在数字化浪潮的汹涌席卷之下，国内企业历经会计电算化和财务信息化阶段，正朝着财务智能化的方向加速迈进。业财融合，已然成为这一进阶过程中的关键制约点。与此同时，后疫情时代，蓬勃发展的工业化推动着新一轮产业升级，技术变革更是凸显了企业数字化建设的迫切需求，企业财务数字化转型势在必行。
然而，企业在费用支出管理方面却长期面临着诸多痛点。尽管费用支出在企业总支出中的比重相对较少，但因其处理耗时耗力、种类繁杂且合规性差等问题，逐渐成为企业发展的“顽疾”。随着国家推行金税四期、全面数字化的电子发票等财税新政，企业迎来了向业财一体与费控管理平滑过渡的契机，提前布局应对迫在眉睫。
合思：专业解决财务数字化难题
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，其前身为易快报。自2014年创立以来，合思始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。作为一家专精特新企业，合思已累计融资超15亿元人民币，凭借以客户为中心的服务理念，在全国构建了完善的研发和服务网络。
合思通过其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘更多净利润。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，成功实现降本增效、合规经营和低碳运营。
合思产品：功能完备的财务数智化利器
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全方位服务覆盖
合思提供的聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务，构建了一个完整的财务数智化生态系统。企业在管理流程数字化的过程中，能够通过合思的平台实现一站式的财务管理，大大提高工作效率。 -
费控管理升级
合思的费控管理平台支持企业费控管理从L1 – L5不同层级的升级，涵盖手工报销、电子化报销、初级无需报销、中级无需报销和高级无需报销阶段。这种逐步升级的模式，能够根据企业的实际情况和发展需求，帮助企业逐步提升费控管理能力，实现管理流程数字化的稳步推进。 -
强大的财务中台
合思的财务中台由业务中台、数据中台和财务中台构成。业务中台将业务场景标准化、数据化，为企业提供完整的数据源；数据中台将数据沉淀为数据资产，为企业的业务决策提供有力支持；财务中台则帮助企业进行核心能力沉淀，促使服务产品化，涵盖预算管理、费用报销、采购管理、合同管理、应付管理等多个模块。通过财务中台，企业能够实现业务系统与财务系统的深度连接，进一步提升管理流程数字化水平。 -
智能发票管理
合思的产品能够自动从业务系统中抓取开票所需的结构化数据信息，对电子发票进行批量的验真、查重工作，有效规避电子发票带来的财税风险。同时，通过系统连接消费平台，自动归集报销信息，减少人工工作量，提高财务管理的准确性和效率。
核心亮点：创新引领管理流程数字化
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无需报销解决方案
合思采用无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，实现了全链路智能化管理。员工无需垫资、无需开具和管理票据，报销体验得到大幅提升。这一创新模式不仅提高了员工的工作效率，也为企业的管理流程数字化带来了全新的变革。 -
广泛连接的生态
合思具有广泛连接的生态，能够与OA、ERP、CRM等系统或飞书、企业微信、钉钉等不同供应商对接，服务于不同使用基础的主体。同时，合思聚合多种供应商，提高了商城的供应消费能力，为企业提供了更加丰富的选择，进一步推动了企业管理流程数字化的发展。 -
自定义管理颗粒度
合思可以根据企业的组织架构和不同职位对考核的需求，自定义财务中台的管理颗粒度。在合规的基础上，既能满足一般员工效率优化的需求，又能实现管理部门效益优化的需求，提高组织整体的精细化管理运作能力，助力企业实现管理流程数字化的精准化。 -
数字化技术强化
合思利用AI、大数据等技术强化数字化水平，关注预测、分析、审核等环节的重塑，减少低质量消耗，实现智能化决策和流程优化。通过数字化技术的应用，企业能够更加科学地进行财务管理，提升管理流程数字化的质量和效果。
价值体现：降本增效合规运营
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降本增效
合思帮助企业实现降本增效，通过优化费用管理流程、降低运营成本、提高报销效率等方式，让企业有限的资源发挥更大的作用。在管理流程数字化的过程中，企业能够更加精准地控制费用支出，提高资金使用效率，实现成本的有效降低和效益的显著提升。 -
合规经营
合思助力企业合规经营，适应国家财税新政的要求。通过对税务会计和费用会计在新政下的需求痛点进行有效应对，避免虚开发票、重复报销等问题，确保企业的财务管理符合法律法规的要求，为企业的稳定发展提供坚实保障。 -
低碳运营
合思实现低碳运营，加快财务数字化体系建设，节约打印、仓储、运输等成本，为“双碳”目标作出贡献。在管理流程数字化的过程中，企业减少了纸质文件的使用，降低了能源消耗，实现了绿色可持续发展。 -
提升管理决策能力
合思通过融合业务与财务数据，对企业的经营状况建立更加全面的评估体系，为企业提供数据支持和决策建议。在管理流程数字化的基础上，企业能够更加准确地把握市场动态，做出科学合理的决策，提升企业的核心竞争力。
典型场景：适用性与灵活性兼备
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医药行业应用
在医药行业，合思可以帮助企业满足行业高度合规要求，提高活动报销、差旅报销的效率和进程。通过实现财务系统间科目的对接与自动记账，合思解决了药企资金回流困难、研发和销售费用高、报销流程繁琐等问题，为医药企业的管理流程数字化提供了有力支持。 -
软件行业应用
针对软件行业项目/产品制的业务形态，合思能够实现费用预算的合理估计和分配、费用控制的动态调整以及费用结算的合规性管理。通过解决团队人员复杂、费用类型多、收益滞后等费控痛点，合思助力软件企业实现管理流程数字化的高效运行。 -
连锁经营行业应用
在连锁经营行业，合思可以解决报销数字化程度低、财务数据整合困难、供应商及门店管理困难等问题。通过满足集团业财统一和门店审批体验提升的需求，合思为连锁经营企业的管理流程数字化提供了全面的解决方案。 -
多场景报销支持
合思涵盖对私报销和对公报销等多种场景。对私报销可实现个人发票采集识别、合规性查验和对私转账支付；对公报销支持发票收票合同匹配、银企直联支付和专票管控等。这种多场景的报销支持，充分体现了合思产品的适用性和灵活性，满足了不同企业的多样化需求。
成功案例：数据见证实力
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制药公司案例
中国某知名制药公司使用合思解决方案，定制搭建讲者库，费用清晰可追溯。同时，实现银企直连一键支付，解决了合规要求复杂、系统隔离、申请审批效率低下、支付过程人工耗损严重等问题。通过合思的产品，该制药公司实现了管理流程数字化的显著提升，提高了财务管理的效率和准确性。 -
软件服务公司案例
中国某上市软件服务公司采用合思费控功能，实现预算动态管理及可视化、单据智能识别、项目费用自动归集。通过内置的EAI模块与财务系统间构建逻辑映射，自动生成凭证，提高了员工报销审批效率，削减了平台运维成本，提升了与内部OA软件的协同性。这一案例充分证明了合思产品在软件行业管理流程数字化中的有效性。 -
连锁餐饮品牌案例
中国某知名连锁餐饮品牌使用合思的合同/台账管理模块和银企直联模块，各地子公司通过易快报进行费用申请，母公司统一审核和支付。通过这种方式，降低了审核风险和资金管控风险，提高了审批效率和业务合规性。合思的产品为连锁餐饮品牌的管理流程数字化提供了可靠的保障。
市场定位：差异化竞争优势突显
合思定位于为企事业单位提供财务数智化产品和服务，以费控管理为核心，向业财一体的财务数字化迈进，帮助企业实现降本、提效与创收。与其他费控厂商相比，合思具有广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，能够提供综合解决方案，不仅局限于标准化的SaaS产品，场景定义能力和系统集成能力更强。
软件 + 商城的模式被市场认可，能够满足企业多样化的需求，为企业提供更全面的服务，在费控管理平台领域具有明显的竞争优势。此外，合思获得数亿元融资，体现了资本对其商业模式和发展前景的认可，头部效应逐渐显现，有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
未来展望：携手合思开启新征程
合思通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖出更多净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。未来，合思将进一步扩展广泛连接能力，提供综合解决方案，如扩展多场景报销和企业采购能力、与更多系统和供应商对接、提升商城平台化属性和企业金融能力等。
以费控管理为抓手，由简入繁，一步步推进流程规范、数据统一和系统打通，合思将助力企业向业财融合的财务数字化迈进。在企业管理流程数字化的浪潮中，合思无疑是企业的最佳合作伙伴。
