在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司借助合思解决方案，实现了一场令人瞩目的变革。使用合思解决方案后，动力源效率提升达 300%，人员成本节约 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样显著的成效背后，究竟隐藏着怎样的最佳差旅实践故事呢？让我们一同深入探寻。
动力源：高端制造的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为一家极具影响力的高端制造企业。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今，动力源拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工多达 3000 人。
在当前经济环境下，企业的财务数字化转型成为提升竞争力的关键。对于动力源这样的大型企业而言，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为重要。面对复杂多样的业务需求，动力源急需一套合适的解决方案来推动自身的数字化变革，一场关乎企业未来发展的转型之旅就此拉开帷幕。
合思方案：开启差旅管理新篇
合思为动力源带来了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案犹如一把精准的手术刀，通过事前规划和实时的风控体系，能有效拦截员工因公消费时的不合规费用。它确保了企业每一笔支出都合规、安全、透明，让企业的资金流向始终处于可控状态。
合思费控更是全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这就好比为动力源打造了一条高效、流畅的财务流水线，让每一个环节都紧密相连，运转自如。这种最佳差旅实践，为动力源的财务管理带来了全新的模式和体验。
显著成效：效率与满意度双提升
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的成效。首先，它帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，让企业的财务收支管控更加高效。每一笔费用都能得到精准的管理和监控，避免了不必要的浪费和损失。
员工报销周期的大幅缩短是另一个显著的成果。以往漫长的报销流程让员工苦不堪言，如今从原来的较长时间缩短了 3 周。这不仅极大提高了员工的满意度，还让员工能够将更多的精力投入到工作中，工作效率也随之大幅提升。员工们再也不用为报销的繁琐流程而烦恼，全身心地投入到业务工作中，为企业的发展贡献更多的力量。这种最佳差旅实践，真正实现了企业和员工的双赢。
客户认可：敏捷服务助力全球化
面对动力源复杂的需求，合思展现出了极高的服务效率和专业能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。无论是在国内还是国外的业务拓展中，合思的解决方案都能无缝对接，为动力源的全球化发展提供了坚实的财务保障。
动力源对合思的解决方案给予了高度认可。合思的服务就像企业发展道路上的坚实后盾，让动力源在全球化的征程中更加自信、从容。这种客户的认可，不仅是对合思过去工作的肯定，更是双方未来继续深入合作的坚实基础。这无疑是最佳差旅实践在实际应用中的有力证明。
未来展望：携手共创更大辉煌
合思始终秉持着创新和优化的理念，不断提升自身的产品与服务。未来，合思将为动力源提供更贴合其业务发展的财务数字化解决方案。随着动力源全球化业务的不断拓展，合思的解决方案将不断升级和完善，助力动力源在全球市场中取得更大的成功。
双方的合作前景十分广阔，将在最佳差旅实践的基础上，进一步探索更多的数字化应用场景，为企业的发展注入新的活力。动力源将借助合思的技术和服务优势，不断提升自身的财务管理水平和竞争力，实现可持续发展的目标。
在企业数字化转型的道路上，动力源与合思的合作无疑是一个成功的典范。已有众多像动力源这样的企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。如果您的企业也有财务数字化转型的需求，不妨选择合思，开启财务数智化新征程。现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身体验最佳差旅实践带来的变革力量！
