在当前经济环境下，消费市场竞争异常激烈，连锁零售业正面临着流量红利消退的挑战。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，行业正经历着从增量时代到存量时代的显著变革。此时，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。而财务管理的智能化，无疑是连锁零售企业实现数字化转型目标的关键环节之一。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，是连锁零售企业应对当下压力、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。
市场风云：连锁零售业的挑战之境
在口罩事件之后，消费市场曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今又回归平静，甚至出现了消费降级现象。传统的人工管理模式，在日益复杂多变的市场需求面前，已显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统，这导致费用核算流程存在数据处理速度慢、准确性低等问题。
在这种情况下，企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。连锁零售企业面临着从增量到存量的转变，亟需从粗放式增长转向精细化增长，以适应市场的变化。
运营痛点：连锁零售企业的隐忧之患
在消费者经营方面，企业投入了大量资金，但却难以评估其有效性。费用核算流程无法清晰地反映投入是否带来了足够的价值回报，投入产出的不确定性让企业陷入困境。
产品运营上，企业难以确定哪种产品套组最赚钱，产品毛利润能否覆盖间接成本也不明确。费用核算流程的不精准，使得企业在产品决策上缺乏有力的数据支持。
营销活动运营中，营销活动ROI测算往往是事后进行，成本分析延迟。企业可能会陷入为营销而营销的怪圈，却看不到实际收益。传统财务模式下，业务团队以业绩为导向，忽略了业务开展中的各类费用和成本，老板无法看到真实的经营情况，企业甚至有濒临破产的风险。
合思策略：全流程解决方案的智慧之选
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供全方位的财务数智化服务，优化费用核算流程。
核心模块：合思解决方案的强力支撑
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效，让员工更专注于业务开展。业财数据能够高效采集，企业可以及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业的净利润，同时也优化了费用核算流程。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在整个过程中，费用核算流程更加精准和高效。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，企业可以随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，使得费用核算流程更加清晰透明。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务，进一步优化费用核算流程。
竞争优势：合思的卓越实力之彰
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，服务未来财务人。费用核算流程在先进技术的支持下，更加智能和高效。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金支持进行技术研发和服务拓展。这使得合思能够不断投入资源优化费用核算流程，为企业提供更好的服务。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务能力强大。广泛的服务网络确保了企业在费用核算流程中遇到问题能够及时得到解决。
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。其成熟的经验和良好的口碑，让企业在选择合思时，对费用核算流程的优化充满信心。
成功案例：合思方案的实践之效
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导等人员从低效的报销流程中解放出来，拥抱业财融合模式，提升了报销体验。上线半年后，采购成本同比降低30%，费用核算流程得到了极大的优化。
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了至多24h完成从提报到归档的高效流程。“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化，年节约成本5000万，费用核算流程更加精准和高效。
烤匠引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。财务精细化经营分析指导业务动作，优化了经营策略，费用核算流程也更加科学。
可孚医疗通过合思费控和BI，实现了单SKU – UE模型，产出日利润报表，保障了合理化精细分析。业财有机连接实现了数据驱动决策，财务部人效提升200%，费用核算流程更加智能化。
服务体系：合思的贴心保障之护
合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监等，为企业提供内容指导、研究、策划等服务。在费用核算流程方面，也能为企业提供专业的建议和指导。
合思重视与企业的沟通和合作，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持。这种良好的沟通和合作，有助于企业在费用核算流程中遇到的问题得到及时解决。
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能为企业提供广泛的服务支持。同时，合思提供400 – 105 – 6505的电话咨询服务，以及网站www.hosecloud.com和微信公众号二维码，方便企业获取相关信息和帮助，保障费用核算流程的顺利进行。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其解决方案全流程覆盖，彰显实力。鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化优化费用核算流程，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。合思致力于为企业提供全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合，提升竞争力。如果您想深入了解合思的财务数智化方案，不妨免费试用，开启企业转型增长的新篇章。
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