在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。北京动力源科技股份有限公司通过引入合思的解决方案，在费用合规流程方面取得了显著成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。接下来，让我们深入了解动力源与合思的合作故事。
动力源：高端制造的璀璨之星与转型挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，已发展成为行业内的领军企业。它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。公司拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，3000 名员工共同为高端制造事业拼搏。
随着企业的发展，动力源积极推进财务数字化转型。在费用合规流程方面，需要将管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。然而，面对复杂多样的业务需求，找到一个合适的解决方案并非易事。
合思方案：费用合规流程的智慧之钥
合思为动力源量身打造了一套全面的解决方案，为其费用合规流程带来了革新。
合思拥有无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在费用合规流程中，通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用。统一对账结算后即可入账，生成证据链完整的记账凭证，自动完成归档，极大地简化了费用合规流程。
合思费控作为全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。在费用合规流程中，多场景消费数据自动采集、自动流转，发票可识别验真，确保费用支出合规、透明、可追踪。
显著成效：费用合规流程优化的硕果
合思的解决方案在动力源的费用合规流程中发挥了巨大作用，带来了一系列显著成效。
效率提升方面，实现了 300%的飞跃。以往繁琐的费用合规流程在合思系统的助力下变得高效快捷，极大地提高了企业的运营效率。
人员成本上，节约了 50%。通过自动化的流程和系统，减少了人工操作和管理成本，降低了企业的人力开支。
员工报销周期从以往的较长时间缩短了 3 周。这让员工在费用合规流程中省事更省心，提高了员工的满意度，也增强了员工对企业的归属感。
企业通过合思的解决方案，实现了精细化闭环管理和降本增效。敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的全球化业务完美配合，为企业的发展提供了有力支持。
高度认可：动力源对合思方案的反馈
面对复杂的业务需求，合思总能第一时间解决。在费用合规流程的优化过程中，合思展现出了强大的技术实力和服务能力。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，为动力源的全球化业务提供了有力保障。动力源对合思的解决方案给予了高度认可，认为合思是其在财务数字化转型道路上的可靠伙伴。
未来展望：携手共进，深化费用合规流程合作
随着动力源业务的不断拓展和变化，合思将持续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。在费用合规流程方面，合思可以不断优化和升级服务，以满足动力源新的需求。双方的合作将更加深入，共同探索更多的可能性，助力动力源在全球化业务中取得更好的发展。
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