在当今竞争激烈的商业环境中,企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案,在费用合规流程方面取得了显著成效。实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来,让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源:高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来,已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,3000 名员工共同为高端制造事业拼搏。
随着企业的发展,动力源积极推进财务数字化转型。在费用合规流程方面,需要将管理方案深度嵌入财务信息系统,以实现精细化闭环管理和降本增效。然而,面对复杂多样的业务需求,找到一个合适的解决方案并非易事。
合思方案:费用合规流程的智慧之钥
合思为动力源量身打造了一套全面的解决方案,为其费用合规流程带来了革新。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在费用合规流程中,通过事前规划和实时的风控体系,能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动完成归档,极大地简化了费用合规流程。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台,通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。在费用合规流程中,多场景消费数据自动采集、自动流转,发票可识别验真,确保费用支出合规、透明、可追踪。
显著成效:费用合规流程优化的硕果
合思的解决方案在动力源的费用合规流程中发挥了巨大作用,带来了一系列显著成效。
效率提升方面,实现了 300%的飞跃。以往繁琐的费用合规流程在合思系统的助力下变得高效快捷,极大地提高了企业的运营效率。
人员成本上,节约了 50%。通过自动化的流程和系统,减少了人工操作和管理成本,降低了企业的人力开支。
员工报销周期从以往的较长时间缩短了 3 周。这让员工在费用合规流程中省事更省心,提高了员工的满意度,也增强了员工对企业的归属感。
企业通过合思的解决方案,实现了精细化闭环管理和降本增效。敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合,为企业的发展提供了有力支持。
高度认可:动力源对合思方案的反馈
面对复杂的业务需求,合思总能第一时间解决。在费用合规流程的优化过程中,合思展现出了强大的技术实力和服务能力。其敏捷、丰富的无需报销应用场景,为动力源的全球化业务提供了有力保障。动力源对合思的解决方案给予了高度认可,认为合思是其在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望:携手共进,深化费用合规流程合作
随着动力源业务的不断拓展和变化,合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在费用合规流程方面,合思可以不断优化和升级服务,以满足动力源新的需求。双方的合作将更加深入,共同探索更多的可能性,助力动力源在全球化业务中取得更好的发展。
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