在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。如此庞大的规模，在财务数字化转型方面面临着诸多挑战，而合思的出现，为其解决了财务数字化转型的难题，在预算报表生成等方面发挥了重要作用。
动力源：业务迷雾中的探索
随着企业的发展，动力源的业务日益复杂，财务数字化转型成为了其必须要跨越的一道坎。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。动力源作为一家有着全球化业务发展需求的企业，传统财务模式在面对复杂需求时，已经难以满足其发展需要。在预算报表生成方面，传统模式效率低下，数据准确性也难以保证，这让动力源在财务管理上陷入了困境。
合思方案：预算报表生成的密钥
合思为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这个方案就像是一把精准的密钥，为动力源打开了财务数字化转型的大门。通过事前规划和实时的风控体系，合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。在预算报表生成方面，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台发挥了巨大作用。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得预算报表生成所需的数据能够准确、及时地收集和整理，大大提高了预算报表生成的效率和质量。
实施步骤：精准打造预算报表生成之路
合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，这是一个逐步推进的过程。从申请、消费到报销、对账、记账、归档等各个环节，合思都进行了数字化改造。在预算报表生成方面，首先，合思结合动力源的实际业务需求，对系统进行个性化配置和调试，确保系统与企业业务高度契合。这样，预算报表生成的规则和流程能够根据动力源的特点进行定制，使得生成的预算报表更符合企业的实际情况。在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务流程，对每一个细节都进行了精心调整，为预算报表生成奠定了坚实的基础。
显著成果：预算报表生成效率飞升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果。在预算报表生成方面，动力源实现了300%的效率提升。原本需要花费大量时间和人力才能完成的预算报表生成工作，现在能够快速、准确地完成，大大提高了财务工作的处理速度和质量。同时，节约了50%的人员成本，降低了企业的运营成本。员工报销周期缩短3周，这不仅提高了员工的满意度和工作积极性，也使得预算报表生成所需的数据能够更及时地收集和整理，进一步提高了预算报表生成的效率。
动力源评价：合思是预算报表生成的得力伙伴
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在预算报表生成方面，合思的系统能够根据动力源不断变化的业务需求进行灵活调整，确保预算报表生成的准确性和及时性。动力源认为，合思是他们在财务数字化转型道路上的得力伙伴，尤其是在预算报表生成方面，为企业的财务管理提供了有力的支持。
在众多企业面临财务数字化转型挑战的今天，合思无疑是一个值得信赖的选择。合思秉承以客户为中心的服务理念，已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果您的企业也想在预算报表生成等财务数字化管理方面取得突破，实现降本增效，不妨选择合思。现在，您可以拨打400 – 105 – 6505或访问www.hosecloud.com了解更多合思产品与服务，还能免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
