北京动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章

北京动力源携手合思:开启财务数字化转型新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数字化转型已成为企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司在应用合思财务数字化解决方案后,取得了令人瞩目的核心成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%;会计工作量显著减少,人员成本节约约50%。同时,通过多系统集成,实现了数据互通,全面革新了操作体验,成功完成了多系统林立下的财务数字化转型,告别了数据孤岛,为数据分析与报表生成提供了坚实的基础。

动力源:辉煌背后的挑战征程

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国电源行业第一家在上海证券交易所主板上市的企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,拥有约2400名员工,下辖8家子公司,在全国设立了30多个办事处,还在印度、巴基斯坦等国家设立了分支机构。公司组织架构复杂,涵盖24个1级部门、81个2级部门,分别归属5个业务线和2个营销中心。

早在2011年,动力源就开启了财务数字化转型和业财融合之路。公司先后自建了费控系统、采购管理系统、销售管理系统、生产制造管理系统,并基于OA系统开发了报销系统。然而,随着业务的不断发展,问题逐渐凸显。整体流程依然复杂,系统之间的壁垒高筑,与预期的转型效果存在较大差距。

多系统操作体验不佳,员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换,报销数据也需要财务人员手工录入系统。发票验真、查重等工作都依靠手工进行,导致假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,严重影响了工作效率,也为数据分析与报表生成带来了困难。

此外,系统的割裂使得数据分散,信息滞后。同一个报销信息,审批、预算、差标等管理分散在多个系统中,无法及时联动,导致财务制度难以落地。数据报表依赖手工统计,不仅耗时费力,而且管理者无法实时掌握数据信息,难以对业务运营进行及时的调整和决策,数据分析与报表生成的及时性和准确性受到了极大的挑战。

合思方案:破解动力源财务困局的密钥

为了解决动力源面临的诸多问题,合思为其量身定制了一套全面的解决方案。

首先,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行了同步;同时,将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据孤岛,让企业告别了多系统繁复操作的困扰,为数据分析与报表生成提供了准确、实时的数据支持。

其次,合思推出了无需报销的颠覆性模式,重塑了商旅出行流程。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保了消费的合规性。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这一系列自动化操作不仅提高了财务工作的效率,也为数据分析与报表生成提供了标准化的数据来源。

另外,合思系统具有强大的连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计效率,使得数据分析与报表生成更加高效、准确。

成效斐然:转型后的动力源焕发生机

合思解决方案的应用,为动力源带来了显著的成效和成果。

在效率提升方面,效果十分显著。员工报销周期大幅缩短,从4周缩减至1周以内,效率提升了300%。会计工作量也大幅缩减,人员成本节约约50%。这不仅提高了企业的运营效率,也降低了企业的人力成本,为企业的发展提供了更多的资源用于数据分析与报表生成等核心业务。

对于员工而言,申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,让员工能够更加专注于业务工作,也为企业的数据分析与报表生成提供了更全面的业务数据。

从财务角度来看,审批有了明确的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多的精力去做更有价值的工作,如数据分析与报表生成,为企业的决策提供更有力的支持。

在管理层面,实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行进行高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,使得数据分析与报表生成在企业管理中发挥了更大的作用。

动力源心声:合作开启未来新篇

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“企业数字化转型初期,往往过度关注系统的流程性与功能性,却忽视了根本问题。因此,将管理方案嵌入财务信息系统,强调处理时效,实现精细化管理降本增效,其实更有意义。面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始,未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”

展望未来:携手同行,共创财务数字化新辉煌

动力源与合思的合作已经取得了阶段性的成功,未来双方将继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在数据分析与报表生成方面,双方也将不断探索和创新,为企业提供更精准、更高效的财务决策支持。

如果您的企业也面临着多系统林立、财务数字化转型困难等问题,不妨像动力源一样选择合思,开启高效、精准的财务数字化之旅。现在,您可以免费试用合思的财务数字化解决方案,亲身感受其为企业带来的巨大价值。

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captaincaptain
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