在连锁零食行业，鸣鸣很忙无疑是一颗耀眼的明星。旗下全国门店总数超10000家，凭借门店标准化机制，实现了高效运营。通过合思数字化解决方案，从提交到归档，门店报账至多24小时，财务数字化为企业年节约成本5000万。更值得一提的是，鸣鸣很忙拥有业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，15天就能实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”，上线合思系统半年后，采购成本同比降低30%。下面让我们深入了解这个成功案例。
零食巨头的成长烦恼
鸣鸣很忙集团专注于线下专业零食的连锁品牌，旗下有“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌。企业以“成为人民的零食品牌”为愿景，定位于服务普通老百姓，秉持“薄利多销”的经营理念，满足大众零食刚需。
然而，对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说，实现门店标准化落地是一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，是加盟品牌普遍存在的问题。
在财务报销方面，零食很忙虽有高效的门店运营管理体系，但巡店督导面临低效财务报销流程。差旅报销与申请脱节，月均数十万差旅费，给财务复核带来巨大压力。同时，门店众多，发票审核和回收困难，经常出现发票丢失、抬头错误等情况。在发票稽核环节，大量发票需财务登录发票校验平台逐个验证，还无法解决重复报销问题。这些问题严重影响了企业的运营效率和财务管理水平，鸣鸣很忙急需一套完善的财务数字化转型指导方案。
合思方案点亮转型之路
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差旅报销革新：无需报销模式开启高效之旅
合思为鸣鸣很忙引入了无需报销解决方案，让差旅无需报销，成本合理收缩。员工在移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算，大大简化了差旅报销流程。有了财务数字化转型指导，员工再也不用为繁琐的报销流程烦恼，能够更加专注于业务工作。 -
发票管理升级：统一回收核算告别繁琐
合思为鸣鸣很忙实现了门店发票统一回收管理，减少了“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码自动验真查重，高效收票核票。这一举措不仅提高了发票管理的效率，还降低了错误率，为企业的财务管理提供了有力支持。财务数字化转型指导在发票管理环节发挥了重要作用，让企业的财务管理更加规范、高效。 -
精细核算自动化：车补计算轻松搞定
合思的自动化精细核算功能为鸣鸣很忙带来了极大的便利。车补金额自动计算，员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这一功能让企业的费用核算更加精准、高效，为企业的成本控制提供了有力保障。财务数字化转型指导推动了企业在费用核算方面的自动化进程，提升了企业的财务管理水平。 -
采购流程优化：直联记账打造透明闭环
合思付款·银企直联·自动记账功能，让鸣鸣很忙的采购流程更加高效、透明。在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这一功能让企业的采购流程更加规范、高效，降低了采购成本，提高了企业的竞争力。财务数字化转型指导为企业的采购流程优化提供了重要支持，让企业在市场竞争中占据更有利的地位。
转型成效显著：降本增效提升竞争力
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释放人力聚焦业务
合思的解决方案解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。这不仅提升了报销体验，还释放了更多时间和精力用于业务拓展。有了财务数字化转型指导，员工能够更加专注于业务工作，为企业的发展贡献更多的力量。 -
高周转率奠定基础
合思系统的上线让鸣鸣很忙实现了业内首屈一指的高周转率，为进一步的业务数据洞察打好基础。更重要的是，达到了降本的效果，采购成本同比降低30%。高周转率意味着企业能够更快地将商品销售出去，减少库存积压，提高资金使用效率。财务数字化转型指导为企业的运营效率提升提供了重要保障，让企业在市场竞争中脱颖而出。 -
结账期短节约资源
合思的解决方案让鸣鸣很忙的结账期非常短，全流程精细化管理减少了不必要的资源浪费。结账期短意味着企业能够更快地完成财务结算，提高资金回笼速度，降低财务风险。财务数字化转型指导为企业的财务管理提供了有力支持，让企业的资金运作更加顺畅。 -
财务数字化节约成本
财务数字化为鸣鸣很忙年节约成本5000万。通过优化报销流程、提高发票管理效率、精细核算费用、优化采购流程等措施，企业的成本得到了有效控制。财务数字化转型指导为企业的成本控制提供了重要手段，让企业在保证业务发展的同时，实现了成本的降低。
客户认可：数字化是业务基石
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对合思财务数字化转型指导方案的认可，也说明了数字化在企业发展中的重要性。
未来展望：深化合作持续领先
鸣鸣很忙在合思的帮助下取得了显著成效，未来双方可能会继续深化合作，进一步探索财务数智化在企业发展中的更多应用。通过持续的财务数字化转型指导，助力鸣鸣很忙在连锁零食行业持续保持领先地位。双方的合作将不断推动企业的发展，为连锁零食行业的数字化转型树立榜样。
如果您的企业也面临着连锁经营中的财务难题，不妨借鉴鸣鸣很忙的成功经验，与合思携手，通过财务数智化挖出企业净利润，实现降本增效、合规经营和低碳运营。合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为您提供全方位财务数智化服务。立即拨打联系电话400 – 105 – 6505，或访问网站www.hosecloud.com，免费试用合思的财务数智化解决方案，开启您的财务数字化转型之旅。
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