在当今数字化浪潮的席卷之下，国内企业已然走过会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向大步迈进。在这一进程中，业财融合成为了关键制约点，同时也是企业实现数字化转型的重要构成部分。国家推行的金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，犹如助力企业的东风，推动着企业向业财一体与费控管理平稳过渡。尤其是处于工业化中后期的企业，对更灵活的财务管理系统进行精细化费用控制的需求日益迫切。后疫情时代，为了适应工业发展及管理升级的趋势，企业财务数字化转型已成为必然之举。
在这样的大背景下，北京合思信息技术有限公司（简称“合思”，原易快报）应运而生，成为众多企业在财务数智化道路上的得力解决方案提供商。
合思：财务数智化服务先锋
合思创立于2014年，是一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。它凭借敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业挖掘出更多净利润。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
值得一提的是，合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这不仅体现了其在市场中的潜力，也为其持续的研发和服务升级提供了坚实的资金保障。
秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，确保技术的领先性。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为客户提供及时、高效的本地化服务。这种广泛的布局，使得合思能够更好地满足不同地区、不同规模企业的精细化费用控制需求。
核心功能：打造精细化费用控制利器
- 费控管理系统五级升级
合思的费控管理系统支持企业费控管理从L1 – L5五个层级的升级，如同搭建一座坚实的大厦，逐步提升企业的费用控制能力。
在L1手工报销阶段，企业依赖传统的手工操作，效率低下。而到了L3初级无需报销阶段，合思集成供应商连通费控管理链条，员工报销体验得到极大提升。员工无需再为繁琐的报销流程而烦恼，费用报销变得更加便捷。
L4中级无需报销阶段，实现全链路自动报销，形成“四大统一”。这一阶段，费用报销的各个环节实现了无缝对接，自动化程度大大提高。
L5高级无需报销阶段，智能工具赋能企业内部治理，多场景覆盖连接企业外部资源。企业可以借助智能工具，对费用进行更加精准的控制和管理，实现精细化费用控制的目标。
- 强大中台体系支撑
合思构建了中台体系，包括业务中台、数据中台和财务中台。
业务中台将业务场景标准化、数据化，提供完整数据源。它就像一个精准的导航仪，为企业的业务运营提供清晰的方向。
数据中台将数据沉淀为数据资产，为业务提供决策支持。通过对大量数据的分析和挖掘，企业可以更好地了解自身的运营状况，做出更加明智的决策。
财务中台帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化。它涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等功能，为企业的财务管理提供了全面的支持。
- 数据赋能实现高效运营
合思的系统具备强大的数据赋能能力，可实现自动化执行、精细化运营和智能化决策。
在自动化执行方面，系统对接业务系统，自动整理数据、录入记账凭证。这大大减少了人工操作，提高了工作效率。
精细化运营方面，基于数据分析发现运营过程中的低效问题环节。企业可以针对这些问题进行优化，提高运营效率。
智能化决策方面，盘活数据支撑业务决策，驱动供需双方精准匹配。企业可以根据数据分析结果，调整业务策略，实现资源的优化配置。
- 多场景报销与支付支持
合思支持多场景报销和支付，包括对私报销和对公报销。
对私报销涵盖个人发票采集识别、发票合规性查验、对私的转账支付、档案存证等环节。员工可以通过手机轻松完成报销流程，提高了报销的便捷性。
对公报销包括发票收票合同匹配、银企直联支付、专票管控、供应商询征等功能。企业可以实现对公费用的高效管理，降低风险。
此外，合思还支持多支付渠道，如企业网银、企业钱包、个人钱包等，满足企业不同的支付需求。
优势凸显：对比传统脱颖而出
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摆脱手工报销困境
传统的手工报销方式犹如沉重的枷锁，高投入、低产出、体验差，过度消耗企业资源。而合思的费控管理系统可逐步实现无需报销，提高报销效率，减少人工操作，提升员工报销体验。员工无需再花费大量时间填写报销单据，企业也无需投入过多的人力进行审核和处理，实现了精细化费用控制的第一步。 -
广泛连接打破系统隔离
合思具有广泛连接的能力，可与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接。而部分传统系统可能存在系统隔离、对接不流畅的问题。合思通过打破系统之间的壁垒，实现了数据的流通和共享，为企业提供了更加全面的信息支持，有助于企业进行精细化费用控制。 -
中台集成发挥数据价值
合思的中台体系能够整合财务与经营数据，实现多个系统的实时联动，梳理和打通孤岛。而一些企业可能缺乏这样的集成能力，导致数据分散，难以发挥数据价值。合思通过中台体系，将企业的各种数据进行整合和分析，为企业提供了更加准确的决策依据，助力企业实现精细化费用控制。 -
个性化管理满足多样需求
合思可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。它既满足一般员工效率优化的需求，又能实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力。相比之下，一些传统系统可能无法提供如此个性化的管理方案。
行业应用：精细化费用控制显成效
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医药行业合规增效
在医药行业，中国某知名制药公司面临合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。合思为其定制搭建讲者库，保证每一笔费用明确可追。智能连通后端支付系统，实现银企直连一键支付，满足了行业合规要求，提高了报销和支付效率。通过合思的解决方案，该制药公司实现了精细化费用控制，降低了运营成本。 -
软件行业降本提效
中国某上市软件服务公司存在审批效率低下、运维成本高昂、原始费用难以归类拆分等问题。合思为其定制化提供费控功能，包括预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了报销审批效率，削减了运维成本。合思的解决方案帮助该软件服务公司实现了精细化费用控制，提升了企业的竞争力。 -
连锁经营行业风险管控
中国某知名连锁餐饮品牌存在报销数字化程度低、报销出错率高、费用类型繁杂、资金管控风险大等问题。合思为其多种对公付款场景提供合同/台账管理模块，各地子公司通过易快报申请，母公司审核通过后经由银企直联模块统一进行各项支付。降低了审核风险和资金风险，提高了运营效率。合思的解决方案为该连锁餐饮品牌实现了精细化费用控制，保障了企业的稳健发展。
展望未来：合思引领财务数字化新风向
合思能够帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，实现精细化费用控制的目标。
未来，费控厂商将会进一步提高各个方面对外、对内的广泛连接能力。合思也将顺应这一趋势，扩展类似的企业采购等能力，与更多系统和供应商对接，强调商城的平台化属性，提升企业的金融能力。
以费控管理为抓手，合思将由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，帮助企业向业财融合的财务数字化迈进。随着企业财务数字化的发展，合思将不断提升新技术的应用能力、组织架构变革能力、数据分析与决策能力，为企业提供更优质的财务数智化产品和服务。
