在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思的解决方案，实现了惊人的财务效率提升。通过合思的专业服务，该公司效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，让我们不禁想要深入探究这背后的发票管理最佳实践。
企业背景与挑战：高端制造的数字化难题
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已然成为行业的佼佼者。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工多达 3000 人，属于典型的高端制造企业。
然而，随着企业的不断发展，财务数字化转型的需求日益复杂。高端制造企业的业务多元化，对财务管理提出了更高的要求，需要实现精细化闭环管理，同时降低成本、提高效益。在发票管理方面，传统的模式效率低下，难以满足企业的发展需求，寻找一种发票管理最佳实践成为当务之急。
合思解决方案：无需报销的创新模式
合思针对北京动力源科技股份有限公司的需求，提供了一套创新性的解决方案。通过无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，有效解决了发票管理中的难题。
在员工因公消费环节，合思的系统能够有效拦截不合规费用，从源头上保证了费用的合理性和合规性。同时，合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一举措实现了全流程数字化费控管理，让发票管理更加高效、透明。这种发票管理最佳实践，为企业的财务管理带来了全新的变革。
实施成效：效率提升与成本节约
合思解决方案的实施，为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。
首先，企业实现了 300%的效率提升。数字化的发票管理流程取代了传统的人工操作，大大缩短了处理时间，提高了工作效率。原本繁琐的发票审核、报销流程变得简洁高效，让企业的运营更加顺畅。
其次，人员成本节约了 50%。自动化的系统减少了人工干预，降低了人力成本。企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提升企业的竞争力。
再者，员工报销周期缩短了 3 周。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，省事又省心。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
最重要的是，企业的财务数字化转型得以推进，实现了精细化闭环管理和降本增效。通过发票管理最佳实践，北京动力源科技股份有限公司在财务管理方面取得了质的飞跃。
客户反馈：敏捷服务与全球化适配
北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业的全球化业务。
在发票管理方面，合思的系统能够适应不同国家和地区的财务法规和税务要求，为企业的全球化发展提供了有力支持。这种发票管理最佳实践，得到了客户的认可和信赖。
未来合作：持续创新的财务数字化服务
随着企业的不断发展，北京动力源科技股份有限公司与合思的合作也将迈向新的阶段。合思凭借其广泛连接的生态和持续创新的能力，将为动力源提供更多适配的财务数字化服务。
在发票管理方面，合思将不断优化系统，引入更先进的技术，如人工智能、大数据等，进一步提高发票管理的效率和准确性。同时，合思还将为企业提供更多的增值服务，如财务分析、风险预警等，助力动力源在全球市场取得更好的成绩。这种发票管理最佳实践的持续升级，将为企业的发展注入新的动力。
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都已选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营。您的企业也可以加入这个行列，让有限的资源发挥更大的作用。立即联系合思，电话 400 – 105 – 6505，开启免费试用，体验发票管理最佳实践带来的财务变革。
