在企业数字化转型的浪潮中，北京动力源科技股份有限公司凭借合思解决方案实现了显著的变革。通过使用合思解决方案，动力源实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这样卓越的成效，无疑为众多正在寻求数字化转型的企业提供了一个极具参考价值的范例。
动力源：高端制造的数字化转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家拥有 10 家全资子公司、生产基地占地 320 亩、企业员工达 3000 人的高端制造企业，在财务数字化转型的道路上面临着诸多挑战。
在企业财务数字化转型过程中，面对复杂的需求，动力源需要将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效。尤其是在供应商合同管理方面，传统的管理方式难以满足企业快速发展的需求，需要更加高效、智能的解决方案来提升管理水平。
合思方案：全方位财务数字化服务赋能
合思以其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为基础，为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
在供应商合同管理方面，合思通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式使得供应商合同管理更加高效、透明，从合同的签订到执行，每一个环节都能得到有效的监控和管理。
成效显著：降本增效与合规运营并行
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。在供应商合同管理方面，全流程数字化费控管理使得差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，费用支出合规、透明、可追踪。这不仅实现了降本增效，还确保了企业的合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更有效的作用。
通过对供应商合同的精细化管理，动力源能够更好地控制成本，优化采购流程，提高资金使用效率。同时，合规的运营模式也为企业的长期发展奠定了坚实的基础，避免了潜在的法律风险和财务风险。
动力源反馈：敏捷服务助力全球化业务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，得到了动力源的高度认可。在供应商合同管理方面，合思的解决方案能够根据动力源的业务需求进行灵活调整，满足不同地区、不同业务场景下的合同管理要求。
动力源相关负责人表示，合思的服务不仅专业高效，而且具有很强的适应性和创新性。在全球化业务拓展过程中，合思的解决方案为企业提供了有力的支持，帮助企业更好地管理供应商合同，提升了企业的核心竞争力。
未来展望：携手共创数字化转型新辉煌
随着动力源业务的持续发展和数字化转型的深入推进，合思有望继续凭借其先进的技术和丰富的经验，为动力源提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在供应商合同管理方面，合思将不断优化解决方案，引入更多的智能技术，如人工智能、大数据分析等，为动力源提供更加精准、高效的合同管理服务。
双方的合作也将更加紧密，共同探索更多的数字化转型路径，助力动力源在全球市场中取得更大的突破和发展。相信在合思的支持下，动力源能够在供应商合同管理等方面实现更高水平的数字化转型，为企业的可持续发展注入强大动力。
行动号召：选择合思开启数字化转型之旅
众多像北京动力源科技股份有限公司这样的企业都已从合思的财务数字化解决方案中受益，在供应商合同管理等方面取得了显著的成效。您的企业也可以加入其中，选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
现在，您可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其为企业带来的变革和价值。不要错过这个提升企业竞争力的绝佳机会，让合思陪伴您的企业开启数字化转型的新征程！
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