在当前消费市场竞争愈发激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也略显乏力。在国内有效需求不足和市场竞争加剧的双重压力下，连锁零售企业以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，已成为应对当下经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。随着科技的飞速发展，越来越多的企业开始重视数字化转型，对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节之一。合思的财务数智化解决方案，正是为连锁零售企业应对这些挑战而量身打造。
市场风云：连锁零售业的新挑战
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。如今消费回归平静，甚至出现消费降级现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。连锁零售业正从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式。市场环境瞬息万变，连锁零售业对财务数据时效性的要求极高，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。进行管理费用分析，能让企业更好地了解自身财务状况，在复杂的市场环境中做出更精准的决策。
财务痛点：连锁零售业的隐忧
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题较为突出。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。业务团队以业绩为导向，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用（如差旅、招待）以及各类成本（如场地、管理）。看似丰厚的利润背后，却隐藏着非必要的资金浪费，存在可优化的成本空间。在管理费用分析中，可以清晰地看到这些费用和成本的支出情况，从而进行有效的控制。
连锁零售企业在营销活动中，财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。此外，连锁零售企业在报销流程中也存在诸多问题，如差旅报销与申请脱节、发票审核&回收难、私车公用管控弱等，导致财务复核压力大、报销体验差。通过管理费用分析，能够发现报销流程中的问题，优化报销流程，提高财务管理效率。
合思策略：全流程财务数智化方案
合思深入洞察连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。其解决方案注重人才、体系、业务模式和系统工具的有机连接，以实现效果、效益、效能最大化。在管理费用分析方面，合思的解决方案能够提供全面、准确的数据支持，帮助企业更好地管理费用，提高财务管理水平。
核心模块：精准解决连锁零售难题
-
连锁零售业综合解决方案
多角色提效，让企业各部门更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过对管理费用分析，该解决方案能够帮助企业更好地了解各项费用的支出情况，优化资源配置，提高企业的盈利能力。 -
连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在管理费用分析中，该解决方案可以对门店的各项费用进行精准分析，帮助企业降低成本，提高门店的运营效率。 -
全域营销ROI提升解决方案
灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，随时随地掌握业务ROI；财务台账与业务单据互通互联。通过对营销活动的管理费用分析，企业可以更好地评估营销活动的效果，优化营销策略，提高营销投入的回报率。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为企业的财务管理提供了有力的支持。
竞争优势：技术与服务铸就卓越
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思拥有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，推出无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和大量的成功案例。在管理费用分析方面，合思凭借其先进的技术和丰富的经验，能够为企业提供更准确、更深入的分析报告，帮助企业制定更合理的财务管理策略。
成功案例：见证合思解决方案的实效
-
鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放巡店督导等高频出差&报销人员，拥抱更简单高效的业财融合模式，提升报销体验。在合思系统内，采购流程合规、透明、留痕，全流程精细化营理，采购成本同比降低30%。通过管理费用分析，鸣鸣很忙能够更好地控制采购费用，提高企业的经济效益。 -
COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。管理费用分析在其中发挥了重要作用，帮助企业及时发现成本问题，采取有效的措施进行控制。 -
烤匠·麻辣烤鱼
引入合思费控产品，释放店长精力，提高门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。通过管理费用分析，烤匠能够更好地管理门店的各项费用，提高门店的盈利能力。 -
可孚医疗
通过合思费控·合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务可以清晰看到产品利润情况，更游刃有余操盘全网营销策略，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。管理费用分析帮助可孚医疗更好地了解营销费用的支出情况，优化营销资源配置，提高营销效果。
服务体系：全方位保障企业应用
合思在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供本地化的服务支持。合思拥有专业的技术团队，能够为企业提供技术咨询、系统实施、系统维护等全方位的技术支持。在管理费用分析方面，技术团队可以根据企业的需求，提供定制化的分析方案，帮助企业更好地管理费用。
合思会为企业提供相关的培训服务，帮助企业员工掌握系统的使用方法，提升业务操作能力和财务管理水平。同时，合思提供完善的售后服务，及时响应企业的需求，解决企业在使用过程中遇到的问题。通过培训和售后服务，企业能够更好地运用合思的解决方案进行管理费用分析，提高财务管理效率。
转型之路：合思助力连锁零售企业腾飞
连锁零售业面临着市场竞争、财务管理等诸多挑战和痛点，合思的财务数智化解决方案具有重要的价值和意义。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。希望连锁零售企业积极拥抱数字化变革，借助合思的财务数智化解决方案，提升精细化运营水平，在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果你想体验合思的财务数智化解决方案为企业带来的改变，不妨现在就免费试用，开启企业财务管理的新篇章。
