在当今消费市场，竞争可谓是风起云涌。连锁零售业正处于一个关键的变革时期，流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓。在这样的背景下，企业越发意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利的根本途径。
传统的人工管理模式，就像一辆老旧的马车，难以适应日益复杂多变的市场需求。大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单的信息化系统阶段，数据处理速度慢、准确性低等问题层出不穷，这直接导致了决策滞后和市场反应迟缓。
连锁零售业从增量时代步入存量时代，就如同从广袤的草原进入了狭窄的山谷，需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而合思的财务数智化解决方案，正是为连锁零售业量身打造的一把“金钥匙”。
合思全流程解决方案：开启连锁零售财务数智化新时代
合思深入洞察连锁零售业的痛点和需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案就像是一个精密的仪器，能够赋能管理决策，帮助企业挖出隐藏的净利润。
合思的连锁门店业财管理解决方案，犹如一张细密的大网，涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。通过UE模型，深入挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。它就像一位经验丰富的管家，为连锁门店的每一个阶段都精心规划，确保利润最大化。
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据巧妙串联，一体化贯通业财流程。这就好比搭建了一座桥梁，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI，就像拥有了一双洞察市场的“慧眼”。
合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。这一系列服务就像一个功能强大的工具箱，满足了连锁零售企业在财务管理方面的各种需求。
合思解决方案核心优势：多维度赋能连锁零售企业
合思解决方案具有多角色提效的显著优势。它让业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等人员，以及管理决策层的业务主管、老板/决策层，都能够更加专注于业务开展。就像一场高效的接力赛，每个角色都能在自己的赛道上发挥最大的作用。
合思能够实现业财数据高效采集，及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，合思都能精准捕捉数据。这就像一个敏锐的探测器，为企业提供了全面而准确的业务信息，为管理费用分析提供了坚实的数据基础。
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现，实现数据赋能业务决策，挖掘企业净利润。在费用处理方面，合思能够进行发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊等工作，确保每一笔费用都合理合规。在数据分析方面，合思提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析，为企业提供深入的管理费用分析视角。通过BI呈现，将复杂的数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业决策者一目了然。
合思付款·银企直联·自动记账功能，更是为企业财务管理带来了极大的便利。它能让企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账周期大大缩短。这就像一个高效的财务助手，实现全流程精细化管理，减少不必要的资源浪费，达到降本的效果，同时也为管理费用分析提供了更准确的数据支持。
合思解决方案应用案例：真实数据见证连锁零售转型成效
合思的财务数智化解决方案在众多连锁零售企业中得到了广泛应用，并取得了显著的成效。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。这就像给他们松了绑，让他们能够释放更多时间精力干业务。同时，在合思系统内实现采购流程的合规、透明、留痕，上线半年后采购成本同比降低30%。通过对采购成本的有效控制，鸣鸣很忙在管理费用分析方面取得了显著的成果，为企业的盈利增长做出了重要贡献。
COMMUNE幻师通过合思费控·银企直联·合思档案，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。通过对人工成本的有效管理，COMMUNE幻师在管理费用分析中发现了成本优化的空间，实现了企业的降本增效。
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。通过对门店利润的深入分析，烤匠·麻辣烤鱼能够更好地进行管理费用分析，合理分配资源，提升门店的盈利能力。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。可孚医疗在管理费用分析方面，通过精细化的数据管理和分析，实现了营销成本的有效控制和资源的优化配置。
在当今数字化浪潮中，连锁零售企业正站在转型的十字路口。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，是专精特新企业。它秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了合思的实力。连锁零售企业如果想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现降本增效、合规经营和可持续发展，就需要积极拥抱数字化变革。通过合思的财务数智化解决方案，深入进行管理费用分析，“挖出”企业的净利润，激发新的增长动能。
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