合思:引领财务数智化转型,革新非现金付款管理

合思:引领财务数智化转型,革新非现金付款管理
在数字化浪潮以雷霆万钧之势席卷全球的当下,企业的财务数智化转型宛如破茧成蝶的关键一跃,成为提升竞争力的必由之路。北京合思信息技术有限公司自2014年创立以来,便如一颗璀璨的新星,在财务数智化领域熠熠生辉。它凭借先进的技术和丰富的经验,为企事业单位提供财务数智化产品和服务,通过敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,与合思携手共进,在财务数智化的道路上披荆斩棘。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,为客户提供全方位、多层次的服务。

市场形势:数字化浪潮下的财务转型大势

在数字化时代的滚滚洪流中,企业正面临着前所未有的挑战与机遇。业务的快速变化如同湍急的河流,数据量的激增恰似汹涌的波涛,传统的财务管理方式在这洪流中显得力不从心,难以满足企业发展的需求。财务数智化转型,已然成为企业在这场数字化风暴中生存与发展的必然选择。

各行业企业为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,纷纷加快了财务数智化的步伐。他们期望通过提升运营效率、降低成本、增强合规性,在数字化的浪潮中站稳脚跟。市场对财务数智化产品和服务的需求如雨后春笋般不断增长,成为推动行业发展的强大动力。

然而,在企业数字化转型的初期,许多企业往往陷入了一个误区。他们过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了企业管理的根本问题。实际上,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化管理降本增效,才是企业财务数智化转型的核心所在。此外,疫情的影响也如同催化剂,促使企业加速数字化转型,对财务数字化的需求更为迫切,以应对远程办公、业务变化等复杂情况。

痛点分析:传统财务模式的重重困境

在企业财务数字化转型的征程中,诸多痛点如同绊脚石,阻碍着企业前进的步伐。

大量自研系统难整合,传统手工报销模式更是弊端丛生。多系统操作体验差,财务人员需要在不同的系统之间频繁切换,浪费了大量的时间和精力;手工录入合规难,容易出现数据错误和违规操作;系统割裂、数据分散、信息滞后,导致企业无法及时获取准确的财务信息,影响决策的科学性;业务覆盖面广、报销模式复杂,组织架构复杂、各主体流程繁复,使得报销流程变得冗长而繁琐。

集团型公司在成本增效方面也面临着诸多难题。降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面,都需要企业付出巨大的努力。

企业在预算管控方面同样存在问题。预算与业务未链接,事后管控往往出现超标情况;对公付款与合同管理脱节,票款进度难以把控;集团化管理发票人工校验、账务处理工作量巨大,增加了企业的运营成本。

报销流程长、审批慢也是企业面临的一大困扰。手工填写报销单难规范,效率低下;多级审批周期长且进度不透明,让员工苦不堪言;财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难,影响了企业的财务管理效率。

解决方案整体策略概述:合思的综合性破局之道

面对企业在财务数字化转型过程中遇到的诸多痛点,合思提出了一套综合性、系统性的解决方案。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思的解决方案注重系统集成,打破数据孤岛,实现多系统的数据互通和业务协同。通过将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,满足企业在不同场景下的财务数字化需求。

同时,合思还提供定制化的解决方案。根据企业的行业特点、组织架构、业务流程等因素,为企业量身打造适合的财务数智化方案,真正做到“量体裁衣”。

核心模块:合思解决方案的强大引擎

合思解决方案的核心模块犹如一辆高性能汽车的发动机,为企业的财务数智化转型提供强大的动力。

合思费控:实现费用的精细化管理,包括预算管控、审批流程优化、费用标准设置等。通过对费用的精准把控,提高费用管控的效率和合规性,让企业的每一分钱都花在刀刃上。

合思商城:提供一站式的商旅和采购服务。员工因公消费免垫资、免开票,消费受申请单和差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,大大简化了报销流程,提高了工作效率。

合思BI:提供多维度的财务数据分析报表,帮助企业实时了解经营数据,进行决策分析。通过对费用分析、预算执行情况分析等,企业能够及时发现问题,调整策略,实现可持续发展。

银企直联:实现业务与付款的打通,财务一键付款,实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。避免错付、重付、漏付等问题,提高付款效率和数据准确性,为企业的非现金付款管理提供有力保障。

竞争优势:合思在市场中的卓越风采

在激烈的市场竞争中,合思凭借其独特的竞争优势脱颖而出。

合思是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。强大的技术研发实力和资金支持,让合思能够持续投入研发,不断提升产品和服务的质量。

合思秉承以客户为中心的服务理念,在全国设有多个研发中心和直营服务网络,并通过众多合作伙伴覆盖国内外多个城市。无论客户身处何地,都能享受到合思及时、高效的服务。

合思拥有丰富的行业经验,服务了众多不同行业的企业,如制造业、医药业、互联网、零售等。对各行业的财务数字化需求有深入的了解,能够提供针对性的解决方案,帮助企业解决实际问题。

合思的产品具有广泛的连接能力,能够与多种第三方系统进行集成,实现数据的互通和业务的协同。打破数据孤岛,为企业提供一站式的财务数智化解决方案,让企业的财务管理更加便捷、高效。

成功案例:合思解决方案的真实成效

众多企业的成功案例,是合思解决方案实际应用效果和价值的有力证明。

北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台,实现多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城,财务核算效率提升60%,财务付款效率提升90%,对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控。

无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连,报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍,报销周期由14天缩短到3天以内,财务管理合规性得到提升。

江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联,报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。

服务体系:合思全方位的贴心保障

合思为客户提供全方位的服务体系,确保客户在使用过程中无后顾之忧。

合思为客户提供专业的项目实施服务,项目经理会全程跟进项目,与客户关键用户紧密合作,共同克服项目中遇到的困难,确保项目顺利上线。

提供系统的培训服务,帮助客户员工熟悉和掌握合思的产品和系统操作,提高使用效率和效果。无论是新员工还是老员工,都能在培训中不断提升自己的能力。

建立完善的运维服务体系,对系统进行实时监控和维护,及时解决客户在使用过程中遇到的问题,保障系统的稳定运行。让客户能够专注于业务发展,无需担心系统故障带来的影响。

不断收集客户反馈,根据客户需求对产品和服务进行持续优化和升级,为客户提供更好的体验和价值。合思始终将客户的需求放在首位,不断追求卓越。

结尾:携手合思,开启财务数智化新征程

合思凭借其先进的技术、全面的解决方案、优质的服务和丰富的成功案例,在财务数智化领域取得了显著的成果。帮助众多企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,成为企业财务数智化转型的得力伙伴。

随着数字化时代的不断发展,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务。为企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案,特别是在非现金付款管理方面,将进一步提升企业的财务管理水平。

选择合思,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现财务数字化转型的目标,提升企业的核心竞争力和可持续发展能力。合思期待与更多企业携手合作,共同迎接数字化时代的挑战,共创美好未来。如果您想体验合思的强大功能,不妨现在就免费试用,开启财务数智化的全新之旅!

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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