在连锁零售的激烈竞争中，财务数字化转型成为企业提升效率、降低成本的关键。以鸣鸣很忙为例，其引入合思解决方案后，在财务数字化方面取得了显著成效。鸣鸣很忙旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌全国门店总数超10000家，通过合思无需报销解决方案，实现了从“入仓”到“出售”零食周转率平均15天的业内高水准。其中，门店周转7 – 8天，仓库周转5 – 7天，为企业年节约成本5000万。如此卓越的成果，不禁让人好奇鸣鸣很忙在转型前经历了怎样的困境，合思又是如何助力其实现蜕变的。
鸣鸣很忙：传统模式下的困境突围
鸣鸣很忙集团作为专注于线下专业零食的连锁品牌，怀揣着“成为人民的零食品牌”的美好愿景，采用“强加盟”模式拓展业务。然而，随着门店数量的急剧增加，一系列问题逐渐浮现。
门店标准化落地困难，导致各门店品质参差不齐，消费者服务体验大打折扣。同时，10000 + 门店巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。差旅报销与申请脱节，月均数十万的差旅费让财务复核压力巨大。
门店报销由总部财务负责，发票管理问题频发。发票丢失、抬头错误等情况时有发生，发票稽核环节工作量繁重，且难以解决重复报销问题。此外，私车公用管控薄弱，公里数核查困难，补贴规则单一，无法满足不同业务部门的需求，私车公用办私事、公里数多报等现象难以规避。这些问题严重制约了企业的发展，使得鸣鸣很忙迫切需要进行财务数字化转型，以提升运营效率和管理水平。在这个过程中，采购费用分析成为企业关注的重点，通过精准的采购费用分析，企业能够更好地控制成本，优化资源配置。
合思方案：精准破局的创新之道
针对鸣鸣很忙面临的诸多问题，合思提供了一套针对性强且极具创新性的解决方案。
在差旅管理方面，引入合思无需报销解决方案，实现移动端申请。系统能够自动校验费标、差标，让因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。同时，统一对账、统一结算，支持在线开票和多账户独立核算，大大简化了差旅报销流程。
在发票管理上，门店发票统一回收管理。采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印，发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别，发票袋二维码自动验真查重，有效解决了发票管理难题。
对于私车公用问题，合思拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束后补贴金额自动计算，并自动统计至车补台账。系统定位准确、自动识别，还有AI风控助手识别异常操作，加强了私车公用的管控。通过这些创新的解决方案，合思帮助鸣鸣很忙实现了采购费用分析的精准化，为企业的成本控制提供了有力支持。
成效显著：数据见证转型奇迹
解决方案实施后，鸣鸣很忙取得了令人瞩目的成效。
首先，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员。他们不再被低效复杂的报销流程所困扰，能够将更多的时间和精力投入到业务拓展中，报销体验得到极大提升。
合思付款·银企直联·自动记账功能，实现了发票&订单自动匹配，单单关联，穿透联查。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯，凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这一系列的自动化操作，不仅提高了财务工作效率，还减少了人为错误，为采购费用分析提供了准确的数据基础。
上线半年后，采购成本同比降低30%。这一数据充分证明了合思解决方案的有效性，也为进一步的业务数据洞察打好了基础。通过全流程精细化管理，企业减少了不必要的资源浪费，实现了采购费用分析的深度应用，为企业的可持续发展提供了有力保障。
客户反馈：效率至上的数字化认可
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”孙浩的话充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的高度认可，也凸显了财务数字化转型对企业发展的重要性。在这个过程中，采购费用分析作为数字化转型的重要组成部分，为企业的决策提供了关键支持。
未来展望：携手共进的无限可能
随着市场的不断变化和企业的发展，鸣鸣很忙与合思的合作还有着广阔的发展空间。双方可以进一步深化合作，不断优化财务数字化解决方案，以适应新的业务需求和挑战。
合思凭借其在财务数智化领域的专业能力和创新精神，能够为鸣鸣很忙提供更多增值服务。例如，在采购费用分析方面，进一步挖掘数据价值，提供更精准的成本预测和优化建议，助力鸣鸣很忙实现更高质量的发展。
行动号召：开启财务数智化转型之旅
在当前竞争激烈的市场环境中，连锁零售企业面临着诸多挑战，如成本控制、运营效率提升等。鸣鸣很忙的成功经验为行业提供了可借鉴的范例。
合思作为财务数智化服务的领导者，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能够为连锁零售企业提供全方位的财务数字化服务。特别是在采购费用分析方面，合思具备强大的数据分析能力和丰富的实践经验，能够帮助企业精准掌握采购成本，优化采购策略。
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