了平台的运维成本并提升了与内部OA软件的协同性。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集，并通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证。

在连锁经营行业，中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报对房租、原材料、员工工资进行申请，由母公司审核通过后，经由银企直联模块统一进行各项支付，降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。这些成功案例充分展示了合思智能数据管理解决方案的实际效果。

服务体系：全方位保障客户需求

合思拥有完善的服务体系，为客户提供全方位的支持。合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，强大的研发团队能够不断推动产品的创新和升级，为客户提供更先进、更优质的财务数智化产品和服务。

合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为客户提供本地化的服务支持，及时响应客户需求，解决客户问题。合思以客户为中心，提供全方位的财务数智化服务，涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，满足客户不同的业务需求。合思与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体，具有广泛的连接能力和生态兼容性，智能数据管理在服务体系中贯穿始终，确保为客户提供高效、优质的服务。

展望未来：携手共创辉煌

合思在财务数智化领域的努力和成果有目共睹。通过敏捷的财务收支管理平台，合思帮助7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。随着政策层面对全面电子化、数字化的倡导，企业财务数字化的关键在于新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力的提升。合思将继续发挥自身优势，不断扩展其广泛连接能力，提供综合解决方案，向业财一体的财务数字化迈进。以费控管理为抓手，合思将不断推进流程规范、数据统一和系统打通，成为帮助企业向业财融合的财务数字化迈进的重要力量。

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