在竞争激烈的零售市场中，鸣鸣很忙集团犹如一颗闪耀的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌声名远扬，全国门店总数突破10000家。秉持着“成为人民的零食品牌”这一宏伟愿景，通过“薄利多销”的经营理念，鸣鸣很忙集团精准满足了大众对零食的刚需。
然而，在企业蓬勃发展的背后，也隐藏着一些亟待解决的问题。对于采用“强加盟”模式推进业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地是一大重难点。鸣鸣很忙集团虽拥有高效的门店运营管理体系，但巡店督导却被低效的财务报销流程所困扰。在管理费用分析中，这些问题逐渐凸显，成为企业进一步发展的阻碍。
痛点剖析：管理费用分析下的连锁之困
高频报销乱象丛生
鸣鸣很忙集团拥有10000 + 门店，巡店、督导等差旅需求十分旺盛，高频报销人员近500人。但申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系。这就导致常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式，不仅繁琐，而且体验较差，在管理费用分析中，这无疑增加了不必要的成本和时间消耗。
门店报销难题不断
门店报销由总部财务负责，却状况频出。发票丢失、抬头错误等问题屡见不鲜，报销单填写有误被退回的情况也时常发生，这大大延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。管理费用分析显示，这些问题严重影响了财务工作的准确性和效率。
私车公用管理粗放
私车公用通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。在管理费用分析中，这部分费用的不合理支出也逐渐浮出水面。
合思方案：管理费用分析后的破局之道
差旅报销新体验：高效融合释放精力
引入合思无需报销解决方案，让巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。他们可以拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力用于业务拓展。差旅无需报销，成本合理收缩，员工申请即合规。移动端申请方便快捷，费标和差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算，统一对账和结算，在线开票，多账户独立核算。在管理费用分析中，这些举措将有效降低差旅费用的管理成本。
门店发票管理革命：高效收票精准核票
门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作提高了发票管理的效率和准确性，在管理费用分析中，有助于减少因发票问题导致的费用损失。
私车公用精细核算：智能管理精准补贴
合思方案让企业拥抱自动化精细核算。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。在管理费用分析中，这将使私车公用费用更加合理可控。
实施步骤：管理费用分析指导下的有序推进
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。通过管理费用分析，企业可以更好地掌握采购环节的成本支出，优化采购流程，降低采购成本。
显著成果：管理费用分析后的效益提升
采购成本大幅降低
合思付款·银企直联·自动记账，使零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。管理费用分析显示，采购成本同比降低30%，这无疑为企业节省了大量的资金。
高周转率领先业内
零食很忙实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。在管理费用分析中，高周转率意味着资金的快速回笼和运营效率的提升。
客户评价与行动号召
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
合思作为专业的财务数智化服务提供商，已经为众多连锁零售企业提供了有效的解决方案。在管理费用分析的基础上，帮助企业优化财务流程，提升运营效率。如果你也想解决企业运营中的财务难题，提升企业效益，不妨联系合思，电话：400 – 105 – 6505，网站：www.hosecloud.com。现在，你还可以免费试用合思的解决方案，开启企业数字化转型的新篇章。
