在连锁零售行业的激烈竞争中，鸣鸣很忙宛如一颗耀眼的新星。作为专注于线下专业零食的连锁品牌，鸣鸣很忙怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，凭借“薄利多销”的经营理念，精准满足大众的零食刚需。旗下拥有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大知名品牌，致力于打造老百姓家门口的零食连锁品牌。如今，其全国门店总数已突破10000家，如此庞大的规模令人瞩目。
更值得一提的是，鸣鸣很忙通过财务数字化取得了显著成效。门店报账至多24小时即可完成，财务数字化每年为企业节约成本达5000万，还能生成可指导业务动作的财务报表。同时，鸣鸣很忙有着业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全流程。这一系列傲人的成绩背后，究竟隐藏着怎样的秘诀呢？让我们一同深入探究。
难题丛生：连锁扩张下的财务困境
对于采用“强加盟”模式推进业务的鸣鸣很忙来说，实现门店标准化落地是重中之重。然而，这一过程并非一帆风顺，加盟品牌普遍存在的品质参差不齐、消费者服务体验不佳等问题，也困扰着鸣鸣很忙。
为了解决这些问题，鸣鸣很忙实行了门店标准化机制，投入了大量的人力和成本，形成了线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。但在这背后，却隐藏着一个困扰巡店督导的难题——低效的财务报销流程。
随着10000 + 门店的运营，巡店、督导等差旅需求极为旺盛，高频报销人员近500人。由于申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式不仅体验较差，还容易出现各种问题。
门店报销由总部财务负责，发票丢失、抬头错误等问题时有发生，报销单填写有误也经常导致被退回，这无疑延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销的问题。这些问题严重影响了企业的财务管理效率和员工的工作积极性，也给企业的发展带来了一定的阻碍。
合思良方：解锁业财融合新路径
面对这些难题，鸣鸣很忙引入了合思无需报销解决方案，为企业的财务数字化转型带来了新的希望。这一方案旨在解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式。
差旅无需报销模式实现了成本的合理收缩，员工申请即合规。该模式具备移动端申请、费标和差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账和统一结算、在线开票、多账户独立核算等特点，极大地提升了报销体验，让员工能够将更多的时间和精力投入到业务中。
门店发票统一回收管理模式减少了“人”的精力投入，实现了高效收票核票。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，大大提高了发票管理的效率和准确性。
拥抱自动化精细核算模式实现了车补金额的自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。该模式定位准确、自动识别，AI风控助手还能识别异常操作，确保了车补核算的准确性和合规性。
成效显著：财务数智化结出硕果
合思解决方案的实施，为鸣鸣很忙带来了显著的成效。在合思系统内，鸣鸣很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好了基础。
采购流程在系统内完成，实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这一成绩令人惊叹。
同时，鸣鸣很忙继续保持着业内高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的高效运转。财务数字化为企业年节约成本5000万，从提交到归档，门店报账至多24小时，大大提高了财务工作效率和员工满意度。
高度认可：数字化成企业发展基石
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”
合思解决方案解决了差旅报销与申请脱节、发票审核&回收难、私车公用管控弱等问题，让员工从低效复杂的报销流程中解放出来，能够将更多时间精力投入到业务中。门店报账时间的大幅缩短，提高了财务工作效率和员工满意度。采购成本的降低和周转率的提升，为企业带来了实际的经济效益，增强了企业的竞争力。
携手未来：深化合作共绘蓝图
随着市场环境的变化和企业的发展，鸣鸣很忙可能需要不断优化财务数智化解决方案，以适应新的业务需求和挑战。合思可以继续为其提供支持和升级服务，帮助鸣鸣很忙在财务数字化的道路上越走越远。
双方可以进一步深化业财融合，加强数据的分析和应用，为企业的战略决策提供更有力的支持，挖掘更多的净利润增长点。合思还可以根据鸣鸣很忙的业务拓展情况，如开设新的门店、推出新的产品等，提供相应的定制化解决方案，助力企业持续发展。
未来，双方还可以在人才培养、技术创新等方面开展合作，共同提升企业的管理水平和竞争力。相信在合思的助力下，鸣鸣很忙将在连锁零售行业创造更加辉煌的业绩。
鸣鸣很忙的成功经验为其他连锁零售企业提供了一个优秀的范例。在企业差旅合规方面，合思的财务数智化解决方案展现出了强大的实力和显著的成效。如果你也是一家连锁零售企业，正在为财务报销、成本控制等问题而烦恼，不妨借鉴鸣鸣很忙的经验，选择合思的财务数智化解决方案。
合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润。合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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