连锁零售业费用核算优化:合思解决方案助力企业破局

连锁零售业费用核算优化:合思解决方案助力企业破局
在当今消费市场,竞争犹如一场没有硝烟的战争,连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退,在当前经济环境下,行业发展压力与日俱增。口罩事件后虽有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长也较为乏力。

与此同时,大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。而且,由于缺乏实时监控和分析能力,企业决策往往滞后,对市场变化的反应也十分迟缓。企业逐渐意识到,现金流就如同企业的血液,而成本控制则是企业增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。费用核算优化迫在眉睫。

合思全流程方案:解锁连锁零售新蓝图

合思深入洞察连锁零售业的痛点,为企业量身打造了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案旨在赋能管理决策,深度挖掘企业净利润,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

此方案实现了多角色提效,让不同岗位的人员能够更加专注于业务开展。涉及业务终端的店长、区域经理、渠道经理等,运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析等,以及管理决策层的业务主管、老板等。通过全面覆盖各个环节,让企业的运营更加高效协同。

在业财数据采集方面,合思方案能够高效采集数据,帮助企业及时掌握业务动态。涵盖了连锁门店(直营与加盟)的开店阶段、日常运营和异常处理,以及零售营销(实体与网络)的品牌活动、营销推广和新媒体营销等。同时,数据还能赋能业务决策,通过费用处理(发票核验、费标校验、合规检查、费用分摊)、数据分析(多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI)和BI呈现等,挖掘出企业的净利润,实现费用核算优化。

核心功能亮点:铸就独特竞争优势

合思解决方案拥有一系列核心功能亮点,这些亮点为连锁零售企业带来了独特的优势,进一步推动了费用核算优化。
无需报销解决方案,让巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员摆脱了低效复杂的报销流程。通过移动端申请,费标、差标自动校验,因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,在线开票、多账户独立核算等功能,让报销体验得到极大提升,释放出更多时间和精力用于业务开展,真正实现了业财融合的简单高效。

门店发票统一回收管理功能,减少了“人”的精力投入,实现了高效收票核票。发票袋归集发票,无需贴票,报销单也无需打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重,让发票管理更加便捷准确。

拥抱自动化精细核算,车补金额自动计算。员工报销时自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束后补贴金额自动计算,并自动统计至车补台账。定位准确、自动识别,AI风控助手还能识别异常操作,确保核算的精准性。

合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,能够灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程,让企业随时随地掌握业务ROI,为费用核算优化提供了有力支持。

显著收益:效率成本双丰收

使用合思解决方案,连锁零售企业能够获得显著的收益,在效率提升和成本降低方面都有出色表现,这也是费用核算优化带来的直接成果。
财务数字化为企业带来了实实在在的成本节约。例如,鸣鸣很忙通过财务数字化为企业年节约成本5000万;极物思维经过数据分析,识别到门店端的人工成本超过预设范围,财务协助业务整合门店资源,1年将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。

报销体验和效率也得到了大幅提升。烤匠引入合思费控产品后,店长报销驳回情况大幅减少,报销到账速度提升90%;极物思维在日常报销场景下,财务部门可以做到1小时付款,当天关账。

财务审核、分摊、制表效率显著提高。可孚医疗月均17000 +笔费用,1500 +费用承担部门,1800 +报销人员,使用合思后提升了财务审核、分摊、制表效率,全国900 +门店,财务部人效提升200%。

实现了数据驱动决策。可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”,业务可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润,更直观评估营销策略的效果,更游刃有余操盘全网营销策略,进一步优化了费用核算。

典型场景:彰显广泛适用性

合思解决方案在连锁零售业的多个典型场景中都有出色的适用性,能够满足企业多样化的需求,实现费用核算优化。
连锁门店业财管理场景涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节。选址阶段涉及市内用车、差旅出行、商务招待等;装修阶段包括装修合同管理,含合同台账、付款管理、发票核销;开业阶段有员工统一培训、开业活动筹备;经营阶段涉及门店房租、水电缴纳、员工福利、宿舍管理等;监督阶段有巡店补贴,自动记录行程,多地出差,业务招待等;闭店阶段包括撤柜项目管理、费用台账、付款管理、发票核销等。

全域营销场景中,企业在管理各类营销活动时,常受困于数据更新不及时、费用核算不清晰,业财断链等情况。合思将台账与单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,适用于线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务、兴趣电商业务等多种营销模式,有效解决了费用核算问题。

采购流程场景下,在合思系统内,企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配,敏捷付款,凭证自动生成,采购流程合规、透明、留痕,全流程精细化管理,减少不必要的资源浪费,最终达到降本的效果,优化了费用核算。

财务分析场景中,企业更多依靠财务数据作为经营分析的依据。合思系统可以提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等数据分析,以及BI呈现,帮助企业算清楚每一笔账,做出科学决策,实现费用核算优化。

成功案例:实力见证卓越

合思解决方案在连锁零售业已经有了众多成功案例,这些案例充分证明了其在费用核算优化等方面的卓越能力。
鸣鸣很忙集团旗下有“零食很忙”、“赵一鸣零食”等品牌,全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案,解决了差旅报销与申请脱节、门店发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题,实现了业内首屈一指的高周转率,采购成本同比降低30%。

COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧,坚持直营连锁模式。引入合思系统后,店长费用提报、区域经理审核、财务复核、关账归档等流程效率大幅提升,日常报销场景下1小时付款,当天关账;还实现了“门店税前利润报表”驱动经营更加合理化,年节约成本5000万。

烤匠·麻辣烤鱼坚持只做高标准的直营门店。其财务团队以门店为独立核算单位,通过合思费控进行精细化经营分析,月初5号向每个门店提供各自的月利润报表,指导运营改善门店综合服务质量;引入合思费控产品后,释放了店长精力,提高了门店人效。

可孚医疗是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业。通过合思费控和BI搭建SKU级别的UE模型,产出“日利润报表”,实现了互联网营销精细化运营,提升了财务审核、分摊、制表效率,单据时效从30天压缩至5.5天,报表产出时效提升90天。

在竞争激烈的连锁零售行业,财务数字化是精细化运营的必行之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者,致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。合思为连锁零售业提供了全流程解决方案,能够赋能管理决策,挖出企业净利润,实现费用核算优化。

希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化激发新的增长动能,在竞争中脱颖而出。如果您想进一步了解合思解决方案,可拨打400 – 105 – 6505电话、访问www.hosecloud.com网站或扫码关注合思微信公众号。现在还有免费试用机会,快来体验合思解决方案为您带来的费用核算优化及更多价值吧!

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captaincaptain
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